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住友不動産株式会社 報酬UP

住友不動産のインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

住友不動産株式会社のインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容、就活への影響や参加後の感想、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。住友不動産株式会社のインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。

住友不動産の インターン

住友不動産の インターンの評価

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総合評価
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選考難易度
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総合評価
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総合評価
3.6
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メンターのコミット
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総合評価
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学生のレベル
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総合評価
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選考難易度
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総合評価
3.3
選考難易度
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業界理解
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総合評価
4.0
選考難易度
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業界理解
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総合評価
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3.8
業界理解
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会社理解
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メンターのコミット
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総合評価
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メンターのコミット
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総合評価
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4.0

住友不動産株式会社の
インターンの概要

25卒 冬インターン
課題・テーマ 土地買取最適化ワーク/実際に住友不動産が開発した土地の開発ワーク
会場 東京本社
参加人数 学生40人 / 社員2人
報酬 なし
プレゼンの有無 100%がありと回答
交通費の補助 100%がありと回答
選考優遇 100%が有利になると思うと回答

住友不動産の インターンの内容(45件)

24卒 夏インターン

2022年9月開催 / 3日 / 総合職
2.0
24卒 | 非公開 | 非公開
自社物件を更地にしたときに、もう一回自分たちだけで開発するならどうするか、というグループワーク

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公開日:2023年8月24日

24卒 冬インターン

2022年12月開催 / 3日 / 冬期インターンシップ
4.0
24卒 | 非公開 | 非公開
「有明ガーデンプロジェクト」を白紙から構想。住宅敷地をのぞいた敷地(25000坪、容積率300%)にどんな施設や用途をどれだけ(面積)作るか検討」

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公開日:2023年6月9日

22卒 冬インターン

2020年12月開催 / 2日 / 総合職
3.0
22卒 | 非公開 | 非公開
更地の開拓

会社の説明、ビルの中を見学する機会がある。説明の中には給料のはなしもあり、内定後の説明会の気分になる。見学の際には、トイレなどの建築物の細部にわたる説明があり、住友不動産らしさを感じれる。あとはワーク。一日目のワークの続きをやる。社員からのアドバイスをもらいながら、班のメンバーと協力してス進める。利益がどれくらいで出るのかをとにかく追及される。発表を終えた後は、懇親会。

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公開日:2022年2月7日

22卒 冬インターン

2021年2月開催 / 2日 / 総合職
4.0
22卒 | 早稲田大学 | 男性
取得済み用地の開発プランの策定

インターンシップ生用の詳細な会社説明会を行った後、新宿周辺の物件見学に行った。その後はグループワークの説明が入り、多少議論を開始するもすぐ終了となり、解散した。最初に1時間ほど若手座談会がある。その後は最後の発表までひたすらグループで案を詰める。最後に人事部長に対して各班3-5分ずつ発表・質疑応答講評を行い、終了した。

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公開日:2021年4月16日

住友不動産の インターンに参加してみて

この企業に対する志望度は上がりましたか?

  • はい
  • いいえ
はい
24卒 / 早稲田大学 /
夏 / 3日 / 総合職
いいえ
25卒 / 非公開 / 非公開
冬 / 3日 / 総合職
いいえ
25卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 3日 / 3daysインターン
いいえ
25卒 / 非公開 /
夏 / 3日 / 総合職
はい
22卒 / 早稲田大学 /
冬 / 2日 / 総合職

将来を担う経営層の卵として、常に数字を意識して仕事を進めていく必要があり、圧倒的な成長環境があると感じた為。ただ、他社と比較した際に収益性や個を最重視する為、地域に寄り添った開発を行えない点や、協力し合いながら働けない点が難点であり、第一志望にはしない。

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住友不動産の 本選考への優遇・早期選考があるか

インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?

  • はい
  • いいえ
はい
25卒 / 非公開 /
夏 / 3日 / 総合職
はい
25卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 3日 / 3daysインターン
はい
25卒 / 非公開 / 非公開
冬 / 3日 / 総合職
はい
22卒 / 早稲田大学 /
冬 / 2日 / 総合職

インターンシップに参加し、1次締め切りで応募する事で、限定座談会に呼ばれる事ができる。その後、優秀な学生は人事部長との面談に呼んでいただく事ができ、本選考とは別ルートで進める事ができる。

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参加後の就職にどう影響したか

25卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 3日 / 3daysインターン
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

25卒 / 非公開 / 非公開
冬 / 3日 / 総合職
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

25卒 / 非公開 /
夏 / 3日 / 総合職
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

22卒 / 早稲田大学 /
冬 / 2日 / 総合職
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。

「人を巻き込みながら、大きな成果を作る事」「人を笑顔にできる持続的な価値を創出する事」を軸として掲げ、デベロッパー・鉄道業界を第一志望軍としていた。企業ごとの志望度はまだ鮮明ではなく、業界順位に沿って志望度を決めていた。・人の大切さを知った為、第3の軸として「チームワークを大切に、支え合える社風」を掲げ、志望順位の選定を行っていこうと考えている。また、開発に関する考え方も会社によって違う為、より企業分析を進めようと思った。

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参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか?

プラスの面としては、「圧倒的成長環境がある事」「定量的な判断を下せる人材となり、個を重視した社風である事」が判明した。一方でマイナスな面としては、「チームで仕事をする雰囲気があまり感じられなかった事」である。このインターンシップを通じて、働く環境・人の大切さを知った為、第3の軸として「チームワークを大切に、支え合える社風」を掲げ、志望順位の選定を行っていこうと考えている。また、開発に関する考え方も会社によって違う為、より企業分析を進めようと思った。

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住友不動産の インターン当日の感想

参加して学んだこと

25卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 3日 / 3daysインターン
25卒 / 非公開 / 非公開
冬 / 3日 / 総合職
25卒 / 非公開 /
夏 / 3日 / 総合職
22卒 / 早稲田大学 /
冬 / 2日 / 総合職

「収益性を軸に企業にとって合理的な判断を下していく」という貴社の開発に対する考え方を学べた。貴社の総合職では、経営層になる事を求められとぃるため、常に定量的で合理的な選択を行っていく必要があり、地域貢献性を最重要視したい人には向いていないことがわかった。

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参加して大変だったこと

25卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 3日 / 3daysインターン
25卒 / 非公開 / 非公開
冬 / 3日 / 総合職
25卒 / 非公開 /
夏 / 3日 / 総合職
22卒 / 早稲田大学 /
冬 / 2日 / 総合職

グループワークは、特別詳細な説明をされるわけではなく、膨大な資料を読み解いて企画案を作らなければいけなかった。一人一人担当を決め、資料を読み解き、グループの共通認識を構築できるようかみ砕いて説明する事が大変であった。また、企画案自体も正解があるものではないので、いかに説得力を持たせて説明できるか深ぼっていく事に苦労した。

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印象的なフィードバック

25卒 / 慶應義塾大学 /
夏 / 3日 / 3daysインターン
25卒 / 非公開 / 非公開
冬 / 3日 / 総合職
25卒 / 非公開 /
夏 / 3日 / 総合職
22卒 / 早稲田大学 /
冬 / 2日 / 総合職

最終発表時に、部長の方からかなり鋭く質問をされ、端的かつ的確に返答する事を求められた。グループワーク中は社員が回り、わからないところをやさしく教えていただけた。

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住友不動産の 選考対策

直近のインターン選考フロー

22卒 冬インターン
更地の開拓
選考フロー :
  • エントリーシート
  • WEBテスト
実施時期 : 2020年12月開催 / 期間 : 2日間 / コース : 総合職

参加人数 : 32人

参加学生の大学 :

東京大学、京都大学、一橋大学、東京工業大学、早稲田大学、慶応大学が9割。その他の名前を知っている大学が1割。

インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい

22卒 冬インターン
取得済み用地の開発プランの策定
選考フロー :
  • エントリーシート
  • 最終面接
実施時期 : 2021年2月開催 / 期間 : 2日間 / コース : 総合職

参加人数 : 32人

参加学生の大学 :

東大早慶の学生しか参加していなかったと感じた。MARCHの人が明らかに少なかった。

インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい

25卒 夏インターン
用地取得シュミレーション/住友不動産が以前開発した土地をゼロベースで企画開発する
選考フロー :
  • エントリーシート
  • WEBテスト
  • 最終面接
実施時期 : 2023年9月開催 / 期間 : 3日間 / コース : 総合職

参加人数 : 30人

参加学生の大学 :

MARCH以上、早慶と国公立で8割を占めていると思います。陰性は体感3割ぐらいです。

インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい

インターンES

25卒 インターンES

総合職
25卒 | 慶應義塾大学 | 男性
Q. 自身で立てた仮説を基に行動した経験を、その仮説を立てた根拠を踏まえて教えてください。本内容は成功事例でも失敗事例でも構いません。また、そこから得た学び・教訓が現在どのように活きているかを併せて教えてください。
A.
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公開日:2024年6月6日

25卒 インターンES

総合職
25卒 | 非公開 | 男性
Q. 自身で立てた仮説を基に行動した経験を、その仮説を立てた根拠を踏まえて教えてください。本内容は成功事例でも失敗事例でも構いません。また、そこから得た学び・教訓が現在どのように活きているかを併せて教えてください。
A.
問題を報告する
公開日:2024年5月29日

22卒 インターンES

総合職
22卒 | 明治大学 | 男性
Q. 大学時代、あなたが一番実績を残せたと思うことを、①取組み理由、②メンバー構成、③自身の役割、④プロセスを踏まえた上で教えて下さい。(200字以上400字以下)
A.
80名規模のテニスサークルにて、前例のない組織改革を通じて年間退部者を17名削減したことだ。 ①私は歴代初の初心者出身代表として、「テニス経験の有無に拘らず全部員がイベントを心待ちにする組織」を目標としていたが、同サークルでは例年、途中退部する部員が平均25名と多かった。そこで退部者へのヒアリングを通じて、原因は【初心者を基軸とした活動作りができていない環境】にあると仮定した。 ②新たに【各役職に初心者の要望を横断的に共有する活動改革チーム】を5名で発足した。 ③代表として同期への最適な役職の提案や、改革に反対する先輩方との合意形成に尽力した。 ④ まず他サークルに出向き、初心者の要望の聞き取り。その後他サークル・各役職と協働して『初心者が主役になれる』企画の実施(運動会合宿・初心者リーグ戦)を行った。1年間、初心者の要望を汲み上げ続ける環境の構築に心血した結果、次年度の年間退部者を8名に抑え存続危機を免れた。 続きを読む
問題を報告する
公開日:2021年9月22日

22卒 インターンES

総合職
22卒 | 立教大学 | 男性
Q. 大学時代、あなたが一番実績を残せたと思うことを、①取組み理由、②メンバー構成、③自身の役割、④プロセスを踏まえた上で教えて下さい。(200字以上400字以下)
A.
アルバイト先である、保険会社のコールセンターで研修制度を改革をしたことだ。 私は自動車の事故対応を行うチーム(100人規模)に所属しており、その中でも研修担当として、入社したばかりの新人に1対1で業務の指導を行っている。改革に取組んだ理由は、多かった新人離職者を減らし、電話業務の楽しさを全員に知ってもらうためだ。 「研修生がマニュアルありきで、あらゆる顧客に寄り添えていないこと」が最重要課題だと考えた私は、2つの実践をした。1つ目は、研修担当が顧客役をするときに、マニュアル記載外の質問を研修生に行うことだ。研修生にとって予想外の質問であるため、研修生は臨機応変な対応を身に付けられる。2つ目は、他の研修担当と、毎研修前、会合を行うことだ。各新人の進度を共有し、新人それぞれに適した教え方をするためである。 結果、新人たちは、あらゆる顧客のニーズ把握ができるようになり、新人の離職者もゼロになった。 続きを読む
問題を報告する
公開日:2021年9月6日

インターン面接

22卒 冬インターン 最終面接

2021年2月開催 / 2日 / WinterInternship
22卒 | 明治大学 | 男性
Q. なぜデベロッパーに興味があるのか
A. A.
自身の原体験より街に携わる仕事がしたいという思いがあり、学生時代に培った強みを最も生かせる仕事だという考えからデベロッパーに興味があります。 前者に関して、幼い頃から自身の生まれた街と、隣の街の都市格差に疑問や悔しさを覚えていました。誰もが誇れる建物や空間を自らの手でつくりたいです。 後者に関して、大学のサークル活動で組織内外の人を主導し新たな取り組みを推進しました。そこで培った「主体性を兼ね備えた傾聴姿勢」は、様々な関係者を巻き込むデベロッパーの仕事に適していると思い志望しました。 続きを読む
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公開日:2021年10月18日

22卒 冬インターン 最終面接

2020年12月開催 / 2日 / 総合職
22卒 | 立教大学 | 男性
Q. 学生時代に一番力をいれて取り組んだことを3分程度で話してほしい。
A. A.
アルバイト先である、保険会社のコールセンターで研修制度を改革をしたことだ。 私は自動車の事故対応を行うチームに所属しており、その中でも研修担当として、入社したばかりの新人に1対1で業務の指導を行っている。改革に取組んだ理由は、多かった新人離職者を減らし、電話業務の楽しさを全員に知ってもらうためだ。 まず、業務の楽しさを口頭で伝えたが、あまり効果はなかった。そこで何故、伝わらないか考えたところ、業務の楽しさを知るためには、成功体験が必要だと気づいた。研修生はマニュアルありきで、あらゆる顧客に寄り添う楽しさがわからないのである。そこで成功体験をもたらすために、2つの実践をした。1つ目は、研修担当が顧客役をするときに、マニュアル記載外の質問を研修生に行うことだ。研修生にとって予想外の質問であるため、研修生は臨機応変な対応を身に付き、実際の対応でも成功率が上がる。2つ目は、他の研修担当と、毎研修前、会合を行うことだ。各新人の進度を共有し、新人それぞれに適した教え方をするためである。 結果、新人たちは、あらゆる顧客のニーズ把握ができるようになり、新人の離職者もゼロになった。 続きを読む
問題を報告する
公開日:2021年9月10日

住友不動産の 会社情報

基本データ
会社名 住友不動産株式会社
フリガナ スミトモフドウサン
設立日 1949年12月
資本金 1228億500万円
従業員数 13,032人
売上高 9399億400万円
決算月 3月
代表者 仁島浩順
本社所在地 〒160-0023 東京都新宿区西新宿2丁目4番1号
平均年齢 42.9歳
平均給与 713万円
電話番号 03-3346-1054
URL https://www.sumitomo-rd.co.jp/
NOKIZAL ID: 1130536

住友不動産の 選考対策

就活会議 就活会議株式会社は、 有料職業紹介事業者として厚生労働大臣の認可(許可番号 :13-ユ-312872)を受けた会社です。
人材紹介の専門性と倫理の向上を図る 一般社団法人 日本人材紹介事業協会に所属しています。
当社は 東京証券取引所 、 福岡証券取引所 の上場企業であり、ユーザーと事業者のマッチングDX事業を展開している ポート株式会社 のグループ会社です。
(証券コード:7047)
運営会社:就活会議株式会社/所在地:東京都新宿区北新宿2-21-1 新宿フロントタワー5F

就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。