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不動産マネジメント業界についての理解がよく深まりました。あまり有名な業界ではないため、自力で調べるのには限界があるので、やはり直接聞くのが最も理解を深める近道だと感じました。また、この企業は不動産マネジメント業界の中でも、様々なプロジェクトを行っており、それら１つ１つに対する理解も深めることができました。

主にビル管理会社事業をしているとランチ会で知ることができたんですが、それに関して深い知識を得る機会が生活の中で少ないと思っていたので詳しく聞けた点がまず良かったです。参加してみて、ワークの中で自分たちの不満を解決していくプロセスを大事にしていることがよくわかりました。

グループワークの経験がほとんどなく、不動産についての知識もまだなかったので、積極的に発言することが非常に難しかったです。また、私と同じような学生ばかりだったので、誰かに任せることもできず、やりにくかったです。リーダーの役割をやります、と自分から言う勇気が必要だと感じました。

限られた時間で意見をまとめ発表するのが難しかったです。中間発表までの時間も非常にタイトで、社員さんが示してくれるロードマップにそって進めていると間に合わない感じでした。グループメンバーで共通してるものがないとコンセンサスを取るのが難しかったです。

直接社員の方との関わりではありませんが、説明を受ける中で、建物を開発、設計、施工するのはわずかな時間だけれど、それをどう使っていくのかマネジメントするのは長時間で、そのマネジメントによって建物の価値が変わる、という言葉を聞いて、マネジメントへの興味がよりわきました。

自分たちの感じる「不」からしかいいアイデアは生まれないというアドバイスが印象的でした。リクルートをルーツとする会社ということで新規事業をどんどん生み出していく会社ならではのアドバイスかなと思いました。