報酬UPとは？
23卒 内定辞退
ビジネスコンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
- A. A. アビームコンサルティングの選考を受ける上で企業研究で一番大事なことは、他のコンサルティングファームではなく、「なぜアビームコンサルティングか」という点を明確にすることだと考えました。そこで私は、なぜアビームコンサルティングかというところを自信を持って面接で話せるよ...続きを読む(全345文字)
アビームコンサルティングの本選考対策・選考フロー
アビームコンサルティング株式会社の本選考のフローや志望動機、グループディスカッションの内容や内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
アビームコンサルティングの本選考
本選考体験記(49件)
23卒 | 非公開 | 非公開
23卒 内定
テクノロジーコンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
- A. A. 数あるコンサルティングファームの中でなぜアビームを選んだかをしっかりと構造立てて話せるようにしました。私の場合は自分自身の夢を踏まえ、それを実現する上でアビームが最も良い環境であるということを説得力を持って伝えられるよう何度も練習しました。また、OB・OG訪問アプ...続きを読む(全325文字)
23卒 内定
コンサルタント
23卒 | 非公開 | 男性
- Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
- A. A. 総合コンサルティングファームの中での比較が明確にできるようにしておくこと。また、他業界よりも早い時期に本選考があるため、企業研究をはやめにしておく必要があった。具体的には、アビームコンサルティングが目指すリアルパートナーというコンサルタント像がどのようなものなのか...続きを読む(全327文字)
21卒 1次面接
コンサルタント
21卒 | 法政大学 | 男性
- Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
-
A.
A.
総合コンサルタント会社がどんな案件をもっていて、戦略系などとはどう違うかを把握するべきです。ネームバリューに惹かれ運よくケース試験を突破できてもそこが説明できないと当たり前だが面接は突破できない。書類選考突破後のケース試験終了時にアビームコンサルティングについての冊子が渡されるので次の面接までには必ず目を通して置くこと。またケース試験の出来がよかった場合翌日には合格の知らせがきて、次回面接が数日後と決まることがあるため会社についての基本的な情報収集や何をやりたいかなどの筋道建てはケース試験前にやっておくことが重要。コンサルティング業界ということもあり自分の考えを深掘りしどんな角度からでも論理的に話せるようにしていくことが重要。競合であるBIG４との差別化ポイントも抑える必要がある。正直業務内容に対した違いはないため外資系ではなく日本に本社のあるアビームである必要を語るのがよいだろう。 続きを読む
21卒 内定辞退
経営コンサルタント
21卒 | 早稲田大学 | 女性
- Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
-
A.
A.
この企業の対策で重要なことは２つある。１つ目に、志望度をアピールすること。志望度については、面接でかなり深掘りされた。私は、自身の体験や、それを通じて形成された価値観と、自分が描くキャリアパスについて説明した上で、自分にとってアビームが最適な場所であることを示した。なぜコンサルタントか、その中でもなぜアビームかを、自身の体験と結びつけてしっかりと説明できるよう準備しておくことが大切だと思う。２つ目に、すべてのステップにおいて矛盾がないようにすること。グループディスカッションや２回の面接の他に、メンターの方や人事の方とお話する機会がある。どの場面においても、志望動機や自分のキャラクターに一貫性を持たせるようにした。内定後のフィードバックでも、自己分析がしっかりとできていて、芯の強さがうかがえたと言っていただけた。 続きを読む
直近の本選考の選考フロー
志望動機
23卒 志望動機
職種: ビジネスコンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. アビームコンサルティングを志望する理由を教えてください。
- A. A. 私がアビームコンサルティングを志望する理由を、なぜ総合系ファームか、なぜアビームコンサルティングかという2段階でお話させていただきます。まず、総合系ファームを志望する理由は2点あります。一点目は、総合系ファームは、直接顧客に携わり、成長を実感できる環境だと考えたか...続きを読む(全759文字)
23卒 志望動機
職種: テクノロジーコンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. アビームコンサルティングを志望する理由を教えてください。
-
A.
A.
数多くのコンサルティングファームの中でも御社を志望している理由は3つあります。
１点目が社員さんのお人柄です
OB訪問で御社の社員の方数名にお会いさせていただいたのですが、どの社員さんもチームワークを重要視しており、クライアントのためにチームで目標に向かって成...続きを読む(全665文字)
23卒 志望動機
職種: コンサルタント
23卒 | 非公開 | 男性
- Q. アビームコンサルティングを志望する理由を教えてください。
- A. A. 「リアルパートナー」という理念を掲げ、信頼を大切にし、長期でクライアントに寄り添う姿勢に共感したからです。私は、野球サークルで勝率数向上をいう目標に対し、メンバーの想いに寄り添いながら挑戦しました。自分だけでなく、メンバーの意見を踏まえながらチームで目標達成できた...続きを読む(全315文字)
21卒 志望動機
職種: コンサルタント
21卒 | 法政大学 | 男性
- Q. アビームコンサルティングを志望する理由を教えてください。
-
A.
A.
アビームコンサルティングを志望する理由は社会を変革する第一人者を目指します。 私は学生時代、自身が所属している組織にて、その組織が抱えている問題を解決し目標を達成するという機会がありました。組織の課題を見つけだし、試行錯誤をしながら解決策を実行し、問題を解決する過程の楽しみを知りました。そして、問題を解決した際に仲間から感謝され、大きな達成感を感じました。それを社会人というフィールドで行いたいと考え、多くの企業を直接支えることのできる経営コンサルタントを志望致します。 そのなかで貴社を志望する理由は、トータルソリューションとして一貫したサービスをお客様に提供できると考えたためです。貴社は戦略、経営コンサルの両方の側面を持ち合わせております。その貴社の経営コンサルタントとして立案から実行までの包括的な企業への支援を当事者の一人として関りたいです。そしてコンサルタントの最前線から「社会を変革する第一人者」として活躍していきたいです。 続きを読む
21卒 志望動機
職種: 経営コンサルタント
21卒 | 早稲田大学 | 女性
- Q. アビームコンサルティングを志望する理由を教えてください。
-
A.
A.
私は、コンサルタントを志望している。アルバイトやボランティア活動の中で、相手に寄り添い課題を解決するプロセスにやりがいを感じた経験から、コンサルタントに関心を持った。中でも貴社を志望する理由は２つある。１つ目は、RealPartnerとして、クライアントの真の成長に貢献しているためだ。貴社の理念は、私が志すコンサル像と一致しており、感銘を受けた。２つ目は、ITを用いた課題解決に強みを持つためだ。IT活用の重要性が高まる中、ノウハウと実績を持つ貴社で、企業の課題解決に携わることは大変魅力的であると感じている。貴社で実現したいことは、日本企業の海外進出と発展を支援することだ。日本国内の市場縮小、グローバル化の加速から、日本企業の海外進出はますます必要になると考える。貴社は、海外案件を多く扱い、高い実績を持っている。貴社のコンサルタントとして働くことで、企業のさらなる発展を後押しし、社会にイノベーションをもたらしたい。 続きを読む
エントリーシート
23卒 本選考ES
ビジネスコンサルタント
23卒 | 東京理科大学 | 男性
- Q. あなたが自分で考え行動し、成果を残した最も大きな経験を教えてください。
- A. A. アルバイト先の店舗独自のワイン表を作った経験がある。私は飲食店でアルバイトをしており、店舗では30種類以上のボトルワインを取り扱っている。しかし私を含め多くのアルバイト生は知識が乏しく、お客様に尋ねられた際に毎回ワインに詳しい社員に頼っている状態だった。お客様の簡...続きを読む(全394文字)
23卒 本選考ES
ビジネスコンサルタント職
23卒 | 非公開 | 男性
- Q. あなたが自分で考え行動し、成果を残した最も大きな経験を教えてください。(400字以内)
- A. A. 私はアルバイトする飲食店の調理担当として業務改善に注力した。大学3年次、一通りの業務を習得し後輩の指導にも務めていた頃にお客さんから、料理が期待を超えてはこなかったという声を頂いたことがあった。私は当時、サービスで付加価値をつけるというこの店のコンセプトの共有が不...続きを読む(全395文字)
23卒 本選考ES
コンサルタント職
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. あなたが自分で考え行動し、成果を残した最も大きな経験を教えてください。
- A. A. 長期インターンシップで新規事業の営業活動に励んだ。この事業では○○サービスを提供しており、私は、効率的な市場拡大のため、未導入企業への飛び込み営業を提案し実行した。はじめは門前払いであった。そこで社員の営業に同行したところ、「提案時の自信のなさ」に弱点を感じ改善を...続きを読む(全390文字)
21卒 本選考ES
コンサルタント職
21卒 | 京都大学大学院 | 男性
- Q. あなたが自分で考え行動し、結果（成果）を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。（全角200文字以上400文字以内）
-
A.
A.
私が残した成果は、積極的に学会に参加し、講演奨励賞を受賞した経験です。 私は昨年末まで博士後期課程に進学する予定だったので、積極的に学会に参加し研究者として業績を残したいと考えていました。教授に直談判することで、研究室内では異例の早い時期に学会に参加することになった私は、ただ参加するだけでなく成果を上げるために取り組むべき課題を二つ定めました。一つ目は、講演「内容」の科学的価値を高めることです。そのために私は、研究室の先輩方と徹底的に議論し、自分の研究の新規性を明確にしました。二つ目は、伝わりやすい「話し方」にすることです。私は、他研究室の友人たちの前で発表練習を繰り返し、理解しにくい点を指摘してもらうことで、専門分野が異なる人にも研究の意義が伝わる言葉遣い・時間配分を模索しました。これらの取り組みの結果、講演奨励賞を頂き、積極的に周囲の人に頼ることで道を切り開く楽しさを学びました。 続きを読む
21卒 本選考ES
コンサルタント
21卒 | 上智大学 | 女性
- Q. ◆あなたが自分で考え行動し、結果（成果）を残した最も大きな経験を教えてください。※大学入学以降の経験。入学試験は除く。 (全角200文字以上400文字以内)
-
A.
A.
国際交流サークルの運営で集客改善をした経験があります。当時、魅力的なイベントを企画しても集客が上手くいかず、毎年150人超の入会費45万円の収入に対し、イベント毎に2万円、多い時で5万円の損失が出ていました。また、日本という小さい国やこの大学を選んでくれた多くの留学生に良いイベントを届けたいという私の思いが実現できていない事に対しても歯痒く感じていました。そこで、私が普段の活動には参加する留学生や日本人に直接話を聞いてみると、告知が遅いという声が多く聞かれました。振り返ってみると、今まで何をいつまでにやるか確定させないままイベントを企画していたことが告知の遅さの原因だと考えました。忙しい先輩方に代わり、当時1年生だった私が、期限や誰が何をやるのかを指示し、チームに定着させました。それにより、毎回イベントの1ヶ月前には告知することができ、前学期比120%の集客ができるようになりました。 続きを読む
グループディスカッション
面接
- 1次面接
- 2次面接
- 最終面接
23卒 1次面接
ビジネスコンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. なぜコンサル業界を志望しているか
- A. A. 理由は2つあります。1つ目は外部から客観的に顧客の問題点を洗い出し、課題解決に導くコンサルティング業務の特徴が自分の経験や能力に合っていると考えるからです。私は現在サークルで幹部を務め、塾講師のアルバイトではチーフ講師を務めるなどリーダーシップをとる機会が多かった...続きを読む(全423文字)
23卒 1次面接
テクノロジーコンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開
- Q. 大学院まで行って研究を頑張っているのになぜコンサルティングファームを志望しているのか。
-
A.
A.
きっかけは就職活動でのインターンや業界研究です。
私自身、就職活動を本格的に開始した当初は、大学・大学院で身につけた〇〇の専門性を活かし、○○会社の研究職に従事したいと考えておりました。しかし、多くの〇〇会社は成功率が非常に低く、莫大な開発コストがかかる〇〇の開...続きを読む(全353文字)
23卒 1次面接
コンサルタント
23卒 | 非公開 | 男性
- Q. 学生時代に周囲に迷惑をかけてしまった経験。そしてそれに対してどのように対処したか。
- A. A. 大学時代に務めた野球サークルの主将の活動において、自分自身が勝ちたいと強く感じ、勝つために必要だと考えた厳しい部活動のような練習を実施してしまった事。周囲のメンバーが求めている活動像とはかけ離れていたため、メンバーの脱退をはじめとする反発を引き起こしてしまった。自...続きを読む(全371文字)
21卒 1次面接
コンサルタント
21卒 | 法政大学 | 男性
- Q. 学生時代に頑張ったことはなにか
-
A.
A.
40人規模の大学のゼミを運営者として、立て直しを行ったことです。 私の所属するゼミは出席率が3割と低くあまり機能していませんでした。ゼミを悔いのない活動にするべく、対外発表を通して立て直そうと考えました。 はじめは闇雲に課題を出していましたが状況は改善されませんでした。 ヒアリング調査などから、ついていけなくなりやる気をなくす人が多いと分かりました。それまで一部の人がゼミを進行したことで、私を含め多くのゼミ生がその状況に甘んじていました。その運営方針が原因ではないかと分析しました。 そこで、全員が必ず発表に関わる「役割の明確化」と全員の進捗を把握しそれを的確に「フォロー」することの二点に注力しました。 これによりゼミに積極的に関わる人が増えました。 最終的に発表を成功させることができ、ゼミの出席率も8割近くまでに引き上げることができました。ニーズの把握とそれに伴う施策が組織運営に必要と実感しました。 続きを読む
21卒 1次面接
経営コンサルタント
21卒 | 東京農工大学大学院 | 女性
- Q. ESに記載していたこと(結果を残した経験、苦労した場面）に関して、その時の状況を（毎年発生する問題だったのか、どの範囲まで働きかけたのか、行ったヒアリングの仕方等）詳細に説明するように言われました。
-
A.
A.
アルバイト先で、勤務に関する報告書作成の企画リーダーに任命され、メンバーが記入した書類データに基づき、傾向分析を行う必要がありました。しかし、書類の提出が不完全で、分析に支障が出た事がありました。問題解決のために、私は他のメンバーと積極的にコミュニケーションを取り、なおかつ改善策について議論しました。原因として、「提出義務を知らない」「記入方法が分かりにくい」等が見えたため、まずは記入と提出の義務の声掛けをすると共に、記入書類のフォーマットを分かりやすく変更し、記入方法に関しても改めて全メンバーに説明しました。その結果、全メンバーから書類提出があり、正確なデータの分析も可能となった為、無事に報告書を作成できました。 続きを読む
内定者のアドバイス
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。
まずコンサルティング業界に内定するために大切なことは、論理的な思考力、柔軟な思考力、面接官に適切に考えを伝える力の3つだと考える。まず一つ目の論理的な思考...続きを読む(全263文字)
2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。
内定が出るかどうかの大きな差別化要因としては、アビームコンサルティングに入社したいという意思を論理的かつ情熱的に伝えることができるかだと思う。いくら優秀で...続きを読む(全130文字)
3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。
アビームコンサルティングはコンサルティングファームでありながらも、人物面をかなり重視していることは注意すべき点だと考える。特に、一次面接の前の集団ケース面...続きを読む(全146文字)
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。
アビームへの熱意が一番大事だと思います。ケース問題などの対応力を最低限付けた上で、自分の夢を実現していく上でなぜアビームが一番良いのかを言語化できるように...続きを読む(全205文字)
2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。
最低限のケース問題に対する対応力と、アビームに対する熱意だと思います。またアビームは他のコンサルティングファームと比較し、人柄をよく見ているという噂を聞き...続きを読む(全120文字)
3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。
マネージャー面接が一番の鬼門であると感じました。実際に就活を終えてみて、アビームのマネージャー面接が一番深掘りがきつく、終わった後も疲れました。マネージャ...続きを読む(全106文字)
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。
とにかく早めに行動することが大切だと感じた。インターンシップ選考が夏と秋にあるが、その両方を応募していた。残念ながら両方とも落選していたが、夏にテストセン...続きを読む(全211文字)
2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。
正直自分の論理的思考力は合格水準以下だと感じる。ケースワークは受験者3人のグループ面接となるが、周囲の学生のアウトプットのレベルの高さに驚いた。しかし、個...続きを読む(全203文字)
3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。
二次面接以降は特に人柄が重視される。学生時代に何をしたのか、その際に何を考え、どのような決断をしたのかは明確に答えられるようにしておく必要がある。また、イ...続きを読む(全120文字)
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。
重要なことを大きく分けるとしたら、２つである。
１つ目は論理的思考力。コンサルタントなので、課題解決をどのように行っていくのかが業務である。そのために、...続きを読む(全323文字)
2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。
論理的思考力を最低限持っている、もしくはその素質があるかどうかと、物腰の柔らかさの人間性が見られていると思う。他のコンサルティングファームにはない、柔らか...続きを読む(全113文字)
3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。
最初のケース面接はロジックツリーを使わなければいけない。そのため、別の選考や本なので論理的思考の勉強や実践を積んでおいた方がいいと思う。また、課題解決した...続きを読む(全122文字)
内定後入社を決めた理由
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。
株式会社船井総合研究所
2
入社を決めた理由を教えてください。
私が船井総合研究所よりもアビームコンサルティングを選んだ理由としては、給与面や福利厚生も大事な要因だが、自分の就職活動の軸に最もマッチしていた会社だったか...続きを読む(全214文字)
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。
株式会社ＮＴＴデータＳＭＳ
2
入社を決めた理由を教えてください。
若手の成長環境がしっかりと整っているからです。アビームコンサルティングは研修期間が4ヶ月と長く、コンサルタントとしての基礎や専門性を高められる環境がありま...続きを読む(全218文字)
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。
ユニ・チャーム株式会社
2
入社を決めた理由を教えてください。
アビームでなら頑張れると思ったからです。成長環境が整っていると同時に、先輩が後輩を育てる文化があることが決め手となりました。一つのプロジェクトを通して後輩...続きを読む(全321文字)
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。
株式会社ベイカレント・コンサルティング
2
入社を決めた理由を教えてください。
給与体系として、残業代が満額支給されること、その他福利厚生が業界標準よりも良いこと、社員の方がとても魅力的であったことの三つが決め手である。一つ目に関して...続きを読む(全213文字)
アビームコンサルティング株式会社の会社情報
| 会社名 | アビームコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アビームコンサルティング |
| 設立日 | 1981年4月 |
| 資本金 | 62億円 |
| 従業員数 | 6,646人 ※2020年4月1日現在：連結 |
| 売上高 | 932億円 ※2020年3月期：連結 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 鴨居 達哉 |
| 本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目4番1号 |
| 電話番号 | 03-6700-8800 |
| URL | https://www.abeam.com/jp/ja |
NOKIZAL ID: 1130233
