サッポロビールの本選考対策方法・選考フロー

貴社商品の拡販に挑戦し、多様な個々人にお酒の選択肢を提供し、喜びの共有に貢献したい。私は友人とお酒を飲む時間が好きだ。お酒は楽しさを底上げし、この上なく幸せな瞬間を作る。一方、私の親友は大学でうつ病を発症し、ほとんど酒類を飲めない。「大学生みたいなことがしたい」と呟く彼女を見て、いかなる人でも健康に酒類を飲める世界にしたいと感じた。中でも、美味しさ長持ちする製法や、時代を超え愛されるブランド力を有する貴社では、最もお酒を飲む喜びを提供できると考えた。また、サッポロビール工場に訪れた際、時代に合わせて変化してきた貴社の開拓者精神を感じた。入社後は、営業として貴社の商品を拡販し、お酒の喜びを提供したい。さらに、将来的に美味しくて健康な酒類のさらなる企画開発に携わり、老若男女の笑顔を開拓したい。 続きを読む

私は、家庭用営業に尽力し、お酒の選択肢を広げたい。なぜならば、お酒というものを後世に残したいからである。最近では若者のアルコール離れや健康志向の高まりの影響で、お酒を飲む文化が消えつつある。その原因は、自分に合ったお酒、美味しいお酒に出会えていない人が多いからだと考えている。そんな人たちにもお酒の楽しさ、美味しさを届けるためには、既存の商品にも新価値を見出し、飲酒の選択肢を広げていくことが大切だと考える。私はアルバイト経験から学んだお客様目線で考える力を発揮し、消費者に1番近くで寄り添える家庭用営業から1人1人に合った価値を提案していきたい。加えて、YEBISUを現在まで130年近く伝えてきた貴社の開拓者精神や常に新しさを追い求める姿勢でなら、乾杯の輪を広げ続けることが出来ると考える。 続きを読む

【全国大会優勝】を目指す準体育会サッカー部で、60人いるマネージャーの練習参加率向上に挑戦した。 当初、マネージャー一人ひとりの存在価値が不明瞭であることから、練習参加率が10％と低いことが課題だった。 そこで【マネージャー一人ひとりの存在価値を明確化し、練習参加率を50％にすること】を目標に掲げ、2点に取り組んだ。 1． 練習中ペアを組み仕事を分担し、役割を明確化 2． 士気向上動画を作成し、試合に対する士気を明確化 この結果、一人ひとりの存在価値が明確になり、練習参加率も50％を達成した。さらに、水の提供やボール拾いがスムーズに進み、練習の質が向上した。結果として、全国大会優勝はできなかったが、ベスト16まで勝ち進むことができた。 この経験から、常に当事者意識を忘れず行動することが課題解決につながることを学んだ。 続きを読む

①大学２年の秋から始めた【キャンパスツアーのガイドで課題解決力】を身につけました。ツアーガイドを始めたきっかけは、私の当初の目標は【参加者全員に満足してもらうこと】です。しかし近年新たにツアーガイドに参加する学生が減少し人手不足の状態で最大40人を案内する日もありました。私は【これから案内する場所に関する資料を作成し参加者に配布】することで参加者が多くとも最低限知ってもらいたい情報を伝えました。ツアー終了後のアンケートでは、この試みを始める前と比べて2割ほど満足した参加者の割合が増えました。この経験から【現状に満足せず臨機応変に対応することで、お客様からの評価を得ることができ自身のモチベーションの向上にもつながる】ことを学びました。 ②私は、大学2年の夏から「成人式運営委員会」に所属していました。私が住んでいる市では、新成人が主体となって成人式の企画を行います。私は人生に1度の成人式に何か貢献したいと思い成人式運営委員に応募しました。そして、私は成人式本番で司会を務めることになりました。約1000人を前に話すことになるので、司会をすることが決まった時からかなり緊張しました。その緊張を少しでもなくそうと思い、本番に言うセリフを音読しました。毎日繰り返しているうちに私が言うセリフは全て暗記するようになりました。本番では、原稿をあまり見ることなく、前を向いて堂々と話すことができました。同時に、”たくさんの人に情報を伝えることができた”という達成感も味わうことができました 続きを読む