ＪＥＲＡのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

燃料や設備に関するお金のこと（キャッシュフローなど）など普段の大学生活では学べないことが学べました。特に、文系視点で事業をどのように見ているのかを体感できたと思います。また、情報に重みを付けて整理することで問題に対して比較的的確な回答をできることも学ぶことができました。

答えのないワークだったので各個人のそれぞれ異なる意見がぶつかることがありました。しかし、最終的には皆の意見を合算して論理的に説明できるかどうかを重視しました。また、逆に全く意見が出ないこともあり、これでいいのかと心配になることもありました。

グループワーク中に適宜社員の方が回ってきてくださり、わからないことは何でも質問できました（ワークの答えなどを直接説明するのはNGでした）。また、発表後は各グループにフィードバックをしていただきました。

「あらゆる変化に対応できるかどうか」である。 私は、ガソリンスタンドに勤務する中で、台風による影響で燃料の補充がされず、販売規制を行った。この経験を通して、私達の生活はインフラで支えられていることを強く実感し、私達の生活に与える影響力の大きさを理解した。その為、あらゆる変化の中でも安定的に供給し続け、より多くの人々の生活を支えたいと考える。その為、あらゆる変化に対応できる力を有する会社であれば、私の想いを実現できると考える。 貴社は火力発電が主力であるが、再生可能エネルギーや海外事業、アンモニア発電にも注力している。そして、電力に関するノウハウも有する。これらが長期的に消費者や社会の発展を支えることになる小さな火であると考える。だからこそ本インターンシップでは、貴社の事業戦略や具体的な働き方を理解し、自身が貴社でインフラを取り巻く課題にどのように関われるのか具現化する機会としたい。

【様々な立場の人と協力して成果をあげること】だ。これは成人式実行委員会でメンバー20名を巻き込み、組織運営を行った経験からだ。当初地元に残った人と出た人で温度差があり、メンバー間の雰囲気は最悪だった。「会議の回数が少なく参加しているという実感がないこと」「役割分担が不適切で仕事量が不均等なこと」が原因だと考えた。そこで「月一度の会議を週一度にする」「役割を見直し、オンライン上でもできる仕事を割り振る」という施策を行った。その際、「一人ひとりの思いや要望をくみ取ること」「地元の中と外双方の視点を取り入れること」を意識した。これにより皆が同じ緊張感・やりがいを持って活動でき、「君のおかげで最後まで取り組めた」との声も頂き、【様々な立場の人を仲介する黒子として活躍したい】と思うようになった。貴社では長期的なLNGの調達や輸送、多様な手段での発電事業に関わることで、世界と日本の橋渡し役として活躍したい。