三洋電機の年収・ボーナス・給与・初任給に関する評判・口コミ一覧（全173件） 4ページ目

業績が悪く,
残業・休日出勤・深夜手当てすべて減額。さらに交通費も減額。基本給にいたっては、5パーセントカットでボーナス50パーセントカットです。カッ...続きを読む(全158文字)

「とりあえず評価制度はある」といった感じだった。おそらくパナとの吸収合併の際に、急ごしらえで変わったので、誰も詳しくは知らなかった。そのため、上司がきち...続きを読む(全237文字)

部署によっては残業があるので、上記年収に+100万円はアップする事はあります。家電業界は次のビジネスモデルがないので、親会社も三洋の社員も今は非常に暗い...続きを読む(全171文字)

・給与、賞与は安定的に出ておりましたので、マイホームなどのローンを組むことは可能でした。
・給与レベルも、地元では銀行についで多かったので、満足です。...続きを読む(全191文字)

評価は、部署内での相対評価。しかし、成果が反映される部分の割合が小さく、成果が必ずしも評価に結びついているとは言い難い。
賞与のインセンティブ部分は、...続きを読む(全165文字)

月ごとにノルマが設定されており、ノルマを超えると業績を上げると給料もうなぎ登りであたりますが、ノルマを超えないと給料がうなぎ登りで下がります。とにかく業...続きを読む(全152文字)

電機業界の中では給与は低いほうでしょう。
昇進昇給も上がり幅は低いといえます。
評価制度は一生懸命新しくしていっている印象を受けますが
決して機能...続きを読む(全162文字)

給与自体はメーカーとしては悪くなかったと考えている。業績賞与があり、全社の業績に関係なく、部門単位の業績により賞与が支給されていた。人事評価はあったもの...続きを読む(全153文字)

役職者年収は、給与と賞与との区分のない年俸制。業績の状況を反映して年棒の上昇はあまり期待できなかった。評価制度はチャレンジ度に応じて自己申告するが上長の...続きを読む(全155文字)

昇進に関しては、完全実力主義となっている。年齢は一切影響しない。
たとえ、年齢がいっていても部の推薦がなければならず、かつ、能力評価面談で第3者による...続きを読む(全181文字)

半年ごとの査定+等級によって昇給幅が決まります。
院卒ですと自動的に学部卒より+1等級上のクラスからスタートしますので自然と昇進に有利になります。
...続きを読む(全156文字)

今考えればとても居心地がいい会社だったかもしれません。この近辺の会社に比べ給与水準は高いし、休みも多い。たとえ目標やノルマが達成できなくても大幅な給与カ...続きを読む(全150文字)

役職者の場合は、年俸制であり、年俸を16に分割し、16分の2が半期ごとの賞与として支給される。
役職者には、30代前半から昇格が可能。40前後が多い。...続きを読む(全156文字)

賞与に関しては、電気労連に加盟しているため、基本的な月数は労使交渉で決定される。
ただし、そのベースは業績によって左右されるのと、各個人のチャレンジ達...続きを読む(全173文字)

社員はみな人柄もよく、仕事をしていて気持ちの良い会社でした。
業績不振により各部門が切り売りされ、会社として存続する事ができず残念です。
終身雇用や...続きを読む(全172文字)

毎年の評価で昇級額が決定される。そのため上司の判断で昇級額が全く異なるので不満がある人も多いと思われる。昇格して主任になればいっきに収入はあがる。一般職...続きを読む(全155文字)

年俸制の為、上長とその数字を決定する前に面談があるが、よほどひどい成績でない限りは減ることはなかった。仕事内容からすると、比較的良かったと思う。目標設定...続きを読む(全150文字)

給料は比較的業界で見ても高い方に位置していると思われるが、残業時間の制限があり、繁忙期以外はほぼサービス残業となる。評価制度にしても、役職に関係なく売り...続きを読む(全152文字)

管理職になると年棒制度となり、毎月の給料は年棒÷16が支払われ、賞与(年2回)で残り4ヶ月分が支払われます。給与水準は大手他社並みと言えます。評価につて...続きを読む(全169文字)

主任の給与水準はそれなりに高いと思います。
そのため、若いうちに主任に昇格するとかなり給与が上がる。
賞与は会社業績に影響せず年間4ヶ月分は固定だが...続きを読む(全171文字)

給与は競合メーカーに比べればやや良かったほうではないかと思う。ただ上をみればきりがなくインセンティブで課金されるシステムではなかったのでその点は急激な収...続きを読む(全167文字)

旧日本型企業の代表のような会社だったため、年功序列:実力主義=8:2くらいの割合だった。
賃金カーブは、よほど有能でなければほぼ同じ曲線を描き、良く言...続きを読む(全173文字)

評価制度は上期と下期の二回に別れてそれぞれ目標に対する達成度を自己評価を実施しそれを上司が評価(一次上長、二次上長)を実施する。評価は数値化を基本としど...続きを読む(全155文字)

給与についてはこれぞメーカーと言った感じで高くはないが、福利厚生がかなりしっかりあったのでそんなに不満はなかった。ただ、ボーナスは部署として利益をあげて...続きを読む(全159文字)

やりがいと給料の比較ですが、簡単には比較はできませんね。
つまり、あなたの居る環境や価値観でその違いが分かれてしまいます。
「マズローの欲求」にもあ...続きを読む(全495文字)