セイノー情報サービスのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

企業の実際のサービスがどういう課題に対して有効なのか、どういう提案をするのかといった所はホームページだけではなくインターンシップでよく考えたことで理解が深まったと思う。 社員の方との座談会では働き方ややりがい、就活時の話とOBOG訪問の代わりになるような話も聞けた。

私は営業を担当し、社員の方から情報をとにかく引き出すことに尽力した。営業を今まで体感したことがあまり無かったため、どのように営業すれば良いか当初わかっていなかった。しかし、ただ質問をするのではなく相手との良い関係を築きあげた後に質問する方が、相手も真摯に答えてくれるということを学ぶことが出来た。

SEというのはパソコンの前でプログラミングをしているイメージがあるが、上流工程の要件定義からお客様の要望を聞きどのようなものを作るかをお客様に提案するのもSEの仕事の一つであると強く感じた。また、お客様からの聞き取りの際にはどのようにシステムを作るのではなく、どうしてそのシステムが必要なのかを知り、そこからお客様にとって想像以上のシステムを提供することが重要である事を学びました。

物流やITに関する知識が皆無であること、また企業の実際のサービスに対する理解が浅いことから提案内容を考える以前に前提条件の確認が負担だった。予算も顧客の売上グラフから計算して予算を導き出さねばならず、時間内に議論をまとめて発表準備にとりかかるのがなかなか大変だった。

3人しかいない事で良いアイデアが浮かばずに議論を前に進めずらいことが多くあった。また、それぞれが貰っている情報が異なっているため、それらを掛け合わせて最適な提案にまで持っていくのが難しかった。プレゼンの中にはコンサルタントを行う費用等を掲載しなければならず、その計算に手間がかなりかかってしまった。

要件定義とあわせて、お客様からの要望を正確に理解し、システム提案することにあまりに不慣れだったので、どういった事をした方が良いのか分からないところがあったのが苦労した。また、システム構築に関してはあまりふれたことのないプログラミング言語を使用したのでコードチェックが大変だった。

様々な立場の人の意見を汲み取ることと、定められた予算の中で提案する必要性をフィードバックにて教えていただいた。また、トレードオフではなくトレードオンを目指せと言われたことも印象に残っている。

社員の方が1人の方しかおらず、グループディスカッション中に見回りに来て下さることはあったが、ほとんどの時間はいなかった。しかし、質問がある時は直接聞きに行くことで、かなりの情報を貰えることが多かった。自分から積極的に関わりに行くことが大切だとここから学ぶことが出来た。インターンシップでは営業役、コンサルタント役、エンジニア役に分かれて三人一組でグループワークを行ったが、発表では各担当のみに与えられた情報を全て駆使できていないとフィードバックを受けた。こういったグループワークでは、まず初めに三人に与えられた情報を共有してから始めることが大事だと聞き、今後のインターンシップに活かせる学びを得た。

お客様に提案する際は、起承転結を少しだけ意識することと、よりインパクトのある数字を伝えた方がいいとフィードバックされたこと。お客様に、『作成したシステムを使うことで今までより効率的に作業ができるところを想像してもらう』ことができるようにしなければならないことが分かった。

SIerとしてお客様に寄り添う環境にあるか、チームでプロジェクトを行っていく環境にあるか、という2つの軸を基に企業選びを行っている。○○の接客アルバイトや高校サッカー部で副キャプテンを務めた経験から人に寄り添うことで最適なソリューションを提供できることを感じたことと自分の強みである人に寄り添ったチームマネジメント力を活かすことができる環境で働きたいという想いで上記の軸を設定した。その点で、貴社は合致しているのに加えて、お客様に喜んでもらう仕事をしたいという想いがあり、そのために物流とITを組み合わせた課題解決は物流のインフラの重要性という観点からとても有効的であるため貴社を志望する。