報酬UPとは？
23卒 内定入社
コンサルタント職
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
- A. A. 特に具体的に調べておくべきことはアビームコンサルティングが他のコンサルティング会社とどう違うのか理解することである。外資系の企業との比較や国内の同業他社との比較を厳格に行い、アビームコンサルティングの強みや立ち位置などをきちんと整理しておくと良い。そのためには企業...続きを読む(全311文字)
アビームコンサルティングの本選考対策・選考フロー
アビームコンサルティング株式会社の本選考のフローや志望動機、グループディスカッションの内容や内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
アビームコンサルティングの本選考
本選考体験記(56件)
23卒 | 非公開 | 非公開
23卒 内定
ビジネスコンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
- A. A. コンサルタントである理由を原体験から探すことが終わったら、その中で、アビームならではの理由を見つけて、紐づけました。具体的には、OB訪問や、説明会で聞いたことの中で、big4やアクセンチュアにはない部分を探し、自分の志望動機と上手くリンクさせることを強く意識しまし...続きを読む(全309文字)
23卒 内定
テクノロジーコンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
- A. A. コンサルティングファームなので志望動機を聞かれないということはありませんでした。そのため、総合コンサルティングファームがどのような組織で、Big4やアクセンチュアとアビームがどのように違うのかを具体的に説明できるようになること、なぜアビームなのかを説明することが重...続きを読む(全303文字)
21卒 1次面接
コンサルタント
21卒 | 法政大学 | 男性
- Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
-
A.
A.
総合コンサルタント会社がどんな案件をもっていて、戦略系などとはどう違うかを把握するべきです。ネームバリューに惹かれ運よくケース試験を突破できてもそこが説明できないと当たり前だが面接は突破できない。書類選考突破後のケース試験終了時にアビームコンサルティングについての冊子が渡されるので次の面接までには必ず目を通して置くこと。またケース試験の出来がよかった場合翌日には合格の知らせがきて、次回面接が数日後と決まることがあるため会社についての基本的な情報収集や何をやりたいかなどの筋道建てはケース試験前にやっておくことが重要。コンサルティング業界ということもあり自分の考えを深掘りしどんな角度からでも論理的に話せるようにしていくことが重要。競合であるBIG４との差別化ポイントも抑える必要がある。正直業務内容に対した違いはないため外資系ではなく日本に本社のあるアビームである必要を語るのがよいだろう。 続きを読む
21卒 内定辞退
経営コンサルタント
21卒 | 早稲田大学 | 女性
- Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
-
A.
A.
この企業の対策で重要なことは２つある。１つ目に、志望度をアピールすること。志望度については、面接でかなり深掘りされた。私は、自身の体験や、それを通じて形成された価値観と、自分が描くキャリアパスについて説明した上で、自分にとってアビームが最適な場所であることを示した。なぜコンサルタントか、その中でもなぜアビームかを、自身の体験と結びつけてしっかりと説明できるよう準備しておくことが大切だと思う。２つ目に、すべてのステップにおいて矛盾がないようにすること。グループディスカッションや２回の面接の他に、メンターの方や人事の方とお話する機会がある。どの場面においても、志望動機や自分のキャラクターに一貫性を持たせるようにした。内定後のフィードバックでも、自己分析がしっかりとできていて、芯の強さがうかがえたと言っていただけた。 続きを読む
直近の本選考の選考フロー
志望動機
23卒 志望動機
職種: コンサルタント職
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. アビームコンサルティングを志望する理由を教えてください。
- A. A. ITで社会を変革するという自身の夢を実現させるため御社を志望しております。現在日本は少子高齢化などによる労働者不足の課題を抱えている為、DX化を支援することで企業や社会の発展に貢献できると考えIT業界を志望しております。御社のビジネスコンサルティングならば、会社の...続きを読む(全360文字)
23卒 志望動機
職種: ビジネスコンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. アビームコンサルティングを志望する理由を教えてください。
-
A.
A.
以下のメモ書きを頭の中でイメージし、適宜調節して話した。
１. 貴社のリアルパートナーという経営理念が自身の価値観と合致するから。私は過去の経験から顧客スポーツ経験から顧客への提供価値を自身が変動させたいという軸を持っている。OB訪問で〇〇様に伺った貴社の特徴と...続きを読む(全422文字)
23卒 志望動機
職種: テクノロジーコンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. アビームコンサルティングを志望する理由を教えてください。
- A. A. 志望する理由は３点あります。１点目は、日本の製造業の発展に御社のコンサルタントという立場から貢献したいと考えたからです。というのも、私は留学生と交流する中で日本の製造業の影響力の大きさを体感しました。そこで、幅広い企業の管理職や役員クラスにアプローチすることで、ク...続きを読む(全311文字)
21卒 志望動機
職種: コンサルタント
21卒 | 法政大学 | 男性
- Q. アビームコンサルティングを志望する理由を教えてください。
-
A.
A.
アビームコンサルティングを志望する理由は社会を変革する第一人者を目指します。 私は学生時代、自身が所属している組織にて、その組織が抱えている問題を解決し目標を達成するという機会がありました。組織の課題を見つけだし、試行錯誤をしながら解決策を実行し、問題を解決する過程の楽しみを知りました。そして、問題を解決した際に仲間から感謝され、大きな達成感を感じました。それを社会人というフィールドで行いたいと考え、多くの企業を直接支えることのできる経営コンサルタントを志望致します。 そのなかで貴社を志望する理由は、トータルソリューションとして一貫したサービスをお客様に提供できると考えたためです。貴社は戦略、経営コンサルの両方の側面を持ち合わせております。その貴社の経営コンサルタントとして立案から実行までの包括的な企業への支援を当事者の一人として関りたいです。そしてコンサルタントの最前線から「社会を変革する第一人者」として活躍していきたいです。 続きを読む
21卒 志望動機
職種: 経営コンサルタント
21卒 | 早稲田大学 | 女性
- Q. アビームコンサルティングを志望する理由を教えてください。
-
A.
A.
私は、コンサルタントを志望している。アルバイトやボランティア活動の中で、相手に寄り添い課題を解決するプロセスにやりがいを感じた経験から、コンサルタントに関心を持った。中でも貴社を志望する理由は２つある。１つ目は、RealPartnerとして、クライアントの真の成長に貢献しているためだ。貴社の理念は、私が志すコンサル像と一致しており、感銘を受けた。２つ目は、ITを用いた課題解決に強みを持つためだ。IT活用の重要性が高まる中、ノウハウと実績を持つ貴社で、企業の課題解決に携わることは大変魅力的であると感じている。貴社で実現したいことは、日本企業の海外進出と発展を支援することだ。日本国内の市場縮小、グローバル化の加速から、日本企業の海外進出はますます必要になると考える。貴社は、海外案件を多く扱い、高い実績を持っている。貴社のコンサルタントとして働くことで、企業のさらなる発展を後押しし、社会にイノベーションをもたらしたい。 続きを読む
エントリーシート
23卒 本選考ES
ビジネスコンサルタント
23卒 | 千葉大学大学院 | 男性
- Q. あなたが自分で考え行動し、成果を残した最も大きな経験を教えてください。
- A. A. 主将を務めた大学の〇〇部でチームを創部以来初となる〇〇優勝へと導いた。私は、何事も極めることを信条としているため、主将に就任した際に〇〇優勝を目標に掲げた。当部は強豪校に比べ、活動時間の短さや部員間の熱量差といった課題を抱えていた。目標達成に向けては、部員間の意識...続きを読む(全394文字)
23卒 本選考ES
ビジネスコンサルタント職
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. 希望コースで入社後に実現したいことと、 それを実現する場として、当社を志望する理由を教えてください。 希望コース；ビジネスコンサルタント職 (200～400)
- A. A. 私が実現したいことは、「クライアントに対して私ならではの価値を提供し、クライアントの長期的な発展に寄与する」ことである。日々、PDCAを回し続けることで成長を実現し、私ならではの価値を提供できる人材になりたい。また、長期的な視点からクライアントを支援することで、真...続きを読む(全405文字)
23卒 本選考ES
コンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. あなたが自分で考え行動し、成果を残した最も大きな経験を教えてください。 (主体性、リーダーシップ) ※入学試験を除く、大学入学以降の経験。
- A. A. Webメディア運営の長期インターンで、1年間で月商を500万円にする目標を立て、10人のチームのリーダーを務めていることだ。主な業務内容として、中長期的な視点でやるべきことを精査し、メンバーのタスクを管理している。また、単に管理するだけでなく、メンバーの業務がスム...続きを読む(全402文字)
21卒 本選考ES
コンサルタント職
21卒 | 京都大学大学院 | 男性
- Q. あなたが自分で考え行動し、結果（成果）を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。（全角200文字以上400文字以内）
-
A.
A.
私が残した成果は、積極的に学会に参加し、講演奨励賞を受賞した経験です。 私は昨年末まで博士後期課程に進学する予定だったので、積極的に学会に参加し研究者として業績を残したいと考えていました。教授に直談判することで、研究室内では異例の早い時期に学会に参加することになった私は、ただ参加するだけでなく成果を上げるために取り組むべき課題を二つ定めました。一つ目は、講演「内容」の科学的価値を高めることです。そのために私は、研究室の先輩方と徹底的に議論し、自分の研究の新規性を明確にしました。二つ目は、伝わりやすい「話し方」にすることです。私は、他研究室の友人たちの前で発表練習を繰り返し、理解しにくい点を指摘してもらうことで、専門分野が異なる人にも研究の意義が伝わる言葉遣い・時間配分を模索しました。これらの取り組みの結果、講演奨励賞を頂き、積極的に周囲の人に頼ることで道を切り開く楽しさを学びました。 続きを読む
21卒 本選考ES
コンサルタント
21卒 | 上智大学 | 女性
- Q. ◆あなたが自分で考え行動し、結果（成果）を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。 (全角200文字以上400文字以内)
-
A.
A.
国際交流サークルの運営で集客改善をした経験があります。当時、魅力的なイベントを企画しても集客が上手くいかず、毎年150人超の入会費45万円の収入に対し、イベント毎に2万円、多い時で5万円の損失が出ていました。また、日本という小さい国やこの大学を選んでくれた多くの留学生に良いイベントを届けたいという私の思いが実現できていない事に対しても歯痒く感じていました。そこで、私が普段の活動には参加する留学生や日本人に直接話を聞いてみると、告知が遅いという声が多く聞かれました。振り返ってみると、今まで何をいつまでにやるか確定させないままイベントを企画していたことが告知の遅さの原因だと考えました。忙しい先輩方に代わり、当時1年生だった私が、期限や誰が何をやるのかを指示し、チームに定着させました。それにより、毎回イベントの1ヶ月前には告知することができ、前学期比120%の集客ができるようになりました。 続きを読む
グループディスカッション
面接
- 1次面接
- 2次面接
- 最終面接
23卒 1次面接
ビジネスコンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. ガクチカで苦労したことは？
- A. A. 顧客のニーズを推測することです。商品に詳しくないお客さんに本当に必要な機能は何だろうと考えるもなかなか支える提案ができなかったです。そこで、商品を使いそうな場面について質問し、それならこの機能が必要かもと仮説を立てて提案するように意識しました。「深堀」なぜ、その必...続きを読む(全305文字)
23卒 1次面接
コンサルタント職
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. 学生時代に力を入れたことを教えてください
- A. A. 私が学生時代に力を入れたことにアルバイトがあります。私はファミレスのホールスタッフとしてアルバイトをしていますが近年のコロナ事情で客足が遠のいてしまい閉店の危機に見舞われてしまいました。そこでアルバイトのメンバーと店長と協力して客足回復に向けて試行錯誤をしました。...続きを読む(全319文字)
23卒 1次面接
テクノロジーコンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. なぜコンサルティング企業に興味があるのか
- A. A. コンサルティングファームに惹かれている理由は２点あります。１点目は、幅広い企業に関われるためです。というのも、私は留学生と交流する中で日本の製造業の影響力の大きさを思い知り、自身も日本の製造業の発展に貢献したいと考えるようになりました。そこで、１メーカーの製品開発...続きを読む(全317文字)
21卒 1次面接
コンサルタント
21卒 | 法政大学 | 男性
- Q. 学生時代に頑張ったことはなにか
-
A.
A.
40人規模の大学のゼミを運営者として、立て直しを行ったことです。 私の所属するゼミは出席率が3割と低くあまり機能していませんでした。ゼミを悔いのない活動にするべく、対外発表を通して立て直そうと考えました。 はじめは闇雲に課題を出していましたが状況は改善されませんでした。 ヒアリング調査などから、ついていけなくなりやる気をなくす人が多いと分かりました。それまで一部の人がゼミを進行したことで、私を含め多くのゼミ生がその状況に甘んじていました。その運営方針が原因ではないかと分析しました。 そこで、全員が必ず発表に関わる「役割の明確化」と全員の進捗を把握しそれを的確に「フォロー」することの二点に注力しました。 これによりゼミに積極的に関わる人が増えました。 最終的に発表を成功させることができ、ゼミの出席率も8割近くまでに引き上げることができました。ニーズの把握とそれに伴う施策が組織運営に必要と実感しました。 続きを読む
21卒 1次面接
経営コンサルタント
21卒 | 東京農工大学大学院 | 女性
- Q. ESに記載していたこと(結果を残した経験、苦労した場面）に関して、その時の状況を（毎年発生する問題だったのか、どの範囲まで働きかけたのか、行ったヒアリングの仕方等）詳細に説明するように言われました。
-
A.
A.
アルバイト先で、勤務に関する報告書作成の企画リーダーに任命され、メンバーが記入した書類データに基づき、傾向分析を行う必要がありました。しかし、書類の提出が不完全で、分析に支障が出た事がありました。問題解決のために、私は他のメンバーと積極的にコミュニケーションを取り、なおかつ改善策について議論しました。原因として、「提出義務を知らない」「記入方法が分かりにくい」等が見えたため、まずは記入と提出の義務の声掛けをすると共に、記入書類のフォーマットを分かりやすく変更し、記入方法に関しても改めて全メンバーに説明しました。その結果、全メンバーから書類提出があり、正確なデータの分析も可能となった為、無事に報告書を作成できました。 続きを読む
内定者のアドバイス
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。
なぜアビームなのか？どんな仕事をしたいのか？をWebサイトや他人の志望動機からそのまま伝えるのでは選考を突破できないと思う。自身の今までの経験からアビーム...続きを読む(全214文字)
2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。
なぜアビームなのか？どんな仕事をしたいのか？を重視していると感じた。この部分をいかに丁寧に考えられているかが違いになってくると思う。マネージャーインタビュ...続きを読む(全108文字)
3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。
外資系のコンサルティング企業や国内の同業他社に比べても選考で求められるものが少し人物よりのものではないかと感じた。マネージャーインタビューが一番鬼門ではな...続きを読む(全133文字)
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。
ケースが課されますが、企業の指定された動画内で説明している順序で、解くことを強く言われるので、無駄に抗わないことをお勧めします。また、ケースにおける他の学...続きを読む(全201文字)
2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。
ケース対策をある程度はしているかどうか、結論ファーストかつ、自分のこれまでの行動がどのような意図で、行われてきたのかを論理的に説明できる力、自身の行動から...続きを読む(全104文字)
3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。
１次面接では、とことん深堀されるので、徹底的な事前準備をするように心がけることと、本番は面食らわずに一生懸命堂々と応えればきっと通過できると思います。また...続きを読む(全122文字)
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。
２点あると考えています。１点目は志望理由です。コンサルティングファームではあるが、志望理由を意外に聞かれた印象があります。そのため、志望理由に納得感がある...続きを読む(全219文字)
2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。
噂レベルですが鬼門と言われているのは１次面接です。そのため、１次面接で問われるESの深堀りや志望理由をわかりやすく伝えることが重要であると感じました。実際...続きを読む(全114文字)
3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。
コンサルティングファームでありながら志望理由が以外と聞かれるため、志望理由の納得感に注意した方がいいと思います。ある程度深掘りされることを想定して、自身の...続きを読む(全105文字)
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。
自己分析、業界研究、企業研究は必須だと思います。面接が全て60分と比較的長い時間で設定されるため、どの質問であっても深掘りされることがほとんどです。どんな...続きを読む(全216文字)
2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。
自己分析の深さと、会話における論理性だと思います。前者に関しては、自分のモチベーションや強みの把握はもちろん、なぜ社会に出て働くのかというところまで考えら...続きを読む(全162文字)
3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。
面接でのコミュニケーションがかなり重要視されているように感じます。いくら素晴らしいロジックツリーをかけたとしても、それをわかりやすく明快に説明できなければ...続きを読む(全120文字)
内定後入社を決めた理由
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。
アクセンチュア株式会社
2
入社を決めた理由を教えてください。
コンサルティング業界の中でも、アビームコンサルティングはSAP認定コンサルタントが国内最多などIT領域に強みを持っていることから、キャリアの中で専門性を身...続きを読む(全234文字)
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。
株式会社船井総合研究所
2
入社を決めた理由を教えてください。
私が船井総合研究所よりもアビームコンサルティングを選んだ理由としては、給与面や福利厚生も大事な要因だが、自分の就職活動の軸に最もマッチしていた会社だったか...続きを読む(全214文字)
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。
株式会社ＮＴＴデータＳＭＳ
2
入社を決めた理由を教えてください。
若手の成長環境がしっかりと整っているからです。アビームコンサルティングは研修期間が4ヶ月と長く、コンサルタントとしての基礎や専門性を高められる環境がありま...続きを読む(全218文字)
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。
ユニ・チャーム株式会社
2
入社を決めた理由を教えてください。
アビームでなら頑張れると思ったからです。成長環境が整っていると同時に、先輩が後輩を育てる文化があることが決め手となりました。一つのプロジェクトを通して後輩...続きを読む(全321文字)
アビームコンサルティング株式会社の会社情報
| 会社名 | アビームコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アビームコンサルティング |
| 設立日 | 1981年4月 |
| 資本金 | 62億円 |
| 従業員数 | 6,646人 ※2020年4月1日現在：連結 |
| 売上高 | 932億円 ※2020年3月期：連結 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 鴨居 達哉 |
| 本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目4番1号 |
| 電話番号 | 03-6700-8800 |
| URL | https://www.abeam.com/jp/ja |
NOKIZAL ID: 1130233
