
企業研究レポート
- 重視した軸
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終的に入社を決意した最大の理由は、社員一人ひとりを「しっかり評価する」人事制度の透明性と具体性にあります。説明会や逆質問を通じて、最短でも薬局長まで3年、エリアマネージャーまで9年という着実なステップや、本部職へ異動した際の「5年間は等級据え置きだが、その後は毎年...続きを読む(全295文字)
- 理念やビジョンについてインプットした内容と、どのように理解し選考に挑んだか
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総合メディカル株式会社の企業理念やビジョンについて、社是である「よい医療は、よい経営から」という言葉が、単なる病院経営のコンサルティングにとどまらず、社員の働き方や評価制度にも深く浸透していると解釈して選考に臨みました。同社は薬局運営だけでなく、医師の開業支援(D...続きを読む(全392文字)
- 事業や仕事の内容についてインプットした内容と、どのように理解し選考に挑んだか
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総合メディカル株式会社は、単なる調剤薬局のチェーン展開にとどまらず、医師の開業支援からコンサルティングを行うDTOという独自のビジネスモデルを核に、質の高い医療モールを創出している点が最大の特徴です。職種に関しては、医師との距離が近い環境での調剤業務や服薬指導を基...続きを読む(全363文字)
- 業績、強み・課題・同業他社との違いについてインプットした内容と、どのように理解し選考に挑んだか
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総合メディカル株式会社は、医師の開業支援を行うDTOという独自のビジネスモデルに加え、もともと医療機関への医療機器リース事業から始まった企業であるため、店舗業務の機械化やICT化に非常に長けている点が大きな強みです。同業他社と比較しても調剤機器やシステムの導入がい...続きを読む(全316文字)
- 社風や人についてインプットした内容と、どのように理解し選考に挑んだか
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総合メディカル株式会社の社風について、社是である「よい医療は、よい経営から」という言葉が表す通り、社員一人ひとりを経営の要となる貴重な財産として扱い、長期的な視点で大切に育てる温かい企業文化であると理解しました。現場では「GOES」をはじめとする充実した研修制度や...続きを読む(全334文字)
- 働き方や待遇についてインプットした内容と、どのように理解し選考に挑んだか
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総合メディカル株式会社の働き方や待遇について、年間休日120日以上という環境に加え、キャリア形成の道筋が細部まで明確化されている点に魅力を感じました。具体的には、最短でも薬局長まで3年、エリアマネージャーまで9年という着実な昇進スピードや、本部職へ異動した場合は最...続きを読む(全404文字)