富士フイルムビジネスイノベーションジャパンの選考フロー・本選考対策方法・内定者の傾向と対策

お客様視点に立って、お客様の一番近くで長い間サポートしていけるシステムエンジニアになりたいからです。私は企業の課題を解決することに興味があり、特にITを使った解決に興味があります。そのためSEの仕事を中心に見ていました。そんな中でも、御社のSEはお客様のもとに営業と一緒に赴き、直接ヒアリングをすることで一緒に課題を見つけ、その解決のための提案をして最後までお客様の近くに寄り添うと伺いました。お客様との距離が近いことはやりがいにつながると思っています。 続きを読む

私は、中小企業のDX推進に貢献したいという想いから御社を志望しています。御社のもとであればお客様のどんな悩みに対しても幅広い支援幅で対応でき、お客様の成長に一番貢献できると考え、御社を一番に志望しています。父が自営業をしていて、書類の管理だったりそのほかの業務も全部手作業で大変そうにしていて、もっと楽に業務をこなすことはできないのかなと考えていたことがきっかけで、この業界を志望しています。中でも御社は長年の複合機ビジネスを通してお客様の課題を知り尽くしていますし、圧倒的なノウハウの蓄積があります。だからこそ、御社のもとであればお客様のどんな悩みに対してもその支援幅をもって対応でき、お客様の成長に一番貢献できると考え一番に志望させて頂いております。 続きを読む

ゼミの活動で、企業に対して航空産業が抱えている課題に対する提案を行った。私の班は５人でアメリカからの帰り便の貨物の増加という課題に取り組んだ。企業が導入を検討したくなるようなアイデアの提案を目標に掲げた。私は班のリーダーを担当した。当初は２週間に一度の会議で意見をまとめていたが、予定が合わず会議ができないときや班員がそろわないときがあった。結果として、中間発表では自分たちの納得のいく発表ができず、悔しい思いをした。私は報告会でよりよい提案をするために会議の回数を１週間に一度にし、次の会議までに各々がやるべきことを明確にした。不参加の班員がいたときは会議の議事録を共有して情報の漏れを防いだ。また、班員の士気を上げるために各班員の意見を積極的に取り入れ、全員が当事者意識を持って課題に取り組めるようにした。その結果、報告会では企業の方から高評価をいただき、ゼミ内で１位の成績を収めることができた。 続きを読む

アルバイトにおいてミスの防止と業務の効率化を図る業務改善を行いました。閉め作業において1日の約100枚のレシートを、種類ごとに提出する必要があります。しかし、一部のレシートしか分けて管理しておらず、他は約100枚のレシートの中からまた探す必要がありました。休日はレシートが多く、レシートの紛失のミス起こり残業になることもありました。重要なレシートを「付箋を付けて保管する」課題解決方法を考えました。この提案をルール化するにあたり、課題が二点ありました。一点目は、社員に提案をルール化する許可を取ることです。私は他のバイト仲間からも意見を集め、社員さんに現状報告とそれに伴う解決策を提示しプレゼンすることで、提案を通しました。二点目は、レジ業務に関わる全ての人にオペレーションを徹底しなければならないことです。出勤の際に必ず行う朝礼での情報共有欄にルール変更の報告の記載と、レシートを保管するファイルにも１週間ルールの詳細を貼っておくことで、一人一人に徹底を行いました。結果レシートの紛失を防ぎ、締め業務を平均で10分短縮する事ができました。削減された時間で他の業務に充てられる時間が増え、サービスの向上にもつながりました。学生の意見を通す事が難しいという先入観があったため、行動を起こしたことを仲間からも感謝されました。この経験で、組織で自ら考えて動く際の巻き込む力と働きかけ力の重要さを学びました。 続きを読む