埼玉縣信用金庫の本選考対策方法・選考フロー

私は、好奇心が旺盛で少しでも気になっていることがあったら果敢にチャレンジしますが、全てが長続きするわけではないという点です。克服するために、まず自分がなぜやりたいのか続けられるのかをしっかり考えてから行動するようにしています。 「面接官の回答」「うちはチャレンジ精神を持つ方を求めているので良いと思います。」 ～以降深堀の質問～ 「何か具体的にその短所の具体的なエピソードはありますか？」 今まで卓球を続けていたが大学で興味があったテニスを始めた。しかし、授業とアルバイトとテニスの練習を両立することが難しく、また卓球とのギャップの大きさに限界を感じ1年程度で辞めてしまった。 「卓球の魅力を私たちに教えてください」 誰でも出来る点です。体力の有無、老若男女問わず、またパラリンピック競技でもあるので人を選ばないスポーツです。 続きを読む

私は上司の方に、自分を見て改善点などの意見を貰いたいと考えています。その理由は、自分一人ではどうしても自分の欠点が分かりにくいこともあります。そこで他者からの意見が必要だと考えています。そして、社会人としても経験が豊富である上司の方から自分の評価を頂くことによって、よりフラットに自分のことを理解することができると考えています。そして、実際にそれが自分の今後に役立つものにするためには、自分の努力も必要ですが、上司の方から頂いた意見が的外れの場合、努力が実を結ぶことがなくなってしまうことも考えられるため、効率的な成長に繋がらないと考えています。そのため社会人としてより高みを目指すためには上司の方との関係も深める必要があると考えているため、上司の方からしっかりと自分を見た上での評価を頂きたいと考えています。 続きを読む

私は飲食店のアルバイトのシフトマネージャーとして、お店の利益率を上げることを最も熱心に取り組みました。きっかけは、来店される人数が少ない中で、店舗を存続させるために売上と店舗の利益率を上げることが課題と考えたためです。私は、今まで単純に業務をこなしていただけの受け身の姿勢を変える必要性を感じました。そこ で、私は２つの取り組みを行いました。 １つ目はお客様が注文される際にサイズアップのご提案を必ず行うようにスタッフ同士の共有をしました。 ２つ目は、先入れ先出しの徹底や廃棄量の見直しを行い、無駄を少なくすることを心がけました。 この取り組みの結果、先入れ先出しを徹底によりロス削減や品質アップに繋がりました。それだけでなく、お客様1人当たりの単価は、土日は1000円を超え、売上 も回復しました。この経験を通して、課題を明確にして主体的に行動に移すことの大切さを学びました。 続きを読む

私が最もチャレンジしたことはゼミで開催したシンポジウムです。それを特に状況把握力を確かめる良い機会と捉え、代表者に挑戦をしました。他者と関わることは物事を客観視することに繋がり、状況把握力の向上に役立つと考えているため、進捗状況を聴く際に班員の意見を必ず聴くこと、また意見を否定しないことを意識しました。さらに言葉の捉え方が異なる可能性があるため、意見を聴いた後に自分がどのように捉えたかを確認して認識の差を解消しました。このように一人一人の意見を尊重した結果、班員から信頼できると言われました。さらに班員が積極的に意見を発言してくれるようになり作業が順調に進み、予定より1週間ほど早く作業が終わりました。この経験から他者の意見を尊重して状況を把握することは、自分の視野を広げつつ物事を進めることに繋がるだけではなく、他者からの信頼を得ることにも繋がると学びました。 続きを読む

飲食店アルバイト先でシフトマネージャーとして売上と利益率を上げたことです。 ～以下深堀～ 「シフトマネージャーは具体的に何するの？」 アルバイトメンバーの指導や、誰よりも丁寧に接客をし、手本になるような存在です」 「アルバイトで大変だったこと」 アルバイトメンバーの私語が多くどのように注意すべきかということです。お客様がいないときにアルバイトメンバー同士の親睦を深めるための私語は必要であると思います。しかし私語に夢中で仕事がはかどっていないときもあります。そこで他のメンバーより年齢も役職も高い私が注意をしなければなりません。しかし言い方によっては偉そうに思われたり高圧的に感じるとこれからのアルバイトの雰囲気に影響が出ると思い、言い方に気を付けながら指導しています。 続きを読む

まず、金融業界に対してはまだ、日本全体にも言えてしまいますが、紙媒体中心でデジタル化が遅いイメージがあります。御金庫の実態は分かりませんが、未だにアナログな部分が多い業界ではないかと考えています。それは、お客様の中に紙媒体やアナログを希望するお客様も一定数いると思うので、完全にデジタル化する段階ではないと思います。しかし、今以上にデジタル化を進めていくべきだと考えています。また、現在は多様性が叫ばれる世の中であるため、金融も家族形態に繋がる資産運用や事業の多様化、例えばスタートアップを初めとする事業に柔軟に対応することが求められると考えていますので、そのような多様性に対応できない金融機関は今後淘汰されていくのではないかと考えています。 続きを読む