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日立ハイテクソリューションズの本選考対策・選考フロー

株式会社日立ハイテクソリューションズの本選考のフローや志望動機、グループディスカッションの内容や内定者のアドバイス、入社を決めた理由の一部を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

日立ハイテクソリューションズの 本選考

日立ハイテクソリューションズの 本選考体験記(1件)

21卒 内定入社

システムエンジニア
21卒 | 大阪大学大学院 | 女性
Q. 企業研究で行ったことを教えて下さい。
A.
まずは日立グループとしての強みを確認することと、日立ハイテクグループの中でどのような立ち位置にいるのかをきちんと確認しておくべきだと思います。会社説明会はオンラインでしかなかったので、何度も動画を見て理解を深めておきましょう。OTとITの2つの事業があるので、それぞれの強み、弱み、今後の展望などはもちろん、これらが融合してどのような相乗効果を生み出していきたいかといったことを自分がやりたいことと絡めて説明すれば志望動機にも深みが出ると思います。私の場合はOB訪問などができなかったのですが、可能であればどんどんやってください。実際に働いている方にしか分からないことはたくさんありますし、していない人と差をつけられると思います。 続きを読む
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公開日:2020年7月21日

日立ハイテクソリューションズの 直近の本選考の選考フロー

日立ハイテクソリューションズの 志望動機

21卒 志望動機

職種: システムエンジニア
21卒 | 大阪大学大学院 | 女性
Q. 日立ハイテクソリューションズを志望する理由を教えてください。
A.
ITの力でお客様の可能性を最大限に引き出したいと考え、貴社を志望しました。私は大学でのマネージャーとしての活動において、選手のためになると考えたことは何でも挑戦してきました。その結果、「チームの成長を支える欠かせない存在」と言ってもらえたことが、私のモチベーションの源となりました。そしてこの経験から、お客様の発展や挑戦を後押しする仕事がしたいという夢を抱くようになりました。私は、OT事業とIT事業を両立させ、さらにそれらを組み合わせることで生み出されるシナジーと、日立グループの高い技術とノウハウが貴社の強みだと考えており、貴社でならば私の思いを実現できると考えています。貴社の一員として、お客様のニーズに真摯に向き合うことで最適なソリューションを提供し、業務効率の改善や新たなビジネスチャンスの創造をサポートしたいです。そして、お客様のビジネスに欠かせない存在になりたいと考えています。 続きを読む
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公開日:2020年7月21日

日立ハイテクソリューションズの エントリーシート

22卒 本選考ES

総合職事務系
22卒 | 早稲田大学 | 男性
Q. 学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容(OpenESを使用)
A.
倫理学ゼミに所属しており、生命倫理について学んでいる。[ゼミの内容]近年の科学技術の進歩によって人の命や動物の 命を人間の手によって操作できるようになってきた。一方で、それを本当にしていいのかどうかということに関する倫理 的な問題を検討している。例えば、出生前診断によって、我々は遺伝子レベルで、受精卵の段階で先天的な病気の有無の 判別が可能となったが、同時に命の選別という倫理的な問題が生じた。こうした問題について検討し、ひいては「人間と は何か」について考察している。(OpenESを使用) 続きを読む
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公開日:2021年8月24日

21卒 本選考ES

SE
21卒 | 立命館大学大学院 | 男性
Q. 自己PR
A.
もし自分が採用担当なら、どんな心境になるだろうか。どこの馬の骨かもわからない他人の中から、会社の戦力となる人材を見つけなければなりません。しかも、経営陣に対して説得力のある理由で採用を決めなければなりません。最終的に大切なのは、以下の3点ではないでしょうか。1つ目は、採用担当にとって内定を決めやすい具体的な要素がある事。一芸採用が流行る理由の一つだと思います。2つ目は、貴社への志望度が高く、内定を辞退しない。加えて、入社後も退社しない担保があれば尚良い。3つ目は、ごく当たり前のコミュニケーションが可能な普通の人である事。ここでは、3つ目の視点についてPRさせて頂きます。私には親友がいます。私達の間では「思ったことは共有する」事を大切にする風土があります。誰かが我慢してる状態を極力無くす事で居心地良いコミュニティを作ります。このPRして、渡辺駿は普通に人付き合いできると理解して貰えれば嬉しいです。 続きを読む
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公開日:2020年12月8日

18卒 本選考ES

SE
18卒 | 法政大学 | 男性
Q. 学業、ゼミ、研究室で取り組んだ内容 300字
A.
私が学業で最も力を入れたのは、二年生秋季の学生実験です。実験前の予習やレポート作成に力を入れ、最高評価を獲得しました。私が所属している学科で最大の山場と言われる電気回路の実験があります。新しい知識はもちろんのこと、今まで学んできた科目の応用が必要となるので、あらかじめ実験手順書を読んでから講義に臨みました。そうすることで実験の意図を理解しながら、スムーズに実験を行うことができました。実験後のレポート作成では、自分一人では理解できない問題について友人やTAに相談することで理解を深めました。部活動との両立に苦しんだ時もありましたが、無駄な時間を過ごさないようにという意識も生まれました。 続きを読む
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公開日:2017年9月15日

日立ハイテクソリューションズの 面接

  • 1次面接
  • 最終面接

21卒 1次面接

システムエンジニア
21卒 | 大阪大学大学院 | 女性
Q. あなたの強みは何ですか。
A.
私の強みは、周りを巻き込み行動を起こす主体性です。この強みを活かし、マネージャーとして所属していた○○部において、閉鎖的な人間関係を改善しました。当時のチームはコミュニケーションが乏しく、団結力があるとは言い難い状態でした。私は話し合いの場が少ないことと、下級生が発言しづらい雰囲気が部内にあることが問題だと気付き、チームとして強くなるために部員全体の信頼関係の構築を目指しました。具体的には、毎月全体ミーティングを行うことを主将に提案し、その企画・運営を主導しました。また下級生とは普段から積極的にコミュニケーションをとり、意見を引き出すよう努めました。その結果、学年や役職関係なく全員が意見を言い合える関係性を築くことができ、チームは目標であった東海学生リーグ一部昇格を果たしました。仕事においても主体的に行動するとともに、周囲と連携しながら目標を達成したいと考えています。 続きを読む
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公開日:2020年7月21日

日立ハイテクソリューションズの 内定者のアドバイス

21卒 / 大阪大学大学院 / 女性
職種: システムエンジニア
1
内定をもらうために大事なことを教えて下さい。
IT業界を志望するのであれば、ユーザー系、メーカー系、独立系の違いをしっかり把握しておくことがまず大事だと思います。そのうえでどれが自分のやりたいこととあっているのかを考えましょう。この会社はメーカー系ですが分野としてはかなり幅広く取り組んでいるので、その中でどの分野に1番興味をひかれたのかをしっかり説明できるようにした方がいいと思います。面接などでは基本的な質問が多く奇をてらった質問はなかったので、自己分析と企業分析を完璧にしましょう。 続きを読む
2
内定が出る人と出ない人の違いを教えてください。
質問に対して筋の通った一貫性のある回答が内定をいただけると思います。軸がぶれてしまっては説得力に欠けるので、論理的に答えられるかが大事です。あとはハキハキと笑顔で喋ることです。基本中の基本ですができていない人も多いです。 続きを読む
3
内定したからこそわかる選考の注意点を教えてください。
面接などの合否連絡がわりと早いので、しばらく来ないようなら厳しいのかなと思います。あとは通過してもその中でランク付けがされていると思うので、上位での通過を目指した帆がいいと思います。その方が次の選考も早く進めてもらえます。 続きを読む

日立ハイテクソリューションズの 内定後入社を決めた理由

21卒 / 大阪大学大学院 / 女性
職種: システムエンジニア
1
内定後、入社を迷った企業を教えて下さい。

NECネッツエスアイ株式会社

2
入社を決めた理由を教えてください。
私がNECネッツエスアイよりも株式会社日立ハイテクソリューションズを選んだ理由としては、仕事内容です。NECネッツエスアイは施工なども自社で手掛けているため、私がやりたいと考えているITの分野に必ずしも配属されるとは限らないということが不安でした。また全国転勤御可能性が追々でてくるということを聞いて、将来設計が立てにくいと感じてしまったことも理由の1つです。できれば関東圏で働きたいと考えていたので、難しいと感じました。 続きを読む

日立ハイテクソリューションズの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社日立ハイテクソリューションズ
フリガナ ヒタチハイテクソリューションズ
設立日 1987年10月
資本金 4億円
従業員数 685人
売上高 278億5400万円
決算月 3月
代表者 三浦英俊
本社所在地 〒105-0001 東京都港区虎ノ門1丁目17番1号
電話番号 03-3504-3155
URL https://www.hitachi-hightech.com/jp/ja/company/group/hsl/
NOKIZAL ID: 1458381

日立ハイテクソリューションズの 選考対策

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