シナネンホールディングスのインターンシップのリアルな評判・選考対策・優遇情報

化石燃料の削減が進められている世界において、今後エネルギー商社がどのような方向性でビジネスを行っていくのか学べた事は良かったと思います。またグループワークなどを通して、新規事業をどのように立案し実行するのかの断片を学べた事は大変有意義でした。

ここのインターンシップは、業界研究よりはプレゼン内容を中心とした実践的なスキルを磨くことができたと思います。話し方から受け手を巻き込んでいくやり方など、聞き手のことを第一にしていく様なことで、これまで考えもしなかったようなことを学べたのは良かったと思います。

人事の方々があまり私たちを学生扱いしなかったため、実際の社会人の厳しさを味わうことができた。大学生にもなると本気で怒られることがないため、ある意味新鮮だった。また、厳しい状況に置かれたのでグループのメンバーは仲良くなれ、やりきった達成感はあった。

燃料商社という特殊かなと思う事業を行っているような会社ではあったが、簡単に言えば燃料を右から左へ流しているだけであり、その事業だけでは厳しいということが見えたこと。またその厳しさを認識してプロパンガスにおける個人宅への営業など自社にしかできない強みを活用しようとしていることが見えたこと。

新規事業を考えるときに、学生各自がそれぞれ役割を分担するのですが、オンラインで行うこともあり各自の進行状況がどの程度か把握することが大変で苦労したことです。ある人はすでに新規事業のイメージがついているが、一方で現状の把握など、新規事業のイメージが全く思いついていない人が同じ目標に向かってワークを進めていることが多々あったので苦労しました。

人事部向けの中間プレゼンが何度もあるため、それに向けた作成や準備が大変であった。発表は模造紙を使用するので、いちいちペンなどで手書きをしないといけなかったこと。あと言葉も稀にきつく言われるので、テーマに沿ったプレゼン内容を考えなければならなかったこと。

「成長」とか「マインド」とか、ブラック企業がよく使っている言葉を多用しており、実際にOKが出るまで夜遅く居残りさせられたり強烈なダメだしや説教などされたりで非常に疲れた。家が遠いにもかかわらず終電ギリギリまで残ってワークしていた。どの班も時間内に作業が終わっていなかったのに時間オーバーしていることに対して「自覚が足りない」「なめているのか」と怒られた。

時間は2日間あったが案がまとまりそうになるがやっぱりまとまらないの繰り返しで、新しい事業という問いに関するいつの方針を出すまでに非常に苦労した。途中では議論が止まってしまうこともあり、その際にはいかに議論を修正するか、本当にこの案でいいのかなど、根本的な場所からの見直しを図っていたが、チームはなかなか辟易した。

グループワークを行っている際に、ワークでの疑問点やその他の質問に答えてくださるなどの関わりがありました。フィードバックで班員のことをしっかり考えられていたと評価していただけたと同時に、的確に問題点や改善点もおっしゃっていただけたことがとても印象的でした。

発表する際にはどのようにして受け手に印象を残すかなど、発表面でのフィードバックが多かった。受け手に話を振ってみたり、参加してもらったりなどユニークなこともありではないかと言われたのが印象的であった。

エネルギーの会社ということにとらわれず新規事業を立ち上げたのだが、この案に至る前は今あるリソースでエネルギー会社ができそうなことを考えていた。しかし、普通すぎる、おとなしすぎるとダメ出しを受けたので１から案を練り直し、全く新しい事業の提案をしたが、そちらのほうが評価された。

その事業は本当に顧客のニーズにあっているかを考えて議論してみてと言われたこと。分析ばかりに偏っていて、実際に使う人のニーズについて考えられていなかったため、数字に裏付けられても本当に使う人はいるのかわからないかどうかが印象的だった。

私の強みは、期間内に目標を達成できることです。私は、新宿の大手家電量販店のアルバイトで主に商品管理部を担当で、万引きや持ち出し等の不正対策に力を入れています。まず初めにロス削減目標が15％削減が出されました。そこで社員や取引先様を巻き込んで私自身も積極的に発言、提案しました。最終的には、私の提案も一部が取り入れられました。前年度後期棚卸し時に、前期に比べ目標を上回る25％程のロス削減に貢献しました。このように私の強みは、期間内に目標を達成できる点です。