蝶理のインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

私は０から１を作り出すことよりも、１を１０にすることのほうが得意だと感じたから。企業やビジネス自体に対する興味や魅力は高まった。一方で、取引先に気に入られる愛嬌や気遣い、足を運び続ける営業、１人で考え実行するという業務スタイルよりも、私は改善提案やチームでの実行がしたいと思ったから。

社員の方の人柄に魅力を感じたことや自分がやりたい仕事を見つけることができたことから、志望度は上がりました。しかし、他のインターンシップ生のレベルが高く、内定が出るかどうかはこれからの準備次第だと感じました。そのため、同業他社との差別化をしっかり行いました。

早期選考優遇ルートなどは存在しなかったから。また、商社ビジネスや求められる能力などは理解することが出来たが、蝶理の特徴や事業内容に切り込んだ説明はなく、選考に有利な情報は得られなかったため。

インターンシップ後に特別なセミナーなどはありませんでした。ただ、本選考でWEBテストを受験しなくてもよかったことや説明会が行われたことから、スムーズに選考が進んだと思います。

根拠として述べるうえで数字を重要視する、というフィードバックが印象に残っている。インターンシップの戦略立案においても、資料から定量的な値を用いたり、市場規模をフェルミ推定で概算したりして結論を導き出したチームは「論理的で説得力がある」として高評価を得ていた。