2024卒の長崎県立大学の先輩がナフコナショナル社員(総合職)の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社ナフコのレポート
公開日:2023年7月24日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- ナショナル社員(総合職)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
1次選考から2次選考まではオンライン、最終選考はマスクを着けたまま行いました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 福岡本社
- 形式
- 学生4 面接官3
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 社長・副社長・人事部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
電車とバスを使いました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接で最後に質問もありましたが、私は質問することができませんでした。しかし、それでも内定をいただけたので、簡潔に分かりやすく答えたのが良かったのかなと思います。
面接の雰囲気
最終面接であるため、部屋に入った瞬間から緊張した雰囲気で、学生の行動・受け答え全て厳しく見ている印象でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
自己PRをしてください。
私の強みは改善力です。この強みは地方創生の先生のゼミで繰り返し資料を発表したことで培われました。私は○○市について取り上げ、研究しました。
初めて資料を発表した時は、ネットの情報を文章だけで表していたため、先生からの質問に答えることができませんでした。そのため自分の知識として身に付けることはおろか、先生や仲間にも情報が伝わりませんでした。そこで、作成した資料を基に注意を受けた部分を再度作り直し、同じ失敗を繰り返さないように改善していきました。
月に2回資料を作成し繰り返し発表していくうちに、情報の取捨選択を行い、図表を用いることで一目で伝わる資料作成が可能となりました。
資料作成する過程で、私自身の内容理解も深まり、先生からの質問に対しても充実した回答ができるようになりました。
貴社ではこの改善力を活かして、お客様に理解してもらえるような提案を行い、自社製品を売り込むことなどで貢献していきたいと思います。
入社後はどの部門で働きたいですか。
私が御社を志望した理由にあるように、地域の方々の生活を豊かにしたいというのが志望した理由となっています。ホームセンター・家具においても地域の方々の生活を豊かできることには変わりがないと思っているため、将来的にはホームセンター・家具ともに経験したいと考えています。しかし、家具は私の地元の近くにはないため、もし家具のある地域に異動になった場合は引っ越しも視野に入れて、配属された地域に沿った店舗づくりをしていきたいと思っています。
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ナフコの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ナフコ |
|---|---|
| フリガナ | ナフコ |
| 設立日 | 1970年8月 |
| 資本金 | 35億3800万円 |
| 従業員数 | 1,282人 |
| 売上高 | 1818億5000万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 石田 卓巳 |
| 本社所在地 | 〒802-0006 福岡県北九州市小倉北区魚町2丁目6番10号 |
| 平均年齢 | 40.5歳 |
| 平均給与 | 611万円 |
| 電話番号 | 093-521-5155 |
| URL | https://www.nafco.tv/index.html |
