養命酒製造の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 志望企業を選ぶ際に、私が重視していることは以下2点です。1つ目は、成長性です。貴社は長年にわたる薬酒製造で培った技術力や生薬の知見を活かして、化粧品やエイジング製品などの新規事業を展開されています。そうした技術力や挑戦する姿勢に将来性を感じています。2つ目は、社会貢献性です。貴社は主力事業である養命酒の販売をはじめ、医薬品の原料販売、医薬品の輸入などを通して豊かな健康生活に貢献しています。健康をトータルプロデュースできる事業の広さから貢献性を感じました。以上2点より貴社を志望いたします。

A. 貴社で養命酒の若年層の顧客を増加させたい。私はこれまで、体の悩みを改善するために様々な方法を試してきたが、自分に合った改善策が中々見つからず、精神的に参った経験がある。このことから最適な方法で楽しみながら理想の健康を実現させたいという思いが強くなった。そのため、養命酒で同じ悩みを持つより多くの人を救いたい。そのために若年層がより興味を示すような新たな養命酒のPR方法を考案し、訴求に努めたい。

A. 営業職として、お客様目線の営業と店舗づくりをしたいです。貴社が「お客様が繁盛して当社の商品も売れる」というシステムを大事にされている点に共感しています。私は大学時代に現地調査の重要性を学んだため、入社後は直接赴くことでニーズや課題の把握に注力します。そして店舗の周辺情報や売上状況を考慮した、その店舗独自の販売施策を提案したいです。お客様との信頼関係を大事にし、双方に利益のある営業に貢献したいです。

A. 私は地道に物事に取り組み、課題を解決することができます。 私は大学の薬局実習において、ポリファーマシーの解消という課題に取り組みました。患者様、医師に減薬、使用薬剤変更の提案を行う介入ができるよう、薬物治療の書籍を毎日読み、また薬局に出入りするMRから積極的に新薬の情報収集を行うことで知識向上に励みました。さらに、患者様の薬歴を性格や嗜好に至るまで確認し、現場の薬剤師や担当医師から患者様の情報を共有するなど適切なコミュニケーションの方法を分析する努力を行いました。その結果、多剤処方の状況下でパップフォーという薬の副作用を訴えていた患者様について、処方医に減薬を提案し、患者様の副作用の軽減に繋げることができました。 私はこの経験を通し、課題達成のためには、地道な努力、行動力が重要であることを学びました。貴社の業務においても解決が困難な課題に直面したとき、この強みを活かしてまいります。（MyCareerBox使用）

A. 大学祭での模擬店の出店です。私が代表を務めるバレーボールサークルでは毎年塩焼きそばを出店しています。私は、模擬店の売上で１位を取ることを目標にしました。そこでソース焼きそばも一緒に販売することを提案しました。製造工程が同じであるため、効率よく製造ができ、塩焼きそばとセット販売することで売り上げが伸びると考えたからです。その他にも、お店の看板作り・チラシの作成・仕入れ価格の見直しなど様々な作業を分担して取り組みました。結果、目標には届きませんでしたが、利益は昨年の３倍も伸びました。この経験を通して、1人では困難なことでも、仲間と協力し、お互いに補い合うことによって大きな成果を生むということを学びました。看板作りやチラシの作成などは得意な人をリーダーにすることでより良いものとなり、当日の製造もシフトを作成することによって効率よく製造を行うことができました。