ＡＤＫマーケティング・ソリューションズのインターンシップ選考対策・早期選考直結・優遇・募集情報

某スナック菓子の売り上げを上げるための企画を考えた。インターンではグループ内で一人ずつ課題を発表し、それをもとに競合や市場、期間や予算を考えながら発表に臨んだ。

グループワーク中心だが、「講義」という形で、企業についての説明会や、広告の流れについてのインプットなどが行われる。最初には、実際のクライアントさん（他社社員さん）が訪れ、商品のアピールポイントについてのインプットがある。最終日のプレゼンに向けての資料作成がメイン。講義として、プレゼンの資料作成についてのインプットが行われる。プレゼンでは、実際のクライアントが優勝グループを決める。

1日目：データベースの使い方、マーケティングの講義、データ分析開始 2日目：チームでデータ分析して企業の課題点とその理由を抽出した。 3日目：メンター社員に壁打ち。もっと考えるべきだと痛感してさらに課題点を探す。 4日目：決定的な課題点を見つけることに成功。その理由もわかってきた。 5日目：しかし、有効な施策をなかなか打ち出せない。6日目：メンター社員に施策についてアドバイスをもらう。 7日目：施策を考えるが議論がまとまらず焦るも、何とかまとめる。 8日目：午前中に発表をした。午後からは結果発表と懇親会を行った。

前半はグループワークの合間に講義があり、どのようにすれば効果的に伝わるのかなど、実際の事例をもとに現場社員から講義してもらえる。 それを元に再度グループワークをしていく。後半は、現場社員に企画を壁打ちできる時間があり、深夜まで資料作成に追われる。 クライアント先の企業に実際に提案するため、失礼がないよう現場社員から内定者まで、全員が夜遅くまでブラッシュアップに付き合ってくれる。

企業説明、ワークの説明、事前に指示されたいた個人の課題をグループ内で発表、グループワーク、全体の前での発表、各グループへのフィードバック、現場社員への質問会、講評

はじめに、社員の方からADKについての会社説明があった。その後、チームに分かれて、GDを始めた。事前に行った個人ワークを発表し、GDで案を創出するような形式。他班と合同（4班ほど）で発表があり、社員の方からFBをいただいた。