アビームコンサルティングのインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報
アビームコンサルティング株式会社のインターンシップに参加する前に、先輩たちが実際に体験したインターンシップの評価や当日の内容と参加後の感想、早期選考の有無や本選考への影響、選考対策などを知っておくことは非常に重要です。そこで、先輩たちが実際に参加したインターン体験記の一部を公開しています。アビームコンサルティング株式会社のインターンシップの詳細な内容や参加する上での注意点、先輩たちが提供する貴重なアドバイスを確認することで、より充実したインターンシップ体験ができます。また、インターンシップだけでなく、就活に向けた準備にも役立てることができます。詳細ページにて全文を確認し、ぜひインターンシップの対策に役立ててください。
アビームコンサルティングの インターン
アビームコンサルティングの インターンの評価
評点をもっと見る
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
3.4
- 業界理解
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3.8
- 会社理解
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3.8
- メンターのコミット
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3.9
- 自己成長
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3.9
- 内定直結度
-
3.7
- 学生のレベル
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3.8
- テーマの面白さ
-
3.7
- 総合評価
- 4.4
- 選考難易度
-
3.4
- 業界理解
-
4.1
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
4.1
- 自己成長
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4.5
- 内定直結度
-
3.7
- 学生のレベル
-
4.0
- テーマの面白さ
-
3.9
- 総合評価
- 4.5
- 選考難易度
-
4.5
- 業界理解
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4.0
- 会社理解
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3.5
- メンターのコミット
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4.0
- 自己成長
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4.5
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
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4.5
- テーマの面白さ
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4.5
- 総合評価
- 4.0
- 選考難易度
-
3.2
- 業界理解
-
3.9
- 会社理解
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3.7
- メンターのコミット
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3.7
- 自己成長
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4.1
- 内定直結度
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3.0
- 学生のレベル
-
3.9
- テーマの面白さ
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3.8
- 総合評価
- 4.2
- 選考難易度
-
2.7
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
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3.3
- メンターのコミット
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3.6
- 自己成長
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4.2
- 内定直結度
-
3.2
- 学生のレベル
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3.2
- テーマの面白さ
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3.4
- 総合評価
- 4.3
- 選考難易度
-
2.7
- 業界理解
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4.1
- 会社理解
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3.6
- メンターのコミット
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4.4
- 自己成長
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4.3
- 内定直結度
-
3.1
- 学生のレベル
-
3.8
- テーマの面白さ
-
4.1
- 総合評価
- 3.8
- 選考難易度
-
2.7
- 業界理解
-
3.7
- 会社理解
-
3.3
- メンターのコミット
-
4.1
- 自己成長
-
4.1
- 内定直結度
-
1.8
- 学生のレベル
-
3.7
- テーマの面白さ
-
3.5
- 総合評価
- 5.0
- 選考難易度
-
5.0
- 業界理解
-
5.0
- 会社理解
-
5.0
- メンターのコミット
-
5.0
- 自己成長
-
5.0
- 内定直結度
-
5.0
- 学生のレベル
-
5.0
- テーマの面白さ
-
4.5
- 総合評価
- 3.2
- 選考難易度
-
2.5
- 業界理解
-
3.1
- 会社理解
-
3.7
- メンターのコミット
-
3.5
- 自己成長
-
2.6
- 内定直結度
-
1.4
- 学生のレベル
-
3.2
- テーマの面白さ
-
3.2
- 総合評価
- 3.8
- 選考難易度
-
2.2
- 業界理解
-
3.7
- 会社理解
-
4.0
- メンターのコミット
-
3.5
- 自己成長
-
3.7
- 内定直結度
-
1.3
- 学生のレベル
-
2.8
- テーマの面白さ
-
3.7
- 総合評価
- 3.6
- 選考難易度
-
1.4
- 業界理解
-
3.6
- 会社理解
-
3.4
- メンターのコミット
-
2.9
- 自己成長
-
2.9
- 内定直結度
-
1.6
- 学生のレベル
-
2.1
- テーマの面白さ
-
3.1
- 総合評価
- 3.5
- 選考難易度
-
3.0
- 業界理解
-
4.0
- 会社理解
-
3.5
- メンターのコミット
-
2.5
- 自己成長
-
4.0
- 内定直結度
-
2.5
- 学生のレベル
-
3.5
- テーマの面白さ
-
4.0
アビームコンサルティングの インターンの概要
| 課題・テーマ | 課題解決プロセス体感 / コンサルティングの課題解決手法の講義と実践 / 問題解決プロセスを学ぶ / 製造業における課題特定とそれを解決する施策立案 / AIを利用した企業の、AI活用法の改善 / 他 |
|---|---|
| インターンの形式 | ワーク・ケーススタディ / セミナー・講座 |
| 会場 | 京橋の会議室、オンライン、都内の貸し会議室、TKP会議室、本社建物の宴会場、他 |
| 参加人数 | 学生30〜100人 / 社員1〜20人 |
| 報酬 | なし |
| プレゼンの有無 | 89％がありと回答 |
| 交通費の補助 | 28％がありと回答 |
| 志望度 | 67％が上がったと回答 |
| 選考優遇 | 84％が有利になると思うと回答 |
アビームコンサルティングのインターンシップは、68.4%の参加者が企業への志望度が上がったと回答しており、就活会議に登録されている2,463件のコンサル・シンクタンク業界の企業の平均に比べて3.2%高いです。
※ここでの数値は、全卒年・期間でのインターンについての回答をもとに算出しています。 上記の卒年・時期ごとの志望度・選考優遇の数値とは異なる場合がございます。 就職活動における参考として、あわせて活用してください。
過去実施していたインターン
- 2027卒 アビームコンサルティング株式会社 夏インターン Summer Internship （2025年9月開催）
- 2027卒 アビームコンサルティング株式会社 夏インターン AIコンサルタント （2025年9月開催）
- 2027卒 アビームコンサルティング株式会社 夏インターン Summer Internship （2025年9月開催）
- 2027卒 アビームコンサルティング株式会社 夏インターン 金融ITソリューションインターンシップ （2025年9月開催）
- 2027卒 アビームコンサルティング株式会社 夏インターン Summer Internship （2025年8月開催）
- 2027卒 アビームコンサルティング株式会社 夏インターン Summer Internship （2025年8月開催）
- 2027卒 アビームコンサルティング株式会社 夏インターン Summer Internship （2025年8月開催）
- 2027卒 アビームコンサルティング株式会社 夏インターン Summer Internship （2025年8月開催）
- 2027卒 アビームコンサルティング株式会社 夏インターン Summer Internship （2025年8月開催）
- 2027卒 アビームコンサルティング株式会社 夏インターン Summer Internship （2025年8月開催）
アビームコンサルティングの インターンの内容(174件)
アビームコンサルティングの インターンに参加してみて
この企業に対する志望度は上がりましたか？
- はい
- いいえ
アビームコンサルティングの 本選考への優遇・早期選考があるか
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか？
- はい
- いいえ
インターンでは選考要素がないから。 また、インターンに参加している人の絶対数が非常に多い中で、インターンに参加したから有利になるとすればほとんどの人が有利になってしまう。
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参加後の就職にどう影響したか
参加前
インターン参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい。
コンサル業界・銀行を志望している。幅広い業界に触れられるからである。自分の中で、何をしたくて何に向いているのかわからない中で自分の可能性を狭めたくないと思っているから。 他に、映画・テレビ業界を志望している。趣味である映画を通じて、人の心を動かす側の人間になりたいと常々思っているから。関連して、エンタメ業界も見ている。
続きを読む参加後
インターンへの参加がその後の就職活動へどう影響しましたか？
コンサル特有の頭脳明晰な方を想定していたが、実際は日系であるということもあり非常に温かい方ばかりだった。会社に対しても、大規模ながら良い雰囲気の会社であると感じた。業務は予想以上に多岐に渡っていると思った。 コンサルに関しては、選考であまり上手く行っていなかったがそれでもアビームを通じて、諦めずに挑戦したいと思った。
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アビームコンサルティングの インターン当日の感想
参加して学んだこと
参加して大変だったこと
印象的なフィードバック
参加学生が評価したアビームコンサルティングの インターンの選考難易度 3.0/5
アビームコンサルティングは5点満点中3.0点で、インターンの選考難易度はやや低めと言えます。また、就活会議に登録されている2,463件のコンサル・シンクタンク業界の企業の平均に比べると、0.2点低いです。
※インターンの選考難易度は、インターン参加者の体験記での「参加したインターンの評点入力」での5段階評価をもとに算出しています。これらの情報は、必ずしも合否を決定づけるものではありません。就職活動における参考のひとつとして、ぜひ活用してください。
アビームコンサルティングの インターンの選考対策
直近のインターン選考フロー
23卒 夏インターン
資料に基づいた簡単なビジネスケース問題を解く
選考フロー :
- エントリーシート
- WEBテスト
実施時期 : 2021年8月開催 / 期間 : 1日間 / コース : ビジネスコンサルタント
参加人数 : 40人
参加学生の大学 :
国公立、早慶がマジョリティ。たまにマーチがいるくらい。学歴フィルターをしている雰囲気在り。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
23卒 夏インターン
コンサルタントにとって必要な問題解決を学ぶ
選考フロー :
- 応募
- エントリーシート
- WEBテスト
- WEBテスト
実施時期 : 2021年8月開催 / 期間 : 1日間 / コース : コンサルタント
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
私のグループでは、（私の他に）東京工業大学・慶應大学・早稲田大学・徳島大学の学生がいた。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : いいえ
27卒 夏インターン
問題解決プロセスを学ぶ
選考フロー :
- エントリーシート
- WEBテスト
実施時期 : 2025年9月開催 / 期間 : 1日間 / インターンの形式 : ワーク・ケーススタディ / コース : Summer Internship
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
高学歴の学生が多かった。しかし、グループ内の自己紹介で大学名を言う必要がないといわれていたため詳細は分からない。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
27卒 夏インターン
コンサルティングの課題解決手法の講義と実践
選考フロー :
- エントリーシート
- WEBテスト
実施時期 : 2025年8月開催 / 期間 : 1日間 / インターンの形式 : ワーク・ケーススタディ / コース : Summer Internship
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
早慶、旧帝大、MARCHなど、幅広い大学群から参加者が集まっていた印象である。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
27卒 夏インターン
課題解決プロセス体感
選考フロー :
- エントリーシート
- WEBテスト
実施時期 : 2025年8月開催 / 期間 : 1日間 / コース : Summer Internship / 職種 : コンサルタント職 ビジネスコンサルタントコース
参加人数 : 50人
参加学生の大学 :
早慶など。首都圏外からは交通費及び宿泊費が手当てされるため、関西の学生も見受けられた。インターンシップへの参加が本選考でも有利になると思いましたか？ : はい
インターンES
27卒 インターンES
Summer Internship / コンサルタント職
27卒 | 非公開 | 非公開
- Q. あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください ※何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。（500字）
- A.
0
0
26卒 インターンES
夏期インターンシップ
26卒 | 非公開 | 非公開
- Q. あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。(300文字以上500文字以内)※何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。
- A.
0
0
27卒 インターンES
Summer Internship / コンサルタント職 ビジネスコンサルタントコース
27卒 | 非公開 | 男性
- Q. あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。
- A.
0
0
23卒 インターンES
ビジネスコンサルタント
23卒 | 千葉大学大学院 | 男性
- Q. あなたが自分で考え行動し、成果を残した最も大きな経験を教えてください。
-
A.
私は、主将を務めた大学の〇〇部でチームを初優勝へと導いた。 主将に就任した際に、〇〇の初優勝という目標を掲げた。 当部は推薦等で経験者を集めている強豪校に比べ、活動時間の短さや部員間の熱量に差があるといった課題を抱えていた。目標に向けたチームのレベルアップには、部員間の意識統一をした上での練習効率化が不可欠と考え、選手一人一人との面談やミーティングを重ねた。部員との対話を通して、全員が打撃好きであるという共通点を発見したため、「打撃力で勝つ」というチーム方針を定めた。打撃練習中心のメニューを作成し、打撃以外の練習はSNSで注意点を前もって共有する等、練習時間の効率化を図った。練習を部員の好みである打撃の一分野に絞ることで、楽しみながら実力を伸ばすことができ、最終的に部員全員が打撃への拘りと自信を持つようになった。 その結果、打撃力で他チームを圧倒し、〇〇の初優勝を成し遂げた。 続きを読む
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1
23卒 インターンES
ビジネスコンサルタント
23卒 | 非公開 | 女性
- Q. あなたが自分で考え行動し、成果を残した最も大きな経験を教えてください。
-
A.
ドラッグストアのアルバイトで従業員を巻き込み、協力して推奨販売に挑戦した経験です。推奨販売とは、有名な医薬品を購入予定のお客様にジェネリック医薬品を提案して購入して頂くことです。店の目標は「全員で推奨販売を行うこと」でした。しかし、店では私と社員しか行っていませんでした。そこで私は、2点の施策を行いました。 ①「報酬制度の導入」です。アルバイトが推奨販売に消極的な理由は、利点がない為だと考えました。そこで店長を巻き込み、報酬制度を設けました。 ②「ノウハウの共有と助言」です。接客法など私が推奨販売で培ったノウハウを全員に共有しました。加えて、個別に意思疎通を取り、推奨販売への懸念点に対して的確に助言しました。 その結果、24人全員が積極的に推奨販売を行い、月間推奨販売売上は98店舗中2位を獲得できました。この経験から、アルバイトでも全員の意識改善ができた点で行動することの大切さを学びました。 続きを読む
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インターン面接
22卒 冬インターン 最終面接
2020年11月開催 / 3日間 / 戦略コンサルタントコース
22卒 | 北海道大学大学院 | 男性
- Q. なぜ、戦略コンサルタントになりたいと思ったのか。
-
A.
A.
まず、コンサルタントになりたいと思った理由は、日本産業を盛り上げたいという想いがあるから。たくさん海外に行く中で、まだまだ日本の製品などが浸透していないと感じた。日本には質のよい製品がある。それを海外に広めることは、日本の企業にとってもメリットになるし、産業界全体にとってプラスになると考えている。そのアシストを業界・業種問わず支えられるのが魅力的なのもあり、コンサルタントになりたい。その中でも、戦略コンサルタントは経営者に近い目線で、会社の方向性に大きく関わることができる。その環境が魅力的なので、戦略コンサルタントを志望している。 続きを読む
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22卒 冬インターン 最終面接
2020年11月開催 / 3日間 / 戦略コンサルタントコース
22卒 | 東京大学 | 男性
- Q. なぜアビームコンサルティングなのか
-
A.
A.
私が御社を志望する理由は、多分野に跨り顧客企業を一気通貫で支援しているからです。 私は、コンサルタントとして業務に取り組む以上、実際にお客様に目に見える形で変わっていただくところまで伴走していくべきであると考えております。 貴社は単に戦略を策定することに止まらず、実際に変革を起こす所まで統合されたサービスを展開されており、実行し成果が目に見える形まで支援する点に大変魅力を感じました。 続きを読む
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アビームコンサルティングの ステップからインターン体験記を探す
アビームコンサルティングの 会社情報
| 会社名 | アビームコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アビームコンサルティング |
| 設立日 | 1981年4月 |
| 資本金 | 62億円 |
| 従業員数 | 6,646人 ※2020年4月1日現在：連結 |
| 売上高 | 932億円 ※2020年3月期：連結 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 鴨居 達哉 |
| 本社所在地 | 〒104-0028 東京都中央区八重洲2丁目2番1号 |
| 電話番号 | 03-6700-8800 |
| URL | https://www.abeam.com/jp/ja/ |
| 採用URL | https://www.abeam.com/jp/recruit/top |
NOKIZAL ID: 1130233
