大氣社の本選考対策・選考フロー

「値引き方法を変更する事でより利益を上げられる」と直属の上司に働きかけて職場全体に意思伝達をして頂き、それで解決できない部分については値引き方法のマニュアルを作成しました。私は売り場を観察し値引き業務に当たる中で、「値引きしなくても売れるものを、なぜ値引きしなくてはならないのか」と思い、値引き方法を変更すれば同じ製造量で売り上げを最大化出来ると考えました。しかし、職場で値引き業務を担当しているアルバイトは私だけではなく、全員が全員私のように業務改善への意欲を持っているわけでは無かったので、当初はモチベーションがバラバラの状況でした。そこで、職場の上司に売上改善が出来る事を伝え、それを上司から職場全体に共有提案して頂けた事で値引き方法の変更が実現しました。他のアルバイトの方々にも分かりやすいよう私の値引き方法を簡易化したマニュアルを作成したため、私の担当日以外にも売上改善をすることが出来ました。 続きを読む

部活関係ではイベント長、体育会役員など主にマネージャーのような役回りになる事が多かったと感じています。私自身が何かモノや予定を管理する事が好きだった事や、周囲の人間が負担の集中しやすい仕事をやりたがらなかった事から、多くの局面でそういった職務を任されていました。 (任されたと言うが、それは自分から仕事を取りに行った結果か？それとも誰かに勧められた事か　と質問) OB会の人に仕事を振られたり、人が嫌がる仕事については自分が推されることが多かったですが、多くの状況では自分から職務を取りに行っていました。大学二年時には、他校との合同新入生歓迎会の幹事を自ら務め、複数の課題を同時進行で進める難しさや主体性の大切さを学びました。 続きを読む