【環境ビジネスの未来】【24卒】東京ガスの冬インターン体験記（理系/2DAYS 東京ガス、ミライキカク）No.33673（非公開/女性）（2023/4/26公開）

環境問題に興味があったのでエネルギー系の企業のインターンシップに参加したいと思い、環境問題について学べる内容であると思ったから。東京ガスは大手であり、内定者の多くがインターンシップ参加者であると聞いたため、内定獲得に有利だと感じたから。

大学の先輩が勤めているため、内定者訪問を行うことで企業分析を行った。企業だけではなく、政府や国際レベルで環境問題について調べた。

周りの学生の様子からESでかなり絞られると感じた。志望動機よりも学生としての能力が重要視されている。

脱炭素をテーマとした新規事業立案型ワーク

東京ガス・脱炭素に関するインプット→チームワーク→発表会 →座談会

新規事業の考え方、自社の強み弱みの活かし方、環境問題の重要性

脱炭素をテーマとした新規施策を考えよ

1日目にやったこと

午前は東京ガスについて、サービス内容、脱炭素についてのインプットをおこなった。午後はインプットの続きと、チームワークのためのアイスブレイク、新規事業立案のワークを行なった。

2日目にやったこと

午前は1日目のワークの続きとして議論を行い、発表資料を作成した。午後は各チームの発表を行ない、優勝者を決めた後、参加社員との座談会が開催され、お話を伺うことができた。

人事、現場の社員

パッチョのクッション

チームに社員の方が1人ついてくださり、常に顔出しで参加してくださる。議論へのアドバイスや社員の方の自社への考え方などなんでも答えてくださった。最後に社員の方からフィードバックをいただき、良い点と改善点について個人でコメントをいただく。

発表内容として網羅しなければならない項目があり、アウトプットに求められる品質がかなり高かった点が大変だった。成果や具体性について業界や企業の理解が必要であると感じ、1日目と2日目の間で不足した分を急いで勉強しなおした。最終的な優勝チームの決定方法が学生の投票だったため、正しい指標で判断されたと感じられず残念だった。

5人の学生で１チームとなってワークに取り組んだ。学生の多くが優秀で議論に参加する姿勢があった。しかし、企業の雰囲気もあり、主体性に欠ける点もあった。如何に雰囲気を壊さないで推進力を持つリーダーになれるかが重要であると感じた。

東京ガスの社員の方の雰囲気を感じられたことが最も良かった点だと思った。コミュニケーション能力や協調性が重視されており、その中で如何にパフォーマンスを発揮できるかが求められた。また、企業理解ができたことも大きく、社員の方と常に話す場を与えられたため、企業の良さや合わない点を明瞭に理解することができた。

業界分析や東京ガスの事業や強みについて具体的に理解する必要があると思った。シェアの高さや業界の特徴として、事業の理解が施策提案に大きな影響をもたらすことを感じた。

オンライン開催であり、事業内容や企業についての理解は進んだが、実際に働く様子についてはあまり学ぶことができなかった。実際に社員の方の自己紹介でも知識がないままでは何をやっているのかがわからず、具体的な姿を想像することができなかった。労働環境や社風については理解できた。

インターンシップに参加した学生の中で優秀者は選考がスキップされると聞いた。特に、インターンシップに参加した学生としてワークに慣れていない学生が多く、主体性も高くないと感じたため、自分の良さが発揮できたと感じたから。社風や事業についても理解できた点も本選考に有利に働くと感じた。

志望度が上がった理由は、社員の方がみなさん魅力的であったためである。話を聞き、意見を尊重していただきながら、クリティカルな意見をおっしゃっている姿を見て、社会人として優秀な方が多いのだと感じた。自分が興味のある環境問題についても想像していたよりも多く取り組むチャンスがあると感じたことも理由としてある。

インターンシップ参加者限定のイベントが開催される。また、一部の学生は本選考がカットされるため、内定獲得に有利に働くと感じた。実際に内定者もインターンシップ参加者が多いと聞く。

インフラ業界、エネルギー業界、製造業を見ていた。環境問題へ興味があるため、それに携われる業界を見ていた。特に、社会や環境への影響力の大きい企業が効果的であると考え、ガス会社や電力会社を中心に就職活動をしていた。会社の雰囲気や規模によって環境問題と収益の条件から最適な就職先としてインターンシップの参加により社員の方の話を聞きたいと思っていた。

東京ガスはシェアも高く大きな企業であるにもかかわらず、他社と比較して挑戦する姿勢が大きいと感じたため、かなり志望度が上がった。「環境問題について考えなければそもそも仕事ができない」と社員の方がおっしゃっていたため、自分のやりたいことを実現できるか見極めるためには企業の規模だけでなく社風やビジョンの重要性を大きく感じた。