ファーストリテイリングの本選考対策方法・選考フロー

私の強みは、周囲の意見を汲み取りまとめる力です。 体育会スケート部に4年間所属しており、3年生の時に部長を務めました。 当時は他の幹部のメンバーたちや先輩方と練習の方針で意見が対立することも多かったですが、まずはどんな人に対してもしっかりと意見を聞き取り、相手の考えも尊重した上で自分の考えをしっかり伝えるということを心がけていました。御社でも、お客様のニーズや他の従業員の言葉にしっかり耳を傾け、その後の経営や商品改良に少しでも反映させることができるのではないかと考えています。 続きを読む

私の強みは、一度決めた目標を絶対に達成するという目標達成力です。 高校で所属していた陸上競技部を通してこの力を養いました。 高校から新しく陸上競技に挑戦した私は、最初は地元の中規模な陸上競技部がある学校に進学することを考えていました。 しかし、自分を成長させるには厳しい環境で努力をすることが重要なのではないかと考え、敢えて強豪校に進学しました。入部前に、この学校の皆を背中で引っ張れるような実力のあるリーダーになるという目標を立て入部しましたが、入部後は実力の差が大きく、同じ練習すらできないような厳しい状況が続きました。それでも１番になりたいという気持ちから誰よりも長い時間練習し、陸上ノートをつけて自身の管理を怠らずに努力を続けました。その結果、高校2年時に同じ種目のメンバーを束ねるブロック長というポジションを任され、3年時に学校の歴代記録を塗り替えることができました。 続きを読む

アパレルの営業職では、自分が提案した商品がお客様に喜んでいただける瞬間を体験することができる。お客様のスタイルや好みに合った商品を提案し、それが実際に購入されることで達成感や喜びを感じることができる。私自身、お客様が喜んでいただけるという実感は、自己満足感ややりがいにつながると考える。また、アパレルの魅力は、その瞬間だけでなく、長期的にお客様が服を着てくれることだ。お客様が長く愛用してくれることで、その人の生活を充実させることができる。 続きを読む

GUを志望します。理由は、御社のブランドの中でも、最も成長スピードのはやいブランドだからです。今までは国内中心に若い世代をターゲットに展開していますが、これから全ての世代をターゲットにし、一気に世界に進出しようという目標を掲げられています。成長スピードが早い場に自分をおくことは、「若手の頃から活躍したい」という私の願いを実現することができると考えています。また、成長スピードが速いということは、それだけ自身の成長にも繋がると考えています。 続きを読む

私は中学、高校のバスケットボール部でキャプテンをした経験があります。組織の運営において、リーダーシップを発揮しながら主体的に取り組んできました。地区大会私がキャプテンになってから全体ミーティングを行い、チームの短期的目標と長期的目標、個人の目標を明確にしました。また練習開始前に毎回全員が個人目標を発表し、自分で自分に発破をかける取り組みをしました。さらに、レギュラーメンバーを大会まで固定しないことでチーム全体で競争するようにしました。 続きを読む

チームのことを隅々まで理解している人です。私は、チームで動くことを多く経験してきましたが、人数が多ければ多いほど全体を把握することは難しいと感じてきました。チーム内でおきる小さなズレなども、多くは理解不足であることが多いと認識しています。チームメイトひとりひとりの個人としての強みだけでなく、チーム全体としての強みや弱みを把握できているリーダーが理想だと考えています。全体を理解することで、明確な指示を出すことが出来、チームとしての成果をよりあげることがでいると思います。 続きを読む