内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】1次案件に関わる機会が非常に多いと感じた事と、客先常駐といった形態も無かったが、待遇面に不満があった。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会があるらしい。【内定者の人数】30人程【内定者の所属大学】分からない【内定...
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株式会社セイノー情報サービスの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを3件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】1次案件に関わる機会が非常に多いと感じた事と、客先常駐といった形態も無かったが、待遇面に不満があった。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会があるらしい。【内定者の人数】30人程【内定者の所属大学】分からない【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】東京配属を希望していたのですが、初期配属は大垣本社の可能性が高いことが懸念点であったため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】少なくとも10人はいたと思います。【内定者の所属大学】MARCHに...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社の方が魅力を感じたため。そちらの方がネームバリューがあった。【内定後の課題・研修・交流会等】わからない【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】明確な承諾期間の提示はなかった。他を蹴ってすぐに内定を承諾してほしいなどのいわゆるオワハラはないです。【内定に必要なことは何だと思うか】ここまでで何度も述べましたが、真の人間性をアピールすることが必要です。深ぼられるので嘘をついているとバレると思います。そのため、この企業の求める人物像をしっかり読み込んで自分がどれに当てはまるか、なぜそう言えるのか理由も含めて話せるように準備しておくことが重要です。IT企業や業界についての研究も必要ですが、あくまでも物流の会社のITサポートを行なっている会社なので、物流についてもある程度調べておくことは大切です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】素直に話をした点。ある程度話す内容を項目ごとに暗記しておき、話す時に繋げていった点。ガクチカや自己PRに関しては他のエピソードを準備しておくとよい。選考前半に関しては人間らしく流暢に受け答えができていればよいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】特にこの企業だから注意しなければならないということはないと思います。他の企業と同じく、身だしなみやハキハキ喋ること、結論ファーストに気をつけていれば一定の評価を得ることは可能だと思います。反対にそれができている上で何かしらの武器が一つあるとアピールポイントや自分の自身になると思うので良いと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】フィードバックや入社に向けた不安解消のための面談をしてくださる。
続きを読む会社名 | 株式会社セイノー情報サービス |
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フリガナ | セイノージョウホウサービス |
設立日 | 1984年3月 |
資本金 | 1億円 |
従業員数 | 430人 |
売上高 | 141億8200万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 鳥居保徳 |
本社所在地 | 〒503-0853 岐阜県大垣市田口町1番地 |
電話番号 | 0584-73-8888 |
URL | https://www.siscloud.jp/ |
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