阪和興業のインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報
阪和興業株式会社のインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容、就活への影響や参加後の感想、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。阪和興業株式会社のインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
阪和興業の インターン
阪和興業の インターンの評価
- 総合評価
- 4.1
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 3.8
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 3.5
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.7
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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- 総合評価
- 2.7
- 選考難易度
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- 業界理解
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- 会社理解
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- メンターのコミット
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- 自己成長
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- 内定直結度
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- 学生のレベル
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- テーマの面白さ
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阪和興業の インターンの概要
課題・テーマ | 阪和興業のビジネスを体験しよう / 自己分析と他己分析ワーク、商社体感ワーク / クライアントの事業の拡大をサポートする / 鉄鋼ビジネス / 鉄鋼ビジネスに関するグループワーク |
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会場 | オンライン |
参加人数 | 学生20〜40人 / 社員3〜5人 |
報酬 | なし |
プレゼンの有無 | 100%がありと回答 |
交通費の補助 | 0%がありと回答 |
選考優遇 | 100%が有利になると思うと回答 |
過去実施していたインターン
- 2025卒 阪和興業株式会社 冬インターン 総合職 (2024年2月開催)
- 2025卒 阪和興業株式会社 冬インターン 総合職 (2023年11月開催)
- 2025卒 阪和興業株式会社 冬インターン 総合職 (2023年10月開催)
- 2025卒 阪和興業株式会社 冬インターン 総合職 (2023年10月開催)
- 2025卒 阪和興業株式会社 冬インターン 総合職 (2023年10月開催)
- 2025卒 阪和興業株式会社 夏インターン 総合職 (2023年9月開催)
- 2025卒 阪和興業株式会社 夏インターン 総合職 (2023年9月開催)
- 2025卒 阪和興業株式会社 夏インターン 総合職(夏インターン2days) (2023年9月開催)
- 2025卒 阪和興業株式会社 夏インターン 総合職 (2023年9月開催)
- 2025卒 阪和興業株式会社 夏インターン 総合職 (2023年9月開催)
阪和興業の インターンの内容(42件)
25卒 夏インターン
25卒 夏インターン
25卒 冬インターン
25卒 夏インターン
25卒 冬インターン
25卒 夏インターン
25卒 夏インターン
22卒 冬インターン
自己紹介、アイスブレイクなどを通じてすぐに商社体感ワークを行った。グループワークの後にはオンラインで座談会が行われた。実際に最前線で働いている営業社員の方も登壇し、多くの質問をすることができ、社内の雰囲気も感じることができた。
続きを読む22卒 冬インターン
阪和興業についてプレゼンテーションを受けた後に、商社について軽く説明がある。その後グループワークに移り、作業開始。グループワーク終了後は答え合わせと社員との座談会がある。
続きを読む阪和興業の インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
阪和興業の 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
参加後の就職にどう影響したか
ビジネスを作り出せると聞いていたので、専門商社に興味があったが、このインターンシップで限りなくゼロに近づいた。トレーディングをすることで何のスキルがつくのか全くわからなかった。古い体制、仲介手数料というのはなぜ必要なのか、付加価値付加価値というが付加価値があるのか、誰でもできる仕事だと思った。有形商材になり、何のスキルもつきそうにないので、働きたくなくなった。
続きを読む偉そうな社員が多かった。学生に対してのサポートも無いので全く面白くなかった。しかし、このインターンシップに参加したおかげで専門商社を志望業界から外すことができたので感謝している。ただ、トレーディングをしているだけではこの業界は厳しいと思うので、何か頑張って欲しいと思った。何も改善できなければ潰れると思う。
続きを読む阪和興業の インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
阪和興業の インターンの選考対策
直近のインターン選考フロー
- エントリーシート
- 独自の選考
参加人数 : 20人
参加学生の大学 :
MARCH、関関同立程度8割、早慶2割の印象だった。オンラインだったこともあり、関東と関西が半分くらいだった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- WEBテスト
- エントリーシート
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
ボリューム層はMARCHで、特に体育会系の人が明らかに多かった。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
参加人数 : 30人
参加学生の大学 :
グループのメンバーの大学しか分からないが様々な学歴の方がいて、学歴フィルターはないと感じました。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- エントリーシート
- WEBテスト
参加人数 : 40人
参加学生の大学 :
MARCH以上。東大もいた。この企業に限らず、他社インターンも10社以上参加したが、MARCH以下はみたことないインターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
- 応募
- エントリーシート
参加人数 : 30人
参加学生の大学 :
全員の学歴はわからないが、早稲田やMARCH等の学生がいた。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか? : はい
インターンES
25卒 インターンES
- Q. インターンシップ応募理由を「本音」で(150字)
- A.
26卒 インターンES
- Q. 阪和興業のインターンシップへの志望理由を「本音」でお聞かせください。
- A.
25卒 インターンES
- Q. インターンシップ応募理由を「本音」で(150字)
- A.
22卒 インターンES
- Q. 阪和興業インターンシップへの志望理由を「本音」でお聞かせください。(150文字以内)
-
A.
貴社に対する理解を深め、働くイメージを得たいと考えるからです。劣悪な生活環境を目にした〇〇○でのボランティア経験から、国内外問わず人の成長と経済活動の発展に携わりたいと考えました。中でも貴社には、攻めの経営を旗印に築き上げてきた強固なネットワークによる、国内外における影響力の強さに魅力を感じました。 続きを読む
22卒 インターンES
- Q. 学生時代に力を入れたことを教えてください。
-
A.
〇〇留学時に、長期インターンとして徹底した〇〇を行い、新規顧客を獲得したことだ。新規開拓営業を担当していた。当時、現地企業の顧客は増加傾向にあったが、〇〇企業の顧客獲得率が停滞していた。原因は、市場の調査不足により顧客対象に一貫性が無いことだった。さらに、各ステークホルダーに対して社員と議論・分析を行うと、資料内で顧客利益に比重を置いており、エンドユーザーへの言及が不足していることを突き止めた。そこで、2つの施策を打った。1.対象を小規模メディアに絞り調査し、ユーザー数増加などの相互作用を資料に追加。2.受け入れやすい資料の作成。他社の資料の図やデータを参考にして、資料作成後、社員とのロールプレイを行い、難解な部分を継続して改善しながら、商談を進行させた。結果として、顧客からの理解を得やすくなり、1ヶ月で5件の新規顧客獲得に加え、基本資料によって業務の効率化にも繋がった。 続きを読む
インターン面接
25卒 冬インターン 最終面接
- Q. 自己紹介だけを行うタイプであった。
- A. A.
25卒 冬インターン 最終面接
- Q. 自己PRを30秒以内で
- A. A.
25卒 夏インターン 最終面接
- Q. 30秒程度の自己紹介
- A. A.
25卒 夏インターン 最終面接
- Q. あなた自身が分かるように自己PRをしてください。特に複層の指定はなし。
- A. A.
25卒 夏インターン 最終面接
- Q. 自己紹介をしてください
- A. A.
阪和興業の 会社情報
会社名 | 阪和興業株式会社 |
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フリガナ | ハンワコウギョウ |
設立日 | 1947年4月 |
資本金 | 456億5130万円 |
従業員数 | 5,706人 |
売上高 | 2兆4319億8000万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 中川洋一 |
本社所在地 | 〒541-0044 大阪府大阪市中央区伏見町4丁目3番9号 |
平均年齢 | 37.8歳 |
平均給与 | 849万円 |
電話番号 | 06-7525-5000 |
URL | https://www.hanwa.co.jp/ |