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アビームコンサルティング株式会社

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アビームコンサルティングの本選考TOP

アビームコンサルティングの本選考

本選考体験記(33件)

22卒 内定入社

経営コンサルタント
22卒 | 早稲田大学 | 男性
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A. A. コンサルティング業界の志望動機、その中でもなぜアビームなのか、という基本的なところはしっかり詰めておくのは最低限準備しておくべきである。また、テストセンターでは構造把握問題、その次にはケース面接がある。それぞれ、問題集や参考書を用いて対策しておくことは必須だと思わ...

22卒 内定辞退

経営コンサルタント
22卒 | 早稲田大学 | 男性
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A. A. 業界研究についてはしっかりと行ってください。また、就活会議には多くの先輩方の体験談があり、各選考についてのアドバイスが載っておりますので、とても有益な情報源だと思います。具体的には、コンサル業界を志望する理由→ITコンサル業界を志望する理由→アビームを志望する理由...

21卒 1次面接

コンサルタント
21卒 | 法政大学 | 男性
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A. A. 総合コンサルタント会社がどんな案件をもっていて、戦略系などとはどう違うかを把握するべきです。ネームバリューに惹かれ運よくケース試験を突破できてもそこが説明できないと当たり前だが面接は突破できない。書類選考突破後のケース試験終了時にアビームコンサルティングについての...

20卒 内定辞退

ビジネスコンサルタント
20卒 | 国際基督教大学 | 男性
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A. A.
ホームページや動画などを何度も見返してリサーチを行った。特にコンサルティング会社でアビームは日系の企業であり、グローバルに展開しているビッグ4といわれるコンサルティング会社も存在しているのでその中でもなぜアビームを選ぶのかということを説明できるように準備した。具体的には日系としてアビームが強みにしていることや力を入れている産業、提供サービスなど他のコンサルティング会社と差別化できる部分を探すようにした。またホームページだけでなく、実際に企業説明会に参加したことでより詳細な情報や重なる部分などを把握することで、会社が強みとしている部分や特長を把握することができたと思う。コンサルティング会社は選考も変わったものが多いので、事前にどのような選考があるかは確認して早めに準備しておくべきである。 続きを読む

20卒 内定入社

総合職
20卒 | 東京農工大学 | 男性
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A. A.
コンサルティング業界について理解があまりできていなかったので、外資就活などを使ってまずは戦略、総合、シンクタンクなどの違いから調べ、ある程度理解が深まったら各企業の特色などについて深堀していった。 アビームコンサルティングでは、一次選考通過時に企業が出している本をもらうことができたのでその本を中心に企業研究を行った。 2次面接、最終面接では逆質問の時間が多く、質問するためにしっかり企業について理解していないといけなかったので、もらった本をしっかり読み、逆質問に備えて5個以上は質問を用意して面接に臨んだ。 事業範囲が広く、様々なことを行っている会社なので、自分が興味のある事業や部署などについてもっと深く調べておけばよかったと感じた。 続きを読む

直近の本選考の選考フロー

志望動機

22卒 志望動機

職種: 経営コンサルタント
22卒 | 早稲田大学 | 男性
Q. アビームコンサルティングを志望する理由を教えてください。
A. A. まず、直接的な関わりを通して他者の成長や喜びに関与することができる仕事がしたいと考え、コンサルティング業界を志望しています。中でも御社を志望している理由は大きく二つあります。一つ目は御社の経営理念である「Real Partner」に共感したからです。顧客の真のパー...

22卒 志望動機

職種: 経営コンサルタント
22卒 | 早稲田大学 | 男性
Q. アビームコンサルティングを志望する理由を教えてください。
A. A. 私は、世の中の当たり前を発展させられる仕事がしたいと思いを御社で実現したいと考え、志望しました。 この思いは、テニスサークルの主将として、当たり前に行われていた練習内容を一新しサークル全体を向上させることができた経験から来ます。付加価値を加え、より発展したものを...

21卒 志望動機

職種: コンサルタント
21卒 | 法政大学 | 男性
Q. アビームコンサルティングを志望する理由を教えてください。
A. A. アビームコンサルティングを志望する理由は社会を変革する第一人者を目指します。 私は学生時代、自身が所属している組織にて、その組織が抱えている問題を解決し目標を達成するという機会がありました。組織の課題を見つけだし、試行錯誤をしながら解決策を実行し、問題を解決する...

20卒 志望動機

職種: ビジネスコンサルタント
20卒 | 国際基督教大学 | 男性
Q. アビームコンサルティングを志望する理由を教えてください。
A. A.
私が御社を志望する理由は二つあります。 一つは日本に本社を置く、日系のコンサルティングファームであることです。 アメリカに留学をする中で、日本の製品やサービスを目にする機会がある一方でまだまだ日本企業の知名度や製品の普及率は低く、もっと日本の強さやよい部分を世界に伝えたいという思いを感じました。御社は日本に拠点をおくコンサルティングファームとして、課題の把握から実現その後のサポートまで一貫したソリューションを提供することができ、課題解決やビジョンの実現を可能にするノウハウや業界知識を有しています。さらに日本に拠点を置きながらも豊富なグローバルネットワークを持っており、このような御社であれば日本の課題や将来の新ビジネスのサポートを最後まで実現できると考えました。 二つ目に、御社がITを用いたコンサルティングに強みを持っていることです。ITはビジネスだけでなく人々の生活にも欠かせない重要なモノとなっており、私はITに対する知識を深めたいと考えています。AIやIoTなど新技術は日々進化をしており、これを通じて企業の業務効率化であったり、ビジネス創出を手助けしたいです。御社はITに関する豊富な知識や、実績がありこれらのことが実現可能であると感じました。 以上のことから御社を志望致します。 続きを読む

20卒 志望動機

職種: 総合職
20卒 | 東京農工大学 | 男性
Q. アビームコンサルティングを志望する理由を教えてください。
A. A.
貴社が掲げるリアルパートナーという経営理念に共感したから。 その理由としては、問題を解決するうえで一番大切なことはその時の状態をしっかりと分析することだと思っており、実際に自分が体験した問題も、しっかりとした現状分析が行えて初めて問題に対する適切な打ち手を考えることができた。自分が当事者の場合はそれほど難しいことではないが、コンサルティング業務のように問題を抱える当事者が本人以外の場合、現状分析や的確な対策は困難になる。そこで、短期的な利益ではなく、長期的な信頼関係を構築することで、クライアントの立場に立ち、クライアントに対して本当に必要な提案を行うことができるアビームコンサルティングを志望した。 自分はこの会社で、クライアントに寄り添い、人間的にも提案力的にも必要とされるようなコンサルタントに成長し、様々な企業の変革に携わりたいと考えている。 続きを読む

エントリーシート

22卒 本選考ES

コンサルタント
22卒 | 早稲田大学大学院 | 男性
Q. あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。 ※大学入学以降の経験。入学試験は除く。 (全角200文字以上400文字以内)
A. A. 居酒屋の売上不振の原因を分析し解決策を提案した経験があります。 ある時、アルバイト先の居酒屋の売上不振が問題になりました。また、アルバイト先の店長は、自身の所属している学科が忙しいことを考慮して、シフトスケジュールにおいて配慮してくださっていました。そこで、少し...

22卒 本選考ES

人事職
22卒 | 明治大学 | 女性
Q. あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。(全角200文字以上400文字以内)
A. A. 個別指導塾の講師経験だ。講師を始めた当初、入塾当初の目標を達成出来ている生徒は全体の4割のみだった。全生徒の情報カルテと他講師との会話の中から、個々の生徒に合ったカリキュラム作成・授業が行われていないと判明した。全員が目標を達成する教室を作りたいという想いから...

22卒 本選考ES

経営コンサルティング
22卒 | 千葉大学大学院 | 男性
Q. あなたが自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。
A. A. 〇〇部で、リーグ戦〇〇の目標を立て実行・達成した。 なかなかレギュラーとして試合に出られなかった悔しさと、新たな歴史を作りたいという思いから、過去の先輩が達成していない「〇〇」という目標を立てた。 そのためには、リーグ戦までの1年間で実力を大幅に上げる必要...

20卒 本選考ES

経営コンサルタント
20卒 | 滋賀大学 | 男性
Q. 当社入社後に希望するコースと入社後そのコースで実現したいこと。 (400字以内)
A. A.
経営コンサルタントコース 様々な業界の経営人材と若い時期から関わることができ、柔軟な対応が求められるコンサルティング業界を志望しており、その中で貴社は顧客第一の精神を掲げお客様の「Real Partner」としてクライアント第一を徹底している点で私の経験と能力にマッチしていると考えたからです。 私は居酒屋でアルバイトをしておりお客様の視点に立ち最高のサービスの提供を心がけていました。 その結果笑顔で退店されるお客様が増え、「ありがとう」と言ってもらうことも多くなり私のやりがいにもなっていました。 経営コンサルタントとして入社後は「○○にお願いしたい」と言われる一流のコンサルタントになることを目標として日々自己研鑽を続けます。 そして常に顧客視点で考える能力を生かし、クライアントの目指す理想像を共に実現することで企業の成長と生産性の向上、その先にある経済の発展に貢献し世界的企業の誕生を実現したいと考えます。 続きを読む

20卒 本選考ES

コンサルティング職
20卒 | 群馬大学 | 男性
Q. 大学時代にあなたが自分で考えて行動し、成果を残した最も大きな経験を教えてください。(400文字)
A. A.
TOEICの得点を305点から705点まで伸ばしたことが私の最も誇る経験です。語学留学に行った際、平日は9時から18時まで授業を受け、その後23時まで自主学習というサイクルを3ヶ月間継続しました。自主学習時には自身の欠点であった単語量の不足に着目しその改善に取り組みました。毎日単語帳50ページ分の暗記を1週間繰り返し行い続け、翌週は次の50ページ分の単語を暗記する方法を行いました。脳に思い出させるいう作業が記憶の定着に結びつくと考えたからです。また、色々な面から単語へ接することがより効果的であると思い、歌詞を見ながらの洋楽鑑賞や、友達同士で問題を出し合う等、長期間継続できるよう工夫を行う事と絶対的な勉強量に重点を置きました。その結果として、400点アップという自身が大変納得のいく成長が得ることができました。この経験から継続的に工夫して問題解決に取り組む自信があると自負しております。 続きを読む

グループディスカッション

卒業年度
人数
時間
テーマ
 
2022卒
5人
120分
LCCのF者の今後の中期経営計画を提案せよ
詳細
2021卒
5人
40分
ガムの販売数を上げるためにどうすればよいか。
詳細
2021卒
4人
60分
美容院の売り上げを増やすための施策
詳細
2020卒
6人
130分
ノートパソコンの売り上げを上げるには、図書館の利用者数を上げるには、スニーカーの売り上げを上げるにはなど
詳細
2020卒
5人
30分
百貨店の売り上げを上げるには
詳細

面接

  • 1次面接
  • 最終面接

22卒 1次面接

経営コンサルタント
22卒 | 早稲田大学 | 男性
Q. 学生時代に力を入れたことは何ですか。
A. A. テニスサークルでマネージャーとして団体戦で二部リーグ昇格を目指したことです。組織の目的意識の明確化とモチベーションの維持の二点を意識して、大きく二つのことに取り組みました。一つ目は徹底的な情報収集です。練習や試合から選手の情報を収集し、得た情報を選手へのアドバイス...

22卒 1次面接

経営コンサルタント
22卒 | 早稲田大学 | 男性
Q. 学生時代に力を入れたことは何ですか。
A. A. 主将を務めていたテニスサークルで、目標を掲げ尽力した結果、練習参加率を倍増させることです。練習参加率の低さから、最下位の原因はメンバーの意識の低さであり、その意識の低さは我々コーチが仕切る練習内容に原因があると考えました。課題解決のため具体的に行ったことは、主に二...

21卒 1次面接

コンサルタント
21卒 | 法政大学 | 男性
Q. 学生時代に頑張ったことはなにか
A. A. 40人規模の大学のゼミを運営者として、立て直しを行ったことです。 私の所属するゼミは出席率が3割と低くあまり機能していませんでした。ゼミを悔いのない活動にするべく、対外発表を通して立て直そうと考えました。 はじめは闇雲に課題を出していましたが状況は改善されませ...

20卒 1次面接

ビジネスコンサルタント
20卒 | 国際基督教大学 | 男性
Q. 学生時代に頑張ったことを教えてください。
A. A.
私は塾講師のアルバイトに最も力を入れて取り組みました。生徒の科目指導だけでなく、カリキュラム作成や保護者様との面談も行っていましたが、特にカリキュラム作成を重要視していました。当初は直近の苦手を克服する内容を主に提案していましたが、それは塾として最低限であると考え、自分の経験から生徒の苦手を分析し、難易度を上げた将来の受験を見据えた内容を盛り込むことで、保護者様の求める100%ではなくそれ以上の内容を提案することを意識しました。その結果担当生徒は志望校に合格することができました。この経験から、求められているものだけでなく、その先を見据えて何が必要か検討し常に先を見通す力をつけることができました。 続きを読む

20卒 1次面接

総合職
20卒 | 東京農工大学 | 男性
Q. 大学時代に自分で考え行動し、結果(成果)を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験
A. A.
飲食店でのアルバイトにおける職場の雰囲気の改善です。私が入社した当初、社員の方々とアルバイトの学生の間に壁があると感じており、もっと雰囲気のいい職場にしたいと思いました。年齢層の幅が広いことでどうコミュニケーションをとればいいかわからないということが原因であると考えたので、私は自分から積極的に会話をし、それぞれの趣味や経験の情報を集め、その情報に対して話ができるまで深く調べる努力をしました。その結果、共通の趣味を持っている人が多く、話が合いそうな人たちをつなげ自分が調べた話題をふって会話の範囲を広げていくことで社員の方々と学生との壁を取り払い、働きやすい職場にすることに成功しました。また、従業員アンケートの際に職場の雰囲気の満足度が52%から73%まで上がり、数値としても改善を認識することができました。この経験を活かし、現在の私生活でも様々な人と良好な人間関係を築くことができています。 続きを読む

内定者のアドバイス

22卒 / 早稲田大学 / 男性
職種: 経営コンサルタント
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。

自身の人柄と、企業の経営理念のマッチングを熱意を持ってアピールすることが何より大切であると思う。過去にどういう経験をして、どのような学びを得て、どう経営理...

2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。

まず、コンサルティング業界と言うことで、最低限の自頭の良さ、論理的思考力があるかどうかは大前提であると思う。そのほかに、アビームコンサルティングは人柄を見...

3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。

個人面接は二回しかないため、各面接とも油断は禁物だと思われる。また、構造把握問題を重視しているという話を聞いたことがあり、言語と非言語が良くても構造把握が...

22卒 / 早稲田大学 / 男性
職種: 経営コンサルタント
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。

内定獲得には、学生時代に力を入れたことが大切です。ワークショップ後の一次面接が鬼門だと思います。オープンチャットで見る限り、結構な学生がここで落とされてい...

2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。

上記にも書きましたが、自己分析がしっかりと行えている人は、内定は出やすいと思います。コンサルということもあり、他業界と比べても、企業研究よりも能力(外資コ...

3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。

ワークショップは、ある程度、ロジックツリーとは何か、どのように作るのかくらいは把握して臨んだ方が良いと思います。全く書けていない学生さんもいらっしゃったの...

22卒 / 横浜国立大学大学院 / 男性
職種: 経営コンサルタント
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。

志望理由が誰にでも納得してもらえるように言えることが一番だと思う。しかし、私の場合はそれができなかったが内定をいただけたため、他の部分でカバーすることも可...

2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。

まず、面接やエントリーシートなどで、言いたいことを論理的に構成できていることが大事だと感じる。また、熱意も重要視されていると思う。私は「第一志望です」とか...

3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。

志望度をかなり聞いてくるので、実際は第一志望でない人はそれをうまくかわすことがポイントだと思う。また、最終面接前に電話がかかってきて日程調整を行うのだが、...

22卒 / 東京大学 / 女性
職種: コンサルタント
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。

社員の方がみな穏やかに話す方々なので、きつい口調で話さないことを意識することが絶対必要だと思う。私はかなり口調がきついので、面接中は常に笑顔でいることを必...

2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。

偽らずに素直に答えたことが評価されたと考えている。「納期とクオリティ両方を維持できない場合はどうするか」という質問に対して、「学生なので時間が自由にとれ、...

3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。

社員さんの穏やかな雰囲気に油断しているとバッサリ落とされると感じた。座談会のようなゆるさで、かしこまりすぎない言葉で会話をしているので、気が緩みがちになる...

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内定後入社を決めた理由

22卒 / 早稲田大学 / 男性
職種: 経営コンサルタント
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

株式会社ベイカレント・コンサルティング

2
入社を決めた理由を教えてください。

給与体系として、残業代が満額支給されること、その他福利厚生が業界標準よりも良いこと、社員の方がとても魅力的であったことの三つが決め手である。一つ目に関して...

20卒 / 東京農工大学 / 男性
職種: 総合職
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

アクセンチュア株式会社

2
入社を決めた理由を教えてください。

外資系の総合コンサルティングファームとアビームコンサルティングで迷っていたが、アビームに決めた理由は海外で働くチャンスがほかの外資企業に比べて多いと感じたからだった。 アビームは本社が日本であるため、海外の案件を行うときは本社から海外に社員が派遣されるが、外資企業の場合、本社が海外にあるため、海外の案件を行う際は、もちろん日本の会社からも社員が派遣されると思うが、派遣される確率が低いと感じ、アビームを選んだ。

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18卒 / 上智大学 / 男性
職種: 経営コンサルタント
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

株式会社セールスフォース・ドットコム

2
入社を決めた理由を教えてください。

やはりITの営業として働くよりも、より経営に近い位置にいるコンサルタントとして働くほうが、私の希望の働き方に近いと感じたため。 将来の転職なども考えたとき、コンサルタントとしての経験はこれからのキャリアに非常に有利になっていくと考え、最終的にアビームコンサルティングに入社することを決めた。 また、内定後も「他社の選考を受けたうえで、うちに来てくれるのが一番うれしい」と言ってくれるなど、私のことを考えてサポートしていただいたことも一つきっかけになった。

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18卒 / 中央大学 / 男性
職種: 経営コンサルティング
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

株式会社日本システムデザイン

2
入社を決めた理由を教えてください。

「入社を迷った企業」は、まず一安心するための滑り止めとして受けた会社で、入社を迷いませんでした。アビームの内定が出た時点で他のメガバンクや大手ITが選考中でしたが、辞退して就活を終わりとしました。理由としては、社員の方の魅力と、20代での成長環境が大きいです。実際の内定者の中には、「最初は入るつもりはなかったが選考が進むにつれて志望度が高まった」という人が多く、私もその一人です。後者に関しては入社後のIT研修を英語で行うなど、自分を試せると思ったところが大きいです。

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