ＤＨＬサプライチェーンジャパンの本選考対策方法・選考フロー

私はチームのメンバー全員が同じ目標を持ち、同じ方向を向いていることが大切だと思います。チームメンバーの能力や性格はバラバラであるのは当たり前であり、物事に対する取り組み方が違うのも当たり前ですが、全員が同じ目標に向かって動いているという共通の認識を持っていれば、方法が違ったとしてもそれぞれ目標は同じと理解しているので、誤解を産むことはないと思います。チームワークが上手くいかない時は、お互いが何を考えているか分からず、お互いに不満を持っているという状況がほとんどだと思うので、同じ目標を持っていれば方法異なるというについては話し合いだったり他のメンバーとの相談で解決できるはずです。逆に目標も方法も統一されていなければチーム全員が違う方向に歩き出してしまうということなので、全員が共通の目標を持つことが大切だと思います。 続きを読む

ロジスティクスの顧客にとって価値のあるサービスを創りだし、提供する点に魅力を感じます。 私は以前モーターショーを観に行った際、海外の最新かつ未発表の自動車を展示しているのを見て、展示のために海外から日本にどの様に、こんな大きく、精密で機密性の高いものを輸送しているのだと興味を持ちました。さらに貨物そのものだけではなく、日本製品にはない海外の技術やデザインという付加価値を運んでいると感じました。モノを運ぶということはその国に影響を及ぼし、新しいビジネスモデルを創り出すきっかけになっているのだと思いました。その国の車をその国に留めておくだけでは他国への影響は限られていますが、ロジスティクスがあるからこそ技術や製品を取り入れシェアする事ができ、発展させてくれているのだと思いました。ロジスティクスが普通に生きている上では意識することはあまりないが、実は深く私たちの生活の礎になっていると感じました。 私もロジスティクスに携わり、世界をより良くしていきたいと思います。 続きを読む

私はゲストハウスでアルバイト生として2年程働かせて頂いている。私はレストラン情報の収集、提案、実践に力を入れてきた。ゲストハウスでは海外の旅行客が多くコミュニケーションはほとんど英語だ。会話を通す中でお勧めのレストランを尋ねられることが多々ある。当時お勧めのレストランをお伝えすることができなかった経験から、私は近くの日本食やリーズナブルな店をピックアップすることから始め、最終的には各18部屋にメニューを設置できるかの提案、許可の取得をし、実際に各部屋に置いた。お勧めのレストランを周りのスタッフにシェアすることで聞かれた時に困らない、なおかつクオリティーの高いレストランを紹介できるようにすることで施設の評価の向上、お客様満足度の向上に努めた。 続きを読む

以下が英文レジュメの質問内容です。 1. Work Experience（職務経歴） 2. Academic History（学歴） 3. University life（ガクチカ ） 4. Self-PR（自己PR） 5. Reason for Application（志望動機） 1、2の書き方はネットで「履歴書　英語」や「英文レジュメ」などで検索すれば書き方が出てくると思います。3、4、5に関しては日本語で書いたガクチカ 、自己PR、志望動機を英訳して書きました。相手は英語の先生などではなくネイティブかつビジネスマンなのでしっかりとした英語で書く必要があると思います。英文レジュメの提出期限は2週間与えられたので、それまでにネイティブの方などに添削してもらうのが良いと思われます。 続きを読む

私の短所は多くのすべきことがあると意識が散らばってしまうことです。 一月末に3つの資格試験と学校のテスト週間が重なる忙しい時期がありました。この全てに成果を出そうと意気込むあまり、1つ1つに集中できずに慌ててしまっていました。 その中でも勉強を続けると、開き直り、目の前の事のみに集中できることがあると気がつきました。そこで、同時に多くのことを処理するという意識ではなく、1つずつに意識を向け一所懸命に取り組みました。その結果、全ての試験に良い結果を得ることができました。 また、一所懸命にとりくために開き直るには、他のすべきことを把握し、計画性を持つことが大切だということを学ぶことができました。 これからも多くのことをこなす機会がきますが、この経験を忘れずに目的を1つずつ明確にし、こなしたいと思います。 続きを読む

私はコミュニケーションであると考える。私はドイツの大学交換留学中に大学の代表としてハンドボールの国際大会に出場し、準優勝した。私はチームで唯一のアジア人であり、即戦力として選抜された為チームメイトとの円滑なコミュニケーションが必要だった。チームメイトと円滑なコミュニケーションを図る為ドイツ語で話しかけたり、ジョークをいうことで距離を縮めた。私のチームメイトの中での立ち位置として戦略をチームキャプテンと練る役であり、司令塔でもあった。相手チームの特徴を瞬時に予測し、相手の弱みに自チームの強みを当てはめることが重要であり、仲間との密なコミュニケーションが必要であった。その中で相手の意見を尊重し尚且つ自分の意見を言う大切さを学んだ。3日間の大会中に信頼関係を築きあげ今でも連絡を取り合う仲になった。この経験からコミュニケーションを通してチームにコミットしていくことで信頼関係が生まれることを学んだ。 続きを読む