住友不動産のインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報
住友不動産株式会社のインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容、就活への影響や参加後の感想、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。住友不動産株式会社のインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
住友不動産の インターン
住友不動産の インターンの評価
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 4.7
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 3.5
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 3.6
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 4.7
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 2.0
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 3.3
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 3.7
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
- 業界理解
-
- 会社理解
-
- メンターのコミット
-
- 自己成長
-
- 内定直結度
-
- 学生のレベル
-
- テーマの面白さ
-
住友不動産の インターンの概要
課題・テーマ | デベロッパーの実務体験ワーク |
---|---|
会場 | 泉ガーデン |
参加人数 | 学生60人 / 社員10人 |
報酬 | なし |
プレゼンの有無 | 100%がありと回答 |
交通費の補助 | 100%がありと回答 |
選考優遇 | 100%が有利になると思うと回答 |
過去実施していたインターン
- 2026卒 住友不動産株式会社 夏インターン 総合職 (2024年9月開催)
- 2025卒 住友不動産株式会社 冬インターン 総合職 (2023年12月開催)
- 2025卒 住友不動産株式会社 冬インターン 冬期インターンシップ (2023年11月開催)
- 2025卒 住友不動産株式会社 冬インターン 総合職 (2023年11月開催)
- 2025卒 住友不動産株式会社 夏インターン 総合職 (2023年9月開催)
- 2025卒 住友不動産株式会社 夏インターン 総合職 (2023年9月開催)
- 2025卒 住友不動産株式会社 夏インターン 総合職 (2023年9月開催)
- 2025卒 住友不動産株式会社 夏インターン 総合職 (2023年9月開催)
- 2025卒 住友不動産株式会社 夏インターン 総合職 (2023年9月開催)
- 2025卒 住友不動産株式会社 夏インターン 3daysインターン (2023年9月開催)
住友不動産の インターンの内容(53件)
26卒 夏インターン
25卒 冬インターン
25卒 夏インターン
25卒 夏インターン
25卒 夏インターン
25卒 冬インターン
25卒 夏インターン
22卒 夏インターン
冒頭に人事の方から会社全体の紹介があった。そこでデベロッパーとは何か、企業の事業内容やこれまでの歴史などについて簡単に学ぶことができた。その後数名の社員が登壇し、学生からの質問に答える座談会が行われた。
続きを読む22卒 冬インターン
インターンシップ生用の詳細な会社説明会を行った後、新宿周辺の物件見学に行った。その後はグループワークの説明が入り、多少議論を開始するもすぐ終了となり、解散した。最初に1時間ほど若手座談会がある。その後は最後の発表までひたすらグループで案を詰める。最後に人事部長に対して各班3-5分ずつ発表・質疑応答講評を行い、終了した。
続きを読む住友不動産の インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
住友不動産の 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
このインターンシップに参加することによる本選考への優遇は正直なかったと感じた。参加人数が多く、時間も短かったことから、このインターンに参加することが本選考に繋がるとは思えなかった。
続きを読む参加後の就職にどう影響したか
「人を巻き込みながら、大きな成果を作る事」「人を笑顔にできる持続的な価値を創出する事」を軸として掲げ、デベロッパー・鉄道業界を第一志望軍としていた。企業ごとの志望度はまだ鮮明ではなく、業界順位に沿って志望度を決めていた。・人の大切さを知った為、第3の軸として「チームワークを大切に、支え合える社風」を掲げ、志望順位の選定を行っていこうと考えている。また、開発に関する考え方も会社によって違う為、より企業分析を進めようと思った。
続きを読むプラスの面としては、「圧倒的成長環境がある事」「定量的な判断を下せる人材となり、個を重視した社風である事」が判明した。一方でマイナスな面としては、「チームで仕事をする雰囲気があまり感じられなかった事」である。このインターンシップを通じて、働く環境・人の大切さを知った為、第3の軸として「チームワークを大切に、支え合える社風」を掲げ、志望順位の選定を行っていこうと考えている。また、開発に関する考え方も会社によって違う為、より企業分析を進めようと思った。
続きを読む住友不動産の インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
住友不動産の インターンの選考対策
直近のインターン選考フロー
- エントリーシート
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
セミナー形式で多数学生がいたため、他の学生の大学までは分からなかった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : いいえ
- エントリーシート
- 最終面接
参加人数 : 32人
参加学生の大学 :
東大早慶の学生しか参加していなかったと感じた。MARCHの人が明らかに少なかった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
- 最終面接
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
早慶以上がメイン。 東京一工が3-4割くらいの印象。 あとはマーチが1割。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
- 最終面接
参加人数 : 40人
参加学生の大学 :
マーチ以上だと思われるが不明。私のグループは関関同立、早慶、一橋東大、マーチだった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
- 最終面接
参加人数 : 60人
参加学生の大学 :
早慶がボリューム層。大学院生や関西勢も1割程度いる。学歴フィルターなどは不明だが、社員は学生が高学歴層であるという前提で話している。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
インターンES
26卒 インターンES
- Q. 大学・大学院にて最も力を入れて取り組んできたことを教えてください。 100文字以下
- A.
25卒 インターンES
- Q. 大学・大学院で最も力を入れて取り組んできたことを教えてください。(100文字以下)
- A.
25卒 インターンES
- Q. 大学・大学院にて最も力を入れて取り組んできたことを教えてください。(100字以下)
- A.
22卒 インターンES
- Q. 大学時代、あなたが一番実績を残せたと思うことを、①取組み理由、②メンバー構成、③自身の役割、④プロセスを踏まえた上で教えて下さい。(200字以上400字以下)
-
A.
80名規模のテニスサークルにて、前例のない組織改革を通じて年間退部者を17名削減したことだ。 ①私は歴代初の初心者出身代表として、「テニス経験の有無に拘らず全部員がイベントを心待ちにする組織」を目標としていたが、同サークルでは例年、途中退部する部員が平均25名と多かった。そこで退部者へのヒアリングを通じて、原因は【初心者を基軸とした活動作りができていない環境】にあると仮定した。 ②新たに【各役職に初心者の要望を横断的に共有する活動改革チーム】を5名で発足した。 ③代表として同期への最適な役職の提案や、改革に反対する先輩方との合意形成に尽力した。 ④ まず他サークルに出向き、初心者の要望の聞き取り。その後他サークル・各役職と協働して『初心者が主役になれる』企画の実施(運動会合宿・初心者リーグ戦)を行った。1年間、初心者の要望を汲み上げ続ける環境の構築に心血した結果、次年度の年間退部者を8名に抑え存続危機を免れた。 続きを読む
22卒 インターンES
- Q. 大学時代、あなたが一番実績を残せたと思うことを、①取組み理由、②メンバー構成、③自身の役割、④プロセスを踏まえた上で教えて下さい。(200字以上400字以下)
-
A.
アルバイト先である、保険会社のコールセンターで研修制度を改革をしたことだ。 私は自動車の事故対応を行うチーム(100人規模)に所属しており、その中でも研修担当として、入社したばかりの新人に1対1で業務の指導を行っている。改革に取組んだ理由は、多かった新人離職者を減らし、電話業務の楽しさを全員に知ってもらうためだ。 「研修生がマニュアルありきで、あらゆる顧客に寄り添えていないこと」が最重要課題だと考えた私は、2つの実践をした。1つ目は、研修担当が顧客役をするときに、マニュアル記載外の質問を研修生に行うことだ。研修生にとって予想外の質問であるため、研修生は臨機応変な対応を身に付けられる。2つ目は、他の研修担当と、毎研修前、会合を行うことだ。各新人の進度を共有し、新人それぞれに適した教え方をするためである。 結果、新人たちは、あらゆる顧客のニーズ把握ができるようになり、新人の離職者もゼロになった。 続きを読む
インターン面接
25卒 夏インターン 最終面接
- Q. 志望理由を教えてください。
- A. A.
26卒 夏インターン 最終面接
- Q. デベロッパーの志望動機
- A. A.
25卒 夏インターン 最終面接
- Q. 当社インターンで学びたいこと
- A. A.
22卒 冬インターン 最終面接
- Q. なぜデベロッパーに興味があるのか
-
A.
A.
自身の原体験より街に携わる仕事がしたいという思いがあり、学生時代に培った強みを最も生かせる仕事だという考えからデベロッパーに興味があります。 前者に関して、幼い頃から自身の生まれた街と、隣の街の都市格差に疑問や悔しさを覚えていました。誰もが誇れる建物や空間を自らの手でつくりたいです。 後者に関して、大学のサークル活動で組織内外の人を主導し新たな取り組みを推進しました。そこで培った「主体性を兼ね備えた傾聴姿勢」は、様々な関係者を巻き込むデベロッパーの仕事に適していると思い志望しました。 続きを読む
22卒 冬インターン 最終面接
- Q. 学生時代に一番力をいれて取り組んだことを3分程度で話してほしい。
-
A.
A.
アルバイト先である、保険会社のコールセンターで研修制度を改革をしたことだ。 私は自動車の事故対応を行うチームに所属しており、その中でも研修担当として、入社したばかりの新人に1対1で業務の指導を行っている。改革に取組んだ理由は、多かった新人離職者を減らし、電話業務の楽しさを全員に知ってもらうためだ。 まず、業務の楽しさを口頭で伝えたが、あまり効果はなかった。そこで何故、伝わらないか考えたところ、業務の楽しさを知るためには、成功体験が必要だと気づいた。研修生はマニュアルありきで、あらゆる顧客に寄り添う楽しさがわからないのである。そこで成功体験をもたらすために、2つの実践をした。1つ目は、研修担当が顧客役をするときに、マニュアル記載外の質問を研修生に行うことだ。研修生にとって予想外の質問であるため、研修生は臨機応変な対応を身に付き、実際の対応でも成功率が上がる。2つ目は、他の研修担当と、毎研修前、会合を行うことだ。各新人の進度を共有し、新人それぞれに適した教え方をするためである。 結果、新人たちは、あらゆる顧客のニーズ把握ができるようになり、新人の離職者もゼロになった。 続きを読む
住友不動産の 会社情報
会社名 | 住友不動産株式会社 |
---|---|
フリガナ | スミトモフドウサン |
設立日 | 1949年12月 |
資本金 | 1228億500万円 |
従業員数 | 12,898人 |
売上高 | 9676億9200万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 仁島浩順 |
本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿2丁目4番1号 |
平均年齢 | 42.8歳 |
平均給与 | 730万円 |
電話番号 | 03-3346-1054 |
URL | https://www.sumitomo-rd.co.jp/ |