【消費者の幸せを創造】【16卒】ローソンの本選考体験記 No.955（獨協大学/）（2017/6/13公開）

自分の軸をしっかりと持って会話を進めていくようにしましょう。初めにしっかりと軸を語っておけば、話が少しそれてしまったときに軌道修正することができると思います。一次面談はどうしてこの業界にしたのかをはっきりと述べることができれば、問題はないと思います。

ローソンは面接ではなく面談というあくまで、会話をしながら自分の事を知ってもらうような形式を取っている。面談前にも控室で別の人事方と雑談をすることが出来るので、落ち着いて望むことが出来るだろう。

消費者をどのように思うか

一番難易度の高い課題。人であるために、常に流動的に変化していくものである。小売業は直接消費者と触れ合うことが出来る。その利点は消費者の考えに対して、すぐにリプレイをすることができるのだ。御社は一括して自社で管理していることから、課題を見つけたらすぐに改善に走ることが出来る。消費者こそ御社がさらに成長することの出来るおおきなきっかけだ。

情報通信やIT業界を受けている一方で、どうして弊社を受けたのか

私は見えない黒子として活躍するを軸にして就職活動を行っています。御社は小売業ではありますが、SVでは人と直接かかわるのではなく、店舗運営を黒子として行っています。また御社ではキャリアステップとして、SV経験後多くの事業を経験できることにも魅力を感じて志望しました。

一つの話題に対して限りなく時間を使っていきます。正直な話僕の場合は趣味の話だけで半分以上を使ったと思います。また常務が面接官なので、キャリアの話もちょくちょく出てくることがあるので、自分なりの考えをしっかりとぶつけましょう。基本的に自分自身の意見に対して否定はされません。

常務であったのを知ったのは内定を頂いた後でした。つまりまったく圧迫感もなく、あくまでローソンのスタンスである面接でなく面談でした。

趣味て何

私の趣味はカレーの食べ歩きです。まだ２か月前に始めたばかりですが、9件ほど回っています。好きな事は始めたら基本的に継続し続けます。

SV以外にどんな仕事をしてみたい

私は広告を作っていきたいと思っています。SVとして直接現場で消費者と触れ合った経験を生かして、より多くのお客様に対してメディアを媒介として知ってもらいたいです。

ここでいきなり大きな取捨選択を求められる。しかし発言に嘘はついてはいけないので、まだ迷っていることを言う。場合によってはこの発言で選考を落とされてしまう恐れがあるが、今回は救われたと思う。しかしあくまで選考では人をしっかり見ている。また次回までに課題を渡される。

前項でも述べているが面接でなく面談というスタンスを取っている。しかし選考も最終の一歩手前なので、今まで以上にローソンを知っているか、調べているかなどの事は聞かれる。

IT業界ではなくどうしてローソンを受けたのか

ITとは全く違うもの。無形資産ではなく、有形資産としてそれぞれの人の個性が店舗に現れることがIT業界とは違い強く感じ取った部分です。御社の選考に参加して新たに思ったことは、キャリアステップとして多くの事業を経験することができるため、常に広い視野で何にでも挑戦できるのではないかと思い、御社の選考を受けさせていただいております。

今ここで内定を差し上げたら、他の会社の選考は辞退するか

今の時点では辞退すること出来かねます。また今の時点で私は御社で働いている姿を想像することができません。しかし選考で発言したことに嘘はありません。面接官が「では次回もう一度お会いする時間を設けるのでその時にお話をお聞かせください」といってくれた。

用意していたことが聞かれたので、そこに力を注いで準備をすれば問題ないと思う。しっかりと胸を張って発言すれば、面接官はしっかりと評価してくれると思う。

面接ではなくあくまで面談という場で行っているから。また今回の場合は前回予告していた通りの進行だったので。

街を幸せにするという価値観

私は就職活動での企業選びの軸は“見えない黒子として不特定多数の人を相手にする”である。コンビニエンスストアは第4のインフラとして今の私たちの生活になくてはならない存在へとなった。　私がこの価値観に強く共感を抱いたきっかけは、大学祭実行委員会の経験だ。来場者や出演者を楽しませる華やかな表舞台を作り上げるため、黒子として活動をした。当たりと思っている裏側には様々な工夫が行われている。当たり前が楽しさや感動といった、心と体を動かすことにこれが繋がる。表があれば裏があるように、私たちの生活を表舞台とすれば舞台裏もあるのだ。裏がなければ表は出来上がらない。　人を幸せにするために、自身が黒子の存在になり出発点を作りたいと思うようになった。　　貴社が掲げる “マチを幸せにする” という価値観は、当たり前を作り出す出発点だと私は思っている。これが価値観として私の考えと一致している

SVとしてどのように活躍できるか

私は木を見て森も見るSVとして活躍できる。私は大学祭実行委員会で60社中20社の企業から華やかな表舞台を作り上げるため、協賛金を獲得する仕事を務めていた。私は有言実行をモットーとし、協賛金が減少している現状を変化させることを目標とし取り組んだ。この経験から学んだことは、信頼関係構築の大切さだ。協賛金を頂くことに拘らず、新たに企業との企画を計画したりもした。　各店舗はそれぞれ人のように個性を持っている。舞台という店舗を作り上げるため、SVの存在は欠かせない。店舗のオーナーやスタッフが、知りたいことや知らないこと。そのためにはまず有限の中で、相互の壁を取り払い信頼を築き上げることが必要だ。　常に消費者の身近にあるコンビニは課題がない日常はない。常に現状を知り、その現状を出来るだけ短時間で変化させていきたい。また現場の現状分析に終わらせず社会の流れに敏感になり、常に勉強を忘れないSVでありたい。