コスモスイニシアのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

不動産業界の中でどのような立ち位置でコスモスイニシアが仕事を行なっているのかを学ぶことができた。また、座談会にいらっしゃった社員の方々も癖のある方が多く、この会社に入るために心がけることや、くらいついていくために必要なスキルを学ぶことができた。

コスモスの強み、他社との差別化を行えた。具体的にはもともと土地を持っているかどうか（三井、三菱、野村との違い）、街をどのように製作していくのか（他デベロッパーとの違い）この２点が似通ったデベロッパーの差別化を測る際に重要だと考えました。

まずは不動産の基礎知識を学べたことである。あまり知識がなかったため、このインターンシップで一括学べたと感じた。また、この企業の明るい雰囲気を感じることが出来た点も参加して良かったと感じる。人事の方が気軽に話しかけてくださり、非常に楽しい時間を過ごすことが出来た。

説明や座談会以外はレクリエーションといった和やかな雰囲気で特に苦労はなかった。強いてあげるとすれば、ドミノ倒しが大変だった。ドミノ倒しをいかにルールにのっとって行うか意識し、初対面の方々と息を合わせて作り上げるというコミュニケーションの取り方を考えることが大変だった。

班員が6名いて合計６回の発表。一回目が班のチーム名の発表、その他5回がコンセプトであったりを現場社員に発表する場。発表の際にはフィードバックをもらうのでそれをうまく反映させるかがポイント。 社員が上手く班員を分裂するようなことを言ってきたのでそこを上手くまとめる力を見ていた。

自己紹介で大半の時間を取ったので、そこが一番苦労した。会社から支持された問いに答えていく感じで、自己紹介を兼ねた選考だと感じた。「好きな食べ物は何」から始まり、「仕事とは何か」「企業を選ぶうえでの軸は何か」に落とし込まれていった。終始和やかな雰囲気であったが、内容は固いものだった。

ワークも学生同士での交流が主だったが、常に社員の方々が近い距離にいて気軽にお話をすることができた。座談会などでも親身にお話を聞くことができ、コスモスイニシア社員としての考え方に特徴がある方が多い。

地権者のニーズを汲み取れているか。コスモスは三井や三菱のように土地を持っておらず、買い付けを行なって地権者と共に開発を行う業務が多い。その為、地権者の潜在ニーズを汲み取ることが会社として大事とされており、なんども確認された。

面白い回答をした学生には人事のほうから話しかけられるシーンが多くあった。また、具体的な発言をする学生にも深堀の質問が入り、考え方の浅い学生はスルーされていく感じだった。

私は目標達成に対して貪欲であり、大学のアルティメットサークルにおいてメンバーが練習に積極的になるように取り組み、大会での成績向上に繋げた経験がある。夏季大会で前年度を超える成績を収めることを目指していたが、練習において必要な人数の半数しか参加していないという状況が続いていた。この問題の本質が、メンバーが練習の必要性の認識していないことにあると考えた。そこで、他大学との練習試合の動画とその詳細データを共有し、視覚的かつ数値的に他チームとの実力の乖離が分かるようにした結果、全メンバーが自チームの実力を把握し大会への危機感を抱き、練習にメンバーが積極的に参加し関東大会３回戦進出という成績に繋がった。

私は本質から逆算した思考が出来ます。私は大学時代に母校の中学校のサッカー部のヘッドコーチとして活動しました。その際、1年生が雑用を行っていましたが、週4回の部活で2回はミスが発生していました。しかし、雑用の本質はチームの運営が円滑に進め、サッカーに集中して取り組むためにあるものです。故に部活に慣れていない1年生より、部活に慣れた上級生が行うべきです。そのように考えて上級生を説得し雑用を務めてもらいました。その結果雑用のミスは1度も起こらなくなり、サッカーに集中することが出来、優勝も果たしました。このように、本質を捉えて行動できるのが私の強みです。