NTT ExCパートナーの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策
NTT ExCパートナーの選考フローや選考スケジュール、各選考の時期、早期選考の情報、通過率など選考対策に役立つ情報を掲載。志望動機、ESの頻出質問、合格した先輩の面接での質問と回答、内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部も確認できます。ぜひ参考にして、選考に備えましょう。
NTT ExCパートナーの 本選考の選考フロー・スケジュール
選考フローサマリ AI要約
NTT ExCパートナーの本選考は... 続きを読む(全112文字)
最近の選考フロー
- 説明会・セミナー
- エントリーシート
- WEBテスト
- 1次面接
全1件の投稿
選考・採用スケジュール
- 26卒
- 27卒
27卒の学生からは、各選考ステップで以下の時期を中心に報告が寄せられています。
- ES
- 2026年3月
- WEBテスト
- 2026年3月
- 1次面接
- 2026年4月
- 2次面接
- 2026年4月
- 3次面接以降
- 2026年4月
- 内定
- 2026年5月
NTT ExCパートナーの 選考難易度と採用倍率
採用倍率
就活会議に登録されている6,186件の不動産業界の企業の平均は8.3倍のため、採用倍率はやや低めと言えます。
採用倍率は就活会議の会員が登録したステータスをもとに算出しており、実際の採用倍率とは異なります。就活会議サイト内での相対値として参考にしてください。また、この情報は、必ずしも合否を決定づけるものではありません。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。※より適切な情報となるよう、データ集計方法を調整いたしました。(2025年4月14日更新)
NTT ExCパートナーの 早期選考の情報
インターンからの優遇
データがありません
早期選考のスケジュール
データがありません
NTT ExCパートナーの 本選考対策
志望動機
総合職
24卒 / 学校名非公開 / 性別非公開
- Q. NTT ExCパートナーを志望する理由を教えてください。
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A. 私は貴社の人材育成の分野に興味を持ち貴社を志望しました。私は高校時代テニス部の副部長としてチーム力の底上げを行うため後輩の育成に力を注ぎました。自分では気づかなくとも、ほかの人に指摘されて気づく強みというのを伸ばし後輩たちに強くなってほしいと考えたためです。後輩が強くなれば先輩である我々のモチベーションが上がり、結果チーム力や士気のアップにつながりました。今でも週末に母校に足を運びテニスを教えています。小規模ではありますが人を育て成長させることがチームとしての成長につながることを知ることができました。企業にとって重要な資産は従業員であると考えます。それを守り成長させることができる機会を与える立場になりたい、自分が過去に経験したことをもっと大きな規模感で行い貴社や、クライアント企業の企業価値向上に尽力したいため私は貴社を志望します。
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エントリーシート
総合職
24卒 / 学校名非公開 / 男性
- Q. 自己PR(400字以内)
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A. 私の強みは組織・人を繋いで動かす力、新規の取り組みを取り入れる力です。私は○○〇○○○○として○○と議論するにあたり、○○○○対象アンケートを実施しました。例年より収集数の少なさが課題でした。まず私は回答特典を初めて設けました。加えて複数部署と連携し、総合的な広報に努めました。○○○○とのコラボメニューの推進、広報映像、三角立て設置、○○〇〇への通知など多岐に渡り、多くの場で○○が目にするように主導しました。結果例年よりも〇倍以上の集計数増加となり、アンケート対象の10%以上の収集を達成し、アンケートデータの統計的信憑性を高めました。集計方法も刷新し、二種類の統計ソフトを用いて過去には掴めなかった情報も算出を可能にしました。貴社の事業にて新たなものを取り入れつつ、経営基盤として組織や人を繋ぎ、連携する起点となることができると考えております。
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面接
総合職
24卒 / 学校名非公開 / 性別非公開
- Q. 就職活動の軸はなにか
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A. 私は成長という言葉を軸に企業様選びをしています。 なぜ成長なのか 理由は二つあります。停滞することを私が好まないこととチャレンジをし続けその結果を多くの人に還元していきたいからです。 この会社はどういった点で成長に携われると考えたのか 研修事業といった人材育成や人事評価を通じた適切評価は社員のモチベーションや能力向上に大きな影響を与えると考えます。NTTグループという非常に大きな規模感でそういった業務に携わることで社の成長に携われると考えたためです。
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総合職
24卒 / 学校名非公開 / 性別非公開
- Q. なぜ他のNTTグループや本体ではなくこの会社なのか
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A. 私は御社で法人向けの人材育成、組織開発の支援に携わりたいです。企業の悩みや課題を解決し、企業の成長を支え、日本経済に貢献できる人材になりたいです。少子高齢化が進み、企業が優秀な人材を取り込むことが非常に難しくなってきている現代日本で、今後企業が成長していくには人材の長期育成、そして企業の課題解決が必要不可欠だと思います。長年人材育成に特化した様々な事業を展開してきた御社でこそ、企業に応じて最善の提案が出来るのではないかと思い、御社を志望致しました。私は御社で人材育成のプロのコンサルタントとして、真摯に企業に向き合い、その企業の抱える課題を抽出し、解決案を導き出したいです。そして、ただ解決案を提示するだけに留まらずに、それが上手く運用され定着しているのかまでしっかり見守り、企業の理想の実現に最後まで尽力したいと思います。
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総合職
24卒 / 学校名非公開 / 性別非公開
- Q. 学生時代頑張ったこと
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A. 私が学生時代力を入れていたことは語学力、特に英語力の向上です。TOEICのスコアを560から900まで伸ばすことに成功しました。なぜ語学力を向上を目指したかというと海外に旅行に行きたいと考えたためです。 最初はスコア700を目標に勉強をしていたのですが留学生と英語で話した際に自身の英語力の無さ、特にリスニング力の弱さを痛感しました。 まず私は日常で英語を聴く機会が少ないと考えたためTOEICの教材でジャドーイングを繰り返し行いました。また授業の隙間時間にも単語帳で語彙力を図りました。 その結果、最終的にTOEICでスコアを300アップさせることができました。 このことから、目標を達成するためには地道な努力や時間の使い方が大切であることを学ぶことができました。この経験で培った計画性や継続力、目標達成能力を仕事でも活かしていきたいです。
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NTT ExCパートナーの 内定者のアドバイス
入社を決めた理由・迷った企業
データがありません
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NTT ExCパートナーの 選考対策
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NTT ExCパートナーの 会社情報
| 会社名 | 株式会社NTT ExCパートナー |
|---|---|
| フリガナ | エヌティティエクシーパートナー |
| 設立日 | 1999年7月 |
| 資本金 | 5000万円 |
| 従業員数 | 357人 |
| 売上高 | 699億7000万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 伊藤保彦 |
| 本社所在地 | 〒100-0003 東京都千代田区一ツ橋1丁目1番1号 |
| 電話番号 | 03-5860-3300 |
| URL | https://www.nttexc.co.jp/ |