電通西日本の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 私の長所は"責任感"があること。もともと責任感がある人間ではなかったが、目立ちたがり屋という性格からリーダーに自ら挑戦していく中で培ったもの。任せられた仕事は何が何でもやり遂げる、試験では絶対良い点数をとる、という性格で、友人から無理をしたらダメだよと言われることもあるほど。"責任"を持って仕事に励む姿勢から、現在勤務している〇〇ショップでは、売り場の構成や店舗のイベント企画などまで任せられるようになった。こういった責任のある仕事が自分の責任感をさらに高めてくれている。将来は、これまでの経験を活かしてマネジメント業務にも携わってみたい。私の短所は"完璧"を求めすぎるところ。"責任感"があるという長所がある反面、任せられたことに対して"完璧"にこなそうとしてしまうところがある。小学生の頃から、テスト勉強のために徹夜をしてしまったり、学校の体育の授業でボールを投げるのが上手くいかず1人で放課後公園で練習をしたりと"完璧"を目指し過ぎるあまり、1つのことに時間をかけすぎることがある。こういった性格を改善するため今行っているのが、"計画的"な行動。時間を決めて、「1時間でこの課題は終わらせる」などと事前に決めておくことで、無駄に時間をかけすぎてしまうことを防ごうと努力している。社会人になると、今よりも時間の管理を自分でしていかなければならないと考えているため、少しずつ改善していきたい。

A. 10年後にはジョブローテーションを経て身につけてきた知見やスキルを活かし、デジタルを活かした地域ブランディングを実現する人間になっている。私は自身の地元が、多くの魅力を抱えているにも関わらず、それを広める手段を持たないがために衰退していく様子をみて、「地域の活性化」に取り組みたいと考えるようになった。そこで、多くの地方自治体が課題を持つデジタルの知見を用いた広告活動を行うことによっって日本の地域ビジネスに変革をもたらしたいと考えている。様々な利害関係者を含む地域ビジネスを変えるには、ビジネスの知見と時代に乗っ取ったデジタルの知識が求められる。これらは現状の自分に不足しているものであり、かつ地域の経営課題を解決する地域ブランディングにも必要な素質だと考える。そこで、多面的な知見やスキルが必要となってくる。そのため、社会人となって一つの職種に囚われるのではなく、複数の環境に身を置くことで、10年後には多種多様なビジネススキルを身につけておきたい。その中でも、デジタル領域の能力の専門性、知見を高めていたい。テクノロジーの発展がより社会を便利にしていると同時に、その恩恵を最大限に得ることが出来ない地方自治体にこそデジタルの必要性が急速に高まっている。私はその恩恵を全員が受けることのできる、また発信していける社会の実現を目指したい。地方の人たちは、そのようなデジタルを活かした地域ビジネスを、都会のものだという認識をしていると感じる。そのような意識や、情報格差をなくし、どのような場所、領域でも通用する価値や仕組みの創造、ビジネスモデルの変化を促したい。そのために私は、デジタル領域の能力を身につけ、そこで得たものを地域ブランディングに還元したいと考える。そして10年後には、デジタルについての専門性と、幅広いジョブローテーションで身につけた多様な知見を持った広告パーソンとなり、地域やクライアントがワクワクするようなブランディングを実現していく。