オールアバウトの年収・ボーナス・給与・初任給に関する評判・口コミ一覧（全27件）

【良い点】
特になし
【気になること・改善したほうがいい点】
年収はほとんど上がらない。自己評価シートでやったことを成果とともに提出しても自己評価高いねと...続きを読む(全82文字)

3カ月に1度査定。目標に達すると給料は上がった。とはいえすごく低くて上がらない人の話も聞いたので、人それぞれ違ったのかもしれない。続きを読む(全65文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
当時は評価基準が曖昧で所属部署や上長によっても評価基準が変わる印象があり、モチベーションを上げづらかったような記憶...続きを読む(全171文字)

【良い点】
会社の方針により、年一回はほぼ必ず給与が上がるようです。自分もそれに該当します。
また、営業であればインセンティブもあるので、結果を残せば10...続きを読む(全181文字)

【良い点】
年に2回自分の立てた目標に対して、自分自身の評価と上司の評価の平均をとって査定される。上がり幅は少ないが、数字があまり良くなかったとしても頑張...続きを読む(全179文字)

【良い点】
アルバイトでも勤務時間の条件を満たせば各種社会保険に入ることが可能。また、有休も半年たてば付与される。時給も仕事内容にしてはかなり割がいいと思...続きを読む(全179文字)

【良い点】
年に2回評価見直しがあるので、そこでしっかり成果をアピールできれば昇給もある。ただ、基準は正直言うと曖昧。
【気になること・改善したほうがいい...続きを読む(全180文字)

【良い点】
若い人なら、新しい技術やツールの導入などで評価され、給与が上がる可能性が高いと思う。
人間関係はフラットで各年代うまく混じり合ってやっていると...続きを読む(全200文字)

【良い点】
一人ひとりのキャリアアップを真剣に考えてくれる会社です。
20代でもしっかりと結果を出せば上の世代よりも高い年収を得ることが化膿だったように思...続きを読む(全179文字)

【良い点】
半期ごとに実績を振り返り、目標の達成度に対してわかりやすく数値化される。期中に1回、見直す機会がある。MVPに選ばれると賞金が出る。
【気にな...続きを読む(全180文字)

【良い点】
半期に1回、上長との面談にもとづき個人目標を立て、その目標に対する実績に応じて査定を行います。査定の結果、グレードがあがれば年収があがるという...続きを読む(全210文字)

【良い点】
仕事量に対しての対価と考えると安かったように感じますが、大した経験のない人材を教育いただき、一人前にしてもらったことを考えると、こんなもんかと...続きを読む(全184文字)

【気になること・改善したほうがいい点】
評価基準が個人毎に定められる。「言ったもんがち」「物は言いよう」な評価基準とその結果だったりすることもあり得るため...続きを読む(全237文字)

【良い点】
年収は良くも悪くもないと思う。概して普通の水準では？
仕事をしているフリがうまい人は仕事をしなくても評価される点
【気になること・改善したほう...続きを読む(全490文字)

【良い点】
顔色を伺うのが上手い人なら出世できる
【気になること・改善したほうがいい点】
逆に、上司や先輩と合わないとキツイ。営業職の場合は評価基準がハッ...続きを読む(全195文字)

【良い点】
全体的に給与水準は高くありませんが、実績を残して担当役員に評価されればどんどん上がります。
【気になること・改善したほうがいい点】
期初に設定...続きを読む(全255文字)

【良い点】
それほど悪くない方でした。ただみなし残業代込みです。
【気になること・改善したほうがいい点】
みなし残業が60時間という法定最長時間でした。そ...続きを読む(全176文字)

年俸制で、1ヶ月の額面が25万円。1日あたり4時間半分のみなし残業代が含まれているとのことでした。みなし残業時間分働くべきという風潮でしたので、1日8時間...続きを読む(全172文字)

目標管理に従って成果を出せば給与は上がるシステムとなっている。
賞与は決算賞与のため、結果によって出たり出なかったりあまり期待はできなかった。
キャリ...続きを読む(全157文字)

年収は業界平均と比較して安めと思われます。給与はグレード制で自動的に年収が定まり、半期に1度目標設定→評価を行いグレードの上げ下げがなされます。が、結局グ...続きを読む(全220文字)

半期ごとに目標を立てるシートを記入して、期末に自己評価、マネージャー評価⇒査定、の流れ。ですがほとんど形だけです。直属マネージャーが推してくれたのに他部署...続きを読む(全218文字)

給与体系は、中途の場合、入社時に全て決まる。その後は業績の停滞のため、なかなか昇進、昇給はのぞみにくい。賞与が業績連動のため、個人だけではどうにもならない...続きを読む(全158文字)

半期年俸制ではあるものの、営業も数字だけの評価だけでなく行動プロセスや社内・メンバーに対する共有や協力姿勢なども評価対象になります。そのため給与の上げ下げ...続きを読む(全153文字)

給与に関しては高くもなく低くもなく、まあ業界内では標準の水準だったと思います。評価制度については半期に一度、次の半期の詳細な目標設定(定量・定性を両方)と...続きを読む(全175文字)