ヴァイタル・インフォメーションの評判・口コミ一覧（全139件） 5ページ目

実態は派遣会社ですので仕事そのものに対するやりがいや面白みは派遣先次第。
基本的にチームで客先常駐なのでメンバー間でのサポートなどは問題ないが、会社本体...続きを読む(全205文字)

社員、管理職ともに人間的に問題ある人はおらず、パワハラ等を心配する必要はない。
しかし、管理職にとっては利益最優先であることとと自己への責任を極端に避け...続きを読む(全220文字)

社員を大切にする、社員の希望を優先という宣伝文句だったが、実態が派遣会社なので他の派遣会社と変わりはない。
また、近年は任意参加のオリエンテーションとい...続きを読む(全197文字)

スキルアップのための研修等を謳ってはいるが、実務的なスキルアップに関しては皆無。
力を入れているのは俗に言うヒューマンスキル面であるが、科学的な面からア...続きを読む(全168文字)

IT業界としては給与水準は低い。
昇給、ボーナスもあるにはあるが雀の涙ほどなので期待は出来ない。
昇給額も非常に少ないため将来を見越すと長く勤めるのは...続きを読む(全185文字)

社風は悪くなく人当りもよい。
1出向先に対して担当営業が付くので日々の細かな事など相談も出来るのでモチベーションダウンはあまりない。
仕事に関しては出...続きを読む(全187文字)

配属先は受託開発です。
技術よりも昔ながらの精神力を高度に発達させる事ができる所がやりがいです。対話が苦手な上長からの一方通行の要望とリスクを無視した納...続きを読む(全314文字)

求人情報やこの会社の過去のインタビューを調べて「社員を大切にする」ような印象を受けた為入社を決意しましたが、現実は全く別物でした。
エンジニアが他の会社...続きを読む(全508文字)

ソフトウェア開発者は、ほとんどの場合は客先開発となる。この辺りは他の同業他社と何ら変わることもなく、過大な期待は禁物。また、場合によっては開発者でも常駐先...続きを読む(全240文字)

技術者の派遣以外に社内でスマホアプリを作る部署がある。一応アプリを製造し公開をしているが、日曜プログラマーの作品程度のものであり、実用性はない。そもそも部...続きを読む(全265文字)

管理能力は全くない。人より売り上げの世界が社内の風土として定着していた。人的リソースが明らかに足らないにも関わらず受注しようとする。金額を低く受注するのは...続きを読む(全203文字)

将来性はあまり感じられない。IT業界は成長分野の一つだが、人材派遣業務自体はもう飽和状態になっている中、優れたエンジニアをいかに集められるか、また優れた人...続きを読む(全507文字)

ソフトウェア技術者にありがちたがいわゆる客先常駐という形態。
私の場合客先がいずれも大手自動車メーカー関係、大手電機メーカー
となどでの製品開発に携わ...続きを読む(全202文字)

業界のわりに普通の人が多いように感じる。このため、仮に入社したとしても、社員間の人間関係で悩むようなケースは少ないと思う。派遣の技術者として社外で業務を行...続きを読む(全168文字)

人柄は良い。第一印象も良い。社長というだけあって人という部分では完成していると思う。
ただ、経営者として見た場合は社内の状況判断やリーダシップ、決断力が...続きを読む(全472文字)

社員の9割は男性です。女性だからといって特別な制度はありませんでした。基本的に男性社員と同じです。逆にいうと女性だからといって早く帰れることもできません。...続きを読む(全170文字)

派遣会社です。
評価制度に、有給休暇の取得日数と自身の売り上げと粗利を評価シートに記載され、評価の対象になる為、安易に休むことが出来ない仕組みになってい...続きを読む(全184文字)

仕事は派遣なのでほかの会社と同等のやりがいだと思います。
ソリューション事業部を廃部にしたと思えば、スマートデバイス室を作ったり、
社員が二人だけの、経...続きを読む(全305文字)

社内評価が感情主義。
ただの人材派遣の為、客先に常駐するがお客さんからの評価はほとんど考慮されず、エンジニアが営業課長の手となり足となり、行動できるか否...続きを読む(全209文字)

人材派遣が主業務。
月に数回であるが、一人当たりの単価を上げるための会議が1回あたり2時間ほどあり、賃金は支払われない。
表向きは自由参加ということなの...続きを読む(全151文字)

全面的に、社員を大切にする会社とうたっているが、入社後には即常駐になる為に、上司や会社との接点は年に数回ある全体会議の時くらいである。
社員の希望をなる...続きを読む(全241文字)

対外営業活動的な面を考慮して、CRMや米国シアトルにある支社で技術ノウハウを共有とあるが、現在はすべて行っておらず、米国に至っては看板だけある。
代わり...続きを読む(全156文字)

非常にあいまい。ポイント制による正当な評価をうたっているが、実際はエンジニアがいかに営業として動けるかにかかっていた。
評価はS,A-Dの5段階でポイン...続きを読む(全177文字)

以前は、技術的な研修やE-Learningによる教育があったが、今はすべてなくなった。
代わりに、松下幸之助の本や稲盛の本を強制的に全社員読まされ、読了...続きを読む(全185文字)

部長、課長が営業上がりの為、ITに対する知識がほとんどない。その為スキルミスマッチによる、引き上げが多い。
ごく一部に受託案件があるが、上記上司の管理能力...続きを読む(全152文字)