エース電研の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. ① リーディングカンパニーであるからこその提案力と製品力 ② 島の強化を図っている点 ① の提案力は取引先の方々との信頼関係があってからのものだと考えております。私は現在行っている少年野球の活動を通じて選手一人ひとりに合った指導やサポートをしていきたいと考え行動しております。その際選手と信頼関係を構築することでより良い提案を行えるということを実感いたしました。 ② 私の友人がパチンコ店でアルバイトを行っていたのですが、その際に台の入れ替えがすごく大変であるという話をよく耳にしました。 御社では島の強化を図ることで簡易的な作業でパチンコ台からスロット台へと変更できるような島づくりなど現場の方に寄り添った製品展開をしている印象を持ったため、御社の事業に貢献したいと考え志望いたしました。

A. 結論大丈夫です。 志望している職種は経理職ですので、経理職で働けることが1番嬉しく思いますし、モチベーションや成長意欲を持てると考えております。 しかし、経理職以外の総務職などに挑戦していくことで、経理職では学べなかった業務領域に触れることができると感じているため他職種への挑戦に対してネガティブな感情はありません。 また、可能であれば経理職の業務を行いながら、総務職への挑戦という環境の方が私自身のモチベーション向上にはつながると感じています。

A. 私は高校一年生から現在に至るまで約9年間少年野球でボランティアコーチの活動を行なっています。活動を通して信頼関係の重要性を学びました。この活動開始当初は自分の経験を選手に一方的に教えることが多く、選手に耳を傾けてもらえませんでした。この際周囲のコーチと私の違いは何かと考えた際に大きな違いとして信頼関係の有無がありました。私は他のコーチに比べ野球経験が乏しかったこともあり、会話から生まれる信頼関係の構築を意識し行動しました。積極的に選手たちと会話をし、接する時間を多くすることで選手から話しかけやすい印象づくりを励みました。結果として徐々に選手に耳を傾けてもらえるようになったと共に質問や話しかけてもらえるようになりました。また、選手に信頼されるようになったことで指導者の方に練習の一部を任せていただけるようにもなりました。　以上の経験から信頼関係の重要さを学びました。