東京ガスのインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報

テニスサークルの代表として新歓を成功に導き存続の危機を乗り越えた事だ。私のサークルは前年の入会者が6人だった。前年は当時可能だと思ったことをすべて実行した上での失敗であった為、為す術がないと考える会員がほとんどであった。しかし私は「愛着あるサークルを潰したくない」といった思いから、幹部16人を巻き込み、20人の入会者獲得を目標に取り組んだ。まずサークル員のヒアリングや前年の新歓成功サークルの分析を行った結果、施策量に拘ったことによる「施策の質の低下」が敗因だと仮定した。そこで改善の為に仕事をSNS投稿班やDM送信班等と細分化し、その仕事を幹部に割り振り、施策の質の向上を図った。取り組みを行った当初は目に見える結果が出なかったが、諦める事無く真摯に取り組み続けた結果30人の入部者を獲得し、新歓を成功に導いた。この経験から困難な状況でも諦めずに真摯に取り組み続ける大切さを学んだ。 続きを読む

大学から始めた柔道で、主将として地方大会での団体戦優勝を達成したことだ。 主将になってからはこの大会での団体戦優勝を部の目標として掲げていたが、経験者の数が足りず、初心者の技術向上が必要不可欠であった。しかしそれまでの練習は上級者向けであり、私を含め大学から柔道を始めた部員に適していなかった。そこで私は部員間の意見共有を徹底することで、全部員の実力向上を見込む練習を計画・実践した。特に部員や監督との打ち合わせを通し、初心者への技術指導のみの時間を新たに20分間設けた。時間の割当に関して反対意見も出たが、「団体戦優勝」という目標認識を一致させ、その上で達成に向けては練習環境を変える必要があることを確認し、最終的には全部員の納得を得ることができた。 結果、大会では経験の浅い部員も活躍でき、悲願の団体優勝を達成した。 この経験から、目標に向けた柔軟な対応、またチームの士気高揚の難しさと重要性を学んだ。 続きを読む