NTTドコモビジネスのインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報

○1日目 ・会社説明会、企業説明が行われた。こちらはユーチューブに載っているものと同じためあまり意味がなかった。 ・その後はワークが行われた(ある会社から届いた提案依頼書の中身を把握し、その会社の要件を満たす提案書を作成せよ)。これを初日中にチーム7人で考え発表した。○2-6日目 ・ワークが行われた(ある会社から届いた提案依頼書の中身を把握し、その会社の要件を満たす提案書を作成せよ)。これは1日目と同じ7人で1チームの学生で2-6日間で学生同士で集まってプレゼンを作成した。 ・メンターが1チームに1社員ついて、間の1日でプレゼンの出来具合をチェックしてもらう。 ○7日目 ・ワークの発表 ・懇親会があった。Slackやzoomを使って様々な社員と気軽にお話しができた。

インターン前半はICT技術とは何たるかといった講義やNTTコミュニケーションズの提供するサービスの一例をレクチャーされた。新規事業立案ワークは基本学生のみで作業するものであった。最終日に発表があるので新規事業立案ワークの発表資料作成が主な作業内容であった。各班の発表に対して社員さんがフィードバックをしてくれて、その後メンバー同士でのフィードバックを行う。

1) 企業紹介動画とデータセンター紹介動画を見た後、撮影済みの360度ビューを用いて、データセンターの中を紹介してもらう。社員さんのPCの画面共有で見学体験。 2) 未来のデータセンター構想に関して、自身の研究や学んだことと関連付けながらまずは個人ワーク、そのあと班内で共有して意見をまとめ、そのあと全体発表を行う。

初日は、企業や業界に関する簡単な解説があり、その後からはほとんどグループワークだった。平日は時間が合う人でzoomを繋ぎ会議をし、プレゼンテーションに向けて進めた。後半の最初は、前半と同じように、プレゼンテーションに向けてプレゼン発表内容をまとめたり、プレゼンテーションをつくることを行なった。そして、最終日に発表をして終了した。

初日はNTTcommunicationsの会社説明会とインターン全体の進め方について説明をうけた．以降は学生が自主的に集まり，ディスカッションを行った．なお学生が集まるディスカッションには必ずメンター社員が参加していた．チームで考えた新規事業立案をメンター社員に中間報告した．フィードバックに関しては否定されることはなく，それとなく正しい道筋に誘導するような感じだった．最終日に新規事業立案を発表し，コンペを行った．

初日は、企業説明とチームビルディングを行い、今後の予定を計画した。また、グループワークは、授業やグループメンバーそれぞれの予定もあるので、グループメンバーの都合の良い時間帯で集まった。前半に引き続き、グループメンバーの都合の良い時間帯に集まり、グループワークで出たアイデアをまとめ、プレゼンテーションの準備を行った。最終日は、プレゼンテーションを行った。

最初に会社の概要について説明されたのち、課題に対するグループワークをする時間がとられた。その間社員の方々が見回る形式だったためその時間を使って質問することもできた。最後に各グループ分かれて発表を行った。

初めに、人事によるNTTコミュニケーションズの会社説明を聞いた。次に、各技術分野のプロフェッショナル社員による事業説明を聞いた。その後、各技術分野のプロフェッショナル社員と対談した。

架空の企業が置かれている状況や要望、将来をヒアリングし、どのような通信サービスを導入するか考えました。班の中にエンジニア、セールス、マーケティング希望の学生がそれぞれおり、コースごとに顧客企業から得られる情報が違います。情報を共有しながら提案をつくっていきました。発表はありますが簡易的なものです。