富士フイルムビジネスイノベーションジャパンの本選考対策方法・選考フロー

私が富士フイルムビジネスイノベーションジャパンのSEコースを志望する理由は日本の産業のデジタル化を推し進めたいからです。現在の日本では少子高齢化社会が加速し、多くの産業において人手不足が深刻です。一方で一部の工場は完全な自動化が進みつつあります。しかしそのような事例は限られたものであり、現状は多くの労働者が現場で肉体を酷使して業務を遂行しています。しかし現在の変化の目まぐるしい社会において各種産業の効率化、システム化は日本国全体として成長していくために非常に重要であると感じます。よって工場や倉庫におけるより高度で精密な自動化を実現したいと思います。その中で貴社のシステムエンジニアとして最新のITソリューションを正確に把握し、組み合わせることで個々の顧客に応じた最適なソリューションを提供していきたいと思います。 続きを読む

私が富士フイルムビジネスイノベーションジャパンを死亡した理由は大きく分けて3つある。1つ目は挑戦的な団体としての実績。もともとビジネスの形を変えながら長年利益を上げている富士フィルムホールディングスの持つ会社の一つであり、その姿勢に注目していた。富士フイルムビジネスイノベーションについても複合機業界でのシェアの大きさにあぐらをかくことなく、ITの分野へビジネスを展開している。将来性・挑戦的な環境を重視して考えると魅力的だと感じた。2つ目は強い顧客意識。複合機ビジネスでは複合機を売るだけではなく、レンタルを扱ったり、購入後の保守・運用を行ったり、常に顧客に寄り添い続ける姿勢が重要である。複合機ビジネスだけでなくITビジネスのほうにもその姿勢が感じられ、その社風が顧客のために働きたいと言う自分の思考と重なった。3つ目はSEとしての役割。富士フイルムビジネスイノベーションジャパンのSEはいわゆるプログラマーではなく、プロジェクトを統括するような上流のSEが主である。この役割が自分のキャリアプランと一致しているため志望した。一言でSEと言っても企業によって役割が異なることがあり、どの行程がやりたくてSEになるのか、その企業のSEの役割は何なのかということはしっかりと考えておくべきである。 続きを読む

所属するボランティアサークルが文化祭で出店したコロッケの完売に貢献したことです。コロッケを完売させ、売上によりサークルの規模を大きくすることができれば活動の幅が広がります。活動の幅が広がればより社会貢献活動を充実させることができるため、コロッケを完売させたいと思いました。多くのサークルや部活動が店を出し、競合している中で単に店でコロッケを売るだけでは完売させることができないと考えました。そこで私は大学の敷地内のあらゆるところへ足を運び来場者への声掛けを行いました。その後購入者のところまでコロッケを配達する形の販売を実行しました。声掛けを行っても購入していただけない状況におかれても諦めることなく、声掛けを継続しました。工夫した点は、声掛けを行う際、店から遠い場所にいる来場者や、他の食べ物を食べていない様子の来場者をターゲットにした点です。結果、コロッケの完売を達成しました。 続きを読む

法律相談部の合宿でチームメンバーの意識改革に尽力し、問題を他のチームより早く解き終えられたことだ。合宿では、法律の事例問題をチームで解いている。しかし、実際には法律に詳しいメンバーだけで問題を解くことが常態化していた。その中で、私のチームにおいては、１．法的知識を持つ者がいないために、苦労が予想され士気の低下が起きていること２．メンバーの主体性のなさという２つの課題が生じていた。私は、合宿の意義である、「法的知識を身に付けること」という主旨から考えて、全員で問題に取り組むべきだと考えていた。また、現に知識を持つ者がいない状況下であり、問題を解き終えられないという危機感があった。そのため、チームメンバーの主体性を向上させるために、施策を打った。 １．チームの信頼関係の構築 メンバーと信頼関係を築くために、雑談を行う中で、合宿に参加する意義について擦り合わせを行った。 ２．目標の共有 どのチームよりも早く問題を解き終えるという目標を設定し、共有した。 ３．発言しやすい空気づくり 発言が少ない者には直接名前で呼びかけることで意見を求めた。さらに、理解に遅れる者が出ないよう、適宜内容を紙にまとめる時間を設け、理解度を共有した。 これらの施策の結果、各々が積極的に取り組むようになり、全員で問題に取り組めた。そして、他のチームよりも２時間早く問題を解き終えられた。 続きを読む