
住友不動産のインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報
住友不動産株式会社のインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容と参加後の感想、早期選考の有無や本選考への影響、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。住友不動産株式会社のインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
住友不動産の インターン
住友不動産の インターンの評価
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
-
3.6
- 業界理解
-
4.7
- 会社理解
-
4.7
- メンターのコミット
-
3.2
- 自己成長
-
4.1
- 内定直結度
-
3.8
- 学生のレベル
-
4.4
- テーマの面白さ
-
4.4
- 総合評価
- 3.3
- 選考難易度
-
3.5
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
4.3
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
3.3
- 内定直結度
-
3.0
- 学生のレベル
-
3.5
- テーマの面白さ
-
3.7
- 総合評価
- 3.8
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
4.5
- 会社理解
-
4.8
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
3.8
- 内定直結度
-
3.3
- 学生のレベル
-
4.7
- テーマの面白さ
-
4.2
- 総合評価
- 4.8
- 選考難易度
-
3.3
- 業界理解
-
5.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
4.8
- 内定直結度
-
3.5
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
4.5
- 総合評価
- 3.5
- 選考難易度
-
3.7
- 業界理解
-
4.5
- 会社理解
-
4.8
- メンターのコミット
-
2.7
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
2.7
- 学生のレベル
-
4.3
- テーマの面白さ
-
4.3
- 総合評価
- 3.6
- 選考難易度
-
3.4
- 業界理解
-
3.8
- 会社理解
-
4.6
- メンターのコミット
-
2.9
- 自己成長
-
4.1
- 内定直結度
-
3.5
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
4.1
- 総合評価
- 4.7
- 選考難易度
-
3.0
- 業界理解
-
4.3
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
3.3
- 自己成長
-
4.7
- 内定直結度
-
2.7
- 学生のレベル
-
4.3
- テーマの面白さ
-
4.7
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
4.3
- 業界理解
-
4.8
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
2.3
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
2.3
- 学生のレベル
-
5.0
- テーマの面白さ
-
4.8
- 総合評価
- 2.0
- 選考難易度
-
2.0
- 業界理解
-
2.5
- 会社理解
-
3.0
- メンターのコミット
-
1.5
- 自己成長
-
2.0
- 内定直結度
-
1.5
- 学生のレベル
-
3.0
- テーマの面白さ
-
3.0
- 総合評価
- 3.3
- 選考難易度
-
3.6
- 業界理解
-
4.2
- 会社理解
-
4.7
- メンターのコミット
-
3.2
- 自己成長
-
3.3
- 内定直結度
-
3.4
- 学生のレベル
-
4.2
- テーマの面白さ
-
3.3
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
4.0
- 業界理解
-
5.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
4.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
5.0
- テーマの面白さ
-
5.0
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
3.8
- 業界理解
-
4.3
- 会社理解
-
4.8
- メンターのコミット
-
3.3
- 自己成長
-
2.8
- 内定直結度
-
3.3
- 学生のレベル
-
3.8
- テーマの面白さ
-
3.8
- 総合評価
- 3.7
- 選考難易度
-
3.7
- 業界理解
-
4.7
- 会社理解
-
4.7
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
1.3
- 内定直結度
-
3.3
- 学生のレベル
-
3.3
- テーマの面白さ
-
2.7
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
3.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
3.0
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
3.0
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
4.0
住友不動産の インターンの概要
| 課題・テーマ | 都内の自社施設を更地に戻したと仮定した際の新規物件提案 / 秘密保持契約のため、口外禁止 / 企画立案グループワーク / お台場エリアにおける新規建築プロジェクト立案 / まちづくり体験型ワークショップ / 他 |
|---|---|
| インターンの形式 | |
| 会場 | 都内自社ビル、本社(新宿)、六本木グランドコンファレンスセンター9階、六本木オフィス、ベルサール六本木グランドコンファレンスセンター |
| 参加人数 | 学生30〜54人 / 社員3〜15人 |
| 報酬 | なし |
| プレゼンの有無 | 100%がありと回答 |
| 交通費の補助 | 17%がありと回答 |
| 志望度 | 50%が上がったと回答 |
| 選考優遇 | 84%が有利になると思うと回答 |
住友不動産のインターンシップは、82.4%の参加者がインターンの参加が本選考に有利になると回答しており、就活会議に登録されている5,922件の不動産業界の企業の平均に比べて5.8%高く、選考に有利になりやすいインターンと評価されています。
※ここでの数値は、全卒年・期間でのインターンについての回答をもとに算出しています。 上記の卒年・時期ごとの志望度・選考優遇の数値とは異なる場合がございます。 就職活動における参考として、あわせて活用してください。
過去実施していたインターン
- 2026卒 住友不動産株式会社 夏インターン Summer Internship (2025年9月開催)
- 2026卒 住友不動産株式会社 冬インターン Winter Internship (2024年12月開催)
- 2026卒 住友不動産株式会社 冬インターン Winter Internship (2024年12月開催)
- 2025卒 住友不動産株式会社 冬インターン Winter Internship (2024年12月開催)
- 2026卒 住友不動産株式会社 冬インターン Winter Internship (2024年12月開催)
- 2026卒 住友不動産株式会社 冬インターン Winter Internship (2024年12月開催)
- 2026卒 住友不動産株式会社 冬インターン Winter Internship (2024年12月開催)
- 2026卒 住友不動産株式会社 冬インターン Winter Internship (2024年12月開催)
- 2026卒 住友不動産株式会社 夏インターン 3days「住友不動産を知る」Special Program(8月、9月開催) (2024年9月開催)
- 2026卒 住友不動産株式会社 夏インターン Summer Internship (2024年9月開催)
住友不動産の インターンの内容(68件)


26卒 夏インターン

26卒 冬インターン

26卒 夏インターン

26卒 夏インターン

26卒 冬インターン

26卒 夏インターン

26卒 夏インターン

23卒 冬インターン
一日目はまずインターンシップ課題に取り組むにあたっての必要な知識に関する講義が行われた。その後、住友不動産が開発している地域の街歩きをしたのち、最後に課題が発表された。二日目は、初日の最後に発表された課題に一日中グループで取り組んだ。グループワークに取り組むうえで疑問に思ったことは巡回している社員に質問することで解消しながら進めた。最終発表に向けてスライドの作成や想定質問に対する回答を作るなど、発表のブラッシュアップに努めた。その後、発表が全チームで3時間ほどあり、終了後には社員さんとの座談会が一時間ほど行われた。
続きを読む
23卒 冬インターン
冒頭に一般的な会社説明が行われた。その後、複数の自社ビルに案内され、竣工までの流れや都市開発の特徴などを教わった。午後からは全体に課題が与えられ、各グループで分析等を行った。初日に引き続き、議論をブラッシュアップしていった。途中、巡回してくる社員さんに疑問点やわからない点を教わり、ワークをすすめた。プレゼン後は社員さんとの懇親会が開かれ、様々な観点から業界について学んだ。
続きを読む住友不動産の インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
住友不動産の 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
参加後の就職にどう影響したか
当時はインフラや金融など幅広い業界をみていて、中でも自分の創造したい思いを形として表現できるデベロッパー業界に憧れた。業界の中でも、東京で最も多くのビル開発を展開し、高い収益を維持し続けているこの企業に関心を抱いた。 業界と自分との相性確認や、各デベロッパー会社の特長を掴みたいと思い、インターンに参加したいと考えた。
続きを読む地道さと貪欲さを武器に高い収益性を維持している企業であると認識していたが、自分が想像していた以上にその熱意さを企業から感じた。また業務に関しても、非常に社会規模の大きいプロジェクトが多く、キャリアの幅も広いように感じた。社員さんは優秀さがにじみ出ており、実際に話してみても、会社の利益追求の強さが感じられた。 これまでは漠然と、自分もやりたい業務で就職先を決めようと考えていたが、長く働く上で自分と企業の相性の重要性を実感した。
続きを読む住友不動産の インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
参加学生が評価した住友不動産の インターンの選考難易度 3.6/5
住友不動産の インターンの選考対策
直近のインターン選考フロー
- エントリーシート
- WEBテスト
- 最終面接
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
体感ではあるが、東大早慶がほとんどで、たまにMARCHの学生がいるくらいのイメージだと思う。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- 応募
- エントリーシート
- 最終面接
参加人数 : 30人
参加学生の大学 :
国立上位と早慶が大半を占めていた印象。少なくとも私の周りにはマーチ層はいなかった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
- 最終面接
参加人数 : 54人
参加学生の大学 :
旧帝、早慶が9割。他が1割程度だと感じる。自分は 1割の方であったが班は東大と慶応がほとんどだった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- 最終面接
参加人数 : 70人
参加学生の大学 :
早慶、東京一工、関関同立など多種多様な大学の方がいたと記憶していますインターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
- 最終面接
参加人数 : 60人
参加学生の大学 :
早慶がボリューム層。大学院生や関西勢も1割程度いる。学歴フィルターなどは不明だが、社員は学生が高学歴層であるという前提で話している。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
インターンES

27卒 インターンES
- Q. 大学・大学院にて最も力を入れて取り組んできたことを教えてください。
- A.

26卒 インターンES
- Q. 趣味や特技を教えてください。50文字以下
- A.

27卒 インターンES
- Q. 自身で立てた仮説を基に行動した経験を、その仮説を立てた根拠を踏まえて教えてください。
- A.

23卒 インターンES
- Q. 大学時代、あなたが一番実績を残せたと思うことを、①取組み理由、②メンバー構成、③自身の役割、④プロセスを踏まえた上で教えて下さい。 (200字以上400字以下)
-
A.
私が大学時代、一番実績を残せたと思うことは、コロナ禍における「オンラインダンス」の取り組みだ。緊急事態宣言に伴い、所属しているダンスサークルは、オンラインでの新歓活動を余儀なくされたが、活動規模から例年程度の150人以上が入会者数目標だった。そこで新歓活動係のリーダーであった私は、他の6人のメンバーと共に、サークル員が各自撮影したダンス動画を集めて一つの作品にする「オンラインダンス」を企画した。練習は全てリモートで行なったため、コミュニケーションが難しく、ダンスの完成度に差が出てしまっていた。解決策として、LINEで少人数ごとのトークルームを作り、サークル員が学年差を気にせず発言できる環境を整えた。その結実として、SNSに投稿した完成動画の総再生回数は2万回を超え、例年よりも非常に多い259人の新入生の入会を達成した。 続きを読む

23卒 インターンES
- Q. 大学時代、あなたが一番実績を残せたと思うことを、①取組み理由、②メンバー構成、③自身の役割、④プロセスを踏まえた上で教えて下さい。(200字以上400字以下)
-
A.
部員のモチベーション向上に努めたことです。 当時の部は女子10人でリーグ昇格を目標に練習をしていましたが、試合で勝つために練習する人と、試合に出られない人の練習に対するモチベーションの差により、部全体の雰囲気が悪化していました。これを解決しないと部全体で納得のいく勝利は得られないと思い、私は練習外の時間に部員同士でプレーや技術について議論やアドバイスをし合う機会を作りました。これにより、各々が技術や成長と向き合い、練習に対するモチベーションの差が消えました。また、この機会が練習の悩みを相談するきっかけとなり、その悩みを共有し解決することで、以前より深い信頼関係が築かれました。その結果、部全体の士気が高まるとともに戦力の底上げにも繋がり、団体戦で勝利を重ね、リーグで昇格を果たすことができました。 続きを読む
インターン面接

26卒 夏インターン 最終面接
- Q. 学生時代に最も力を入れて取り組んだことは何ですか?
- A. A.

26卒 夏インターン 最終面接
- Q. まず、デベロッパー業界と住友不動産について特徴やどのような仕事をしているか意見をお願いします。
- A. A.

26卒 夏インターン 最終面接
- Q. Z世代として呼ばれることに対してどう思うか。
- A. A.

23卒 冬インターン 最終面接
- Q. なぜディベロッパーか
-
A.
A.
貴社の業務理解を深め、街作りでどのように人々に貢献されているか学ぶためだ。契機は大学時代、新聞社の契約社員として、地域の地権者による商業施設や空き家再生プロジェクト等に協力させて頂いた事だ。具体的に、新聞媒体として広報活動やアンケート、取材を行い、テナント誘致や新規建築を市民の要望・意見を取り入れた形で行う事に携わった。結果的に有効活用されていなかった土地に人が集い、経済の活発化に繋がった。また、地元が好きになった等感謝して頂き、多くの人の幸せな瞬間や何気ない日常まで豊かにする、愛される街を作る事に魅力を感じた。その中でデベロッパーは、街づくりを中心となって行い、上流から地権者や地元民を巻き込む事で、単に物理的に存在するのではなく、人に愛される場所を作る事に積極的に携われる点で最も惹かれている。 続きを読む

23卒 夏インターン 最終面接
- Q. 住友不動産ををよりよくするためにはどうするべきか。
-
A.
A.
端的に言うと、ハード面からソフト面への転換の促進を図るべきであるということを述べた。理由としては、コロナ禍においては、良くも悪くも人のつながりが希薄化したので、今後は共通の関係や趣味を持った人が繋がれる場を創出するべきであると考えた。そのためには建物や街を作っているデベロッパーが率先して取り組むべきであると考えた。 続きを読む
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住友不動産の 会社情報
| 会社名 | 住友不動産株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | スミトモフドウサン |
| 設立日 | 1949年12月 |
| 資本金 | 1228億500万円 |
| 従業員数 | 14,013人 |
| 売上高 | 1兆142億3900万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 仁島 浩順 |
| 本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿2丁目4番1号 |
| 平均年齢 | 42.6歳 |
| 平均給与 | 749万円 |
| 電話番号 | 03-3346-1054 |
| URL | https://www.sumitomo-rd.co.jp/ |