ココカラファイングループの本選考対策方法・選考フロー

私は「周りをよく見て行動することが出来る」人間です。 その長所を活かし、５年間続けたスーパーマーケットのアルバイトでは2年目にバイトリーダーに昇格することが出来ました。 私はデリカ担当を務めており、主に商品の値引きを行なっていました。マニュアルでは、商品ごとに消費期限の４時間前に値引きを行うことになっていたのですが、来客数が曜日や天気によってばらつきがあるため、毎日一定の時間に値引きをするのでは商品の廃棄量が増えてしまうことに気がつきました。そこで、毎日状況を見ながら、社員の方々に値引きの時間の提案を行うようにしたところ、商品の廃棄量を半分まで減らすことができました。そして、その功績を社員の方々に認めていただき2年目にバイトリーダーに昇格することが出来ました。 この周りをよく見て行動することが出来るという長所を活かし、貴社での業務に取りかかりたいと考えています。 続きを読む

学生時代、私はスポーツジムのアルバイトに力を入れて取り組みました。 そこで入会を迷っているお客様の見学入会率を大幅に上げました。 見学入会率を上げたいと考えた理由は、ある見学のお客様に「どこも似ていて、入会する決め手がない」と言われて入会していただけないことがあったからです。そこで入会率を上げるために店舗のアピール方法を考えました。例えば、他店舗の見学に行き、あらゆる面から違いや優れている点を見つけまとめました。そして、お客様１人１人のニーズを考え、お客様によって案内の仕方やお伝えすることを大幅に変えました。結果、入会見学率を大幅に上げることができました。この経験を通じてお客様１人１人のニーズを汲み取り、その方のニーズに合わせた対応をすることの重要さを学ぶことができました。 続きを読む

企業と連携した、実践的な経営感覚を養うプロジェクトに挑戦し、４人チームのリーダーとして、周りを巻き込みながら企画提案をまとめ、学長賞を獲得しました。当初の課題はメンバーの積極性が無いことでした。一人一人に話を聞いたところ、メンバー同士知り合ったばかりで意見を言いにくい状況である事がわかりました。そこでまず、人間関係を構築することが必要であると考え、食事に誘い仲を深めました。次に、LINEを使い積極的に話し合いの場を設けました。話し合いでは、意見を尊重することや、個性に合わせた役割分担をしました。そうしたことで、チーム内に信頼関係を築くことができ、全員が責任感を持ち、積極的に取り組むようになりました。それぞれの個性を活かし、協力し合うことで、自信のある魅力的な提案を考えることが出来ました。 その結果、メンバー全員が納得した提案をすることができ、学長賞を獲得しました。 この経験から周りを巻き込む力を身につけることができました。 続きを読む

私はまず、商品の知識や接客についてしっかりと学び、お客様それぞれの悩みやニーズに寄り添った商品とサービスの提供を目指します。 その後は管理栄養士の資格を活かし、商品と栄養の知識でより多くのお客様に必要とされる情報を提供し続けたいです。 貴社において管理栄養士としての仕事はまだまだこれから開拓することができるため、接客等の経験を活かして相談会やイベントなど更なるサービスの提供に携わりたいと考えております。そして貴社にてドラックストア業界における新たな魅力と価値を生み出したいです。 また、将来的には本社にて商品企画に携わり、プライベートブランドの拡充に力を入れたいと思っております。管理栄養士としての知識や、仕事を通して感じたお客様のニーズを元にドラックストアならではの商品を作り上げ、人々の健康と幸せに貢献したいです。 続きを読む