クイックの本選考対策方法・選考フロー

一気通貫性を有している御社で働くことで私自身の成長につながり私の夢の実現にもつながると考えたためです。私はクライアントに対して直接的に良い影響を与え、クライアントの持続的成長に貢献したいという思いがあります。この思いを実現するための企業選びの軸として、「自分の介在価値を発揮できる環境か」、「若手の段階から切磋琢磨して自己成長できる環境か」という2つを考えています。そしてこの2つの軸を達成するにはCAとRA双方に携わることができる御社で働くことによって、私自身提案力を向上させることができ成長できるだけではなく、クライアントの課題に対して本質的かつ最適な提案を行えお客様の成長につながることから、一気通貫性を有している御社を志望しました。 続きを読む

私は御社の社員を育てようとする育成方針と求職者への対応に魅力を感じました。若手から自分のチームを立ち上げられる裁量があるということにまず驚きました。一気通貫制で人材紹介で働く本来のあり方、価値の提供方法を大事にされており、選択と集中で新領域にチャレンジしつつも、その一個一個の挑戦に責任をもって集中的に活躍、御社が大切にされている本質を解決するならコンサルする相手も、提供する環境・組織に関してもプロフェッショナルでなくてはならないという理念を体現されていると思います。業務ではコラボレーションにより、周りの蹴落とし愛ではなく、チームで自分の担当外としても一人でもプラスになるよう協力する姿勢を確立されている。そんな点に魅力を感じ、私は御社を志望します。 　 続きを読む

一気通貫性を有している御社で働くことで私自身の成長につながり私の夢の実現にもつながると考えたためです。私はクライアントに対して直接的に良い影響を与え、クライアントの持続的成長に貢献したいという思いがあります。この思いを実現するための企業選びの軸として、「自分の介在価値を発揮できる環境か」、「若手の段階から切磋琢磨して自己成長できる環境か」という2つを考えています。そしてこの2つの軸を達成するにはCAとRA双方に携わることができる御社で働くことによって、私自身提案力を向上させることができ成長できるだけではなく、クライアントの課題に対して本質的かつ最適な提案を行えお客様の成長につながることから、一気通貫性を有している御社を志望しました。 続きを読む

食品加工会社のコールセンターのアルバイトにおいて、同期と協力してお客様の定期購入率を20％向上させたことです。素早く対応し70％定期率をとることが会社の目標でしたが、私を含む同期の定期率はいつも60％前後でした。原因は、スピードを重視しすぎてお年寄りにも早口で対応していたこと・焦って入力が追いつかずお客様の話に耳を傾けられなかったことだと考えました。改善のために、(1)同期を集め、定期率トップの先輩の対応を聞き、スピード感や間の取り方を勉強する　(2)共感の仕方や使い易いフレーズを同期で共有し、お客様ごとに使い分ける２点を行いました。その結果対応に余裕ができ、お客様1人1人と向き合え、信頼関係を築けるようになりました。そして60％だった定期率を常に80％で維持できるようになりました。この経験から、1人でなんとかしようとせずに人と協力して目標達成する重要性を学びました。 続きを読む

サッカー少年団の指導者として、週4回の活動に携わっていることです。恩師に指導者の道を勧められた事をきっかけに、1年生の夏から指導を行っています。 当初はAチームとBチームの間に大きな溝があり、Bチームの選手がAチームの選手に遠慮して消極的なプレーが目立ちました。私自身、高校生で約100人在籍するサッカー部の主将を担った経験から、チーム力が強く、チームとしてのまとまりの重要性を実感してきました。 そこで練習メニューを組む際に互いのコミュニケーションを必要とする練習を今まで以上に入れ、互いの意思を共有させる機会を増やしました。また私自身が友達のように接し、相手の身近な存在になることで、選手の意見を引き出し、チーム全体に伝える仲介役を担いました。 私は少年団の中で選手同士や指導者とも関係性を繋ぐパイプとしてチームを結束させる役割を果たしました。 続きを読む

食品加工会社のコールセンターのアルバイトにおいて、同期と協力してお客様の定期購入率を20％向上させたことです。素早く対応し70％定期率をとることが会社の目標でしたが、私を含む同期の定期率はいつも60％前後でした。原因は、スピードを重視しすぎてお年寄りにも早口で対応していたこと・焦って入力が追いつかずお客様の話に耳を傾けられなかったことだと考えました。改善のために、(1)同期を集め、定期率トップの先輩の対応を聞き、スピード感や間の取り方を勉強する　(2)共感の仕方や使い易いフレーズを同期で共有し、お客様ごとに使い分ける２点を行いました。その結果対応に余裕ができ、お客様1人1人と向き合え、信頼関係を築けるようになりました。そして60％だった定期率を常に80％で維持できるようになりました。この経験から、1人でなんとかしようとせずに人と協力して目標達成する重要性を学びました。 続きを読む