中央日本土地建物のインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

事前にCRE戦略とは何かについてパワーポイント20枚程度で説明された資料が配られ、個人で学習していたため、当日はワーク全体の説明をした後、すぐにブレイクアウトルーム(1チーム4名程度)に分かれてワークをし、全体で発表して社員の方々にフィードバックをいただいた。様々な部署の方（6名程度）に参加していただき、1部屋4人ずつのブレイクアウトルームで一人30分ずつ、計6回の座談会を行った。最後にアンケートを記入した人から退室した。

中央日本土地建物の物件を舞台に、学生であればどのようなテナント配置にするのかを思案する。その後、人事から解説があり中央日本土地建物のこだわりを動画を混じえながら学ぶ。引き続き中央日本土地建物の物件を舞台に、学生であればどのようなテナント配置にするのかを思案する。その後、人事から解説があり中央日本土地建物のこだわりを動画を混じえながら学ぶ。引き続き中央日本土地建物の物件を舞台に、学生であればどのようなテナント配置にするのかを思案する。その後、人事から解説があり中央日本土地建物のこだわりを動画を混じえながら学ぶ。

1日目は簡単な会社説明とCRE事業戦略を体感するワークを行った。ワークでは学生3～4名ほどで1チームになり、依頼された土地利用の情報を読み込みながら最適なソリューション提案を検討・発表した。2日目には不動産開発の体感ワークを行った。ワークでは学生3～4名ほどで1チームになり、京橋エドグランの立地の中で、オフィス形状の提案や誘致する商業テナントの種類や位置を検討し発表した。3日目は対面形式で行われ、京橋エドグランに集合、物件見学と社員座談会を行った。京橋エドグランの開発コンセプトや建築的な詳細などを人事社員に教えてもらった。その後に別室に案内されオンラインで中央日土地の現場社員との座談会を行った。

事前にCRE戦略とは何かについてパワーポイント20枚程度で説明された資料が配られ、個人で学習していたため、当日はワーク全体の説明をした後、すぐにブレイクアウトルーム(1チーム4名程度)に分かれてワークをし、全体で発表して社員の方々にフィードバックをいただいた。様々な部署の方（6名程度）に参加していただき、1部屋4人ずつのブレイクアウトルームで一人30分ずつ、計6回の座談会を行った。最後にアンケートを記入した人から退室した。