ライズアップのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

事業会社のリアルを知れたことが良かったです。 インターン前はIT系の事業会社がどのようなスピード感でどのような業務を行っていくかのイメージが不透明な部分があったが、事業会社では人数が少ない分一人ひとりの力がかなり大きく必要になり、また優秀な人が多いかつ決済までの時間が比較的早いという点からスピード感がかなり早いためかなり成長するイメージがついた。

タイムマネジメントがかなり大変である。 インターン自体は3日間だが、フレームワークのインプットの時間を考慮すると、実質2日ほどしか時間がないため、かなりスピード感を持って進めていかないと間に合わないと感じた。そのため、タイムマネジメントはかなり重要になり、ホテルに帰って朝までやっているチームがほとんどであった。

まず、誰かに提案するときは相手に伝わりやすくするために、資料には必要最低限の情報、プレゼンは論理的かつシンプルに伝えることを意識することでプレゼンの質は上がっていく。

私は、〇〇という企業で、大阪唯一の長期インターン生としてインサイドセールスチームに所属し、テレアポ業務に半年間力を注いだ。しかし、入社当初チームで1日多くて1人2件しかアポを取っておらず、チームのアポ総数が低迷している状況であった。その状況を打開したいと考え、以下3つの事を施策として実行した。 1電話量を増やすため、電話を10件かけ終えるまで置かない 2トークの質を上げるため、守破離の精神を持つ 3メンタル作りのために何事にも動じない「冷徹な自分」というキャラを設定 結果、チームで1日のアポ目標数が1人3件の所、1人で1日平均4件以上のアポを取り、低迷していたチーム総アポ数に貢献する事が出来た。