ホンダコムテックのインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報

簡単な会社説明、エリアプロモーション部についての詳しい説明、グループワークの説明、プロモーションイベント企画のグループワーク、発表、フィードバックの順で行いました。グッズノベルティ部門についての詳しい説明、グループワークの説明、グッズ開発がテーマのグループワーク、発表、フィードバック、福利厚生や働き方についての説明の順で行いました。

架空の人物の趣味嗜好や家族構成、生活環境などの様々な条件が用意され、プロモーション戦略のツールの中から、限られた予算の中でどのように組み合わせていくかを議論した。

全体でワークに関する説明を受けた後、個人で資料を読み込む時間があった。その後、グループで話し合い、全体で発表を行った。発表後には各班・個人へのフィードバックや現場社員の方と座談会の時間があった。1日目と同様、全体でワークに関する説明を受けた後、個人で資料を読み込む時間があった。その後、グループで話し合い、全体で発表を行った。発表後には各班・個人へのフィードバックがあり、説明会よりも詳細な企業説明を受けた。

・「Honda e」のマーケティング企画 指定されたターゲット像に対し、Honda eを購入してもらうためのマーケティング戦術を考えるというもの。認知、興味関心、購入の段階別に戦術カードをそれぞれ配置し構想を練る。 ・「N-BOX」のマーケティング企画 若年女性に対してN-BOXをホンダの車と知ってもらうための施策を考えるもの。１日目と違って参考資料の指定などはなく、比較的自由。パワポを使いながら発表資料作成も行う。

前半は会社や部署紹介などをして、午後から実際のHonda車の販促支援をチームで議論する。最後に発表をし、それに対する質疑応答・インターン全体の質疑応答を行った。インターンシップ1日目とほぼ同じ内容で、違う部署の業務を学び、グループワークを行う。その後今後の選考に対する説明や質疑応答が行われる。一日目より少し早く終わる。

1日目は提示されたペルソナをから一人を選択し、ペルソナに合わせてどのようにプロモーションをすべきかといったことをグループワークで話し合いました。個人ワークから始まり、グループワーク、発表という流れで行った。2日目はホンダカーズの社長の課題が提示され解決方法について話し合った。初日と同じで、個人ワークからグループワーク、発表という流れでした。また発表の後は選考情報についての説明がありました。

ホンダが大切にしているワイガヤの文化やペルソナに対するアプローチに関して最初に説明があり、その後テーマが発表されて個人ワーク、グループワーク、発表という流れであった。1日目は、デジタル事業企画部の内容。2日目はエリアプロモーション統括部のテーマであった。事前にスライドを使用しての説明があり、後にテーマが発表されて個人ワーク、グループワーク、発表という流れであった。1日目と流れは同じで、2日間ともフィードバックを貰うことができる。