ＪＰＭＣの選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 志望した理由はやってることが面白いと感じたからです。面白いと感じた理由は2つあります。1つ目は住む理論に重点を置き、唯一無二のサービスに魅力を感じたからです。入居者視点で経営コンサルティングを行い、それを実現させる多数のパートナー様がいらっしゃる貴社であればオーナー様も入居者様もwin-winの関係を構築できると考え、とても魅力に感じました。2つ目は固定観念にとらわれず変革している姿に惹かれたからです。不動産はブラックや契約書は紙などの昔ながらの業界風土、にとらわれるのではなく常に自分にできることはないか考え、それを応援してくれる社風が私の就活の軸である変化を歓迎する環境であることとマッチしたため志望しました。

A. お父さんはどのような仕事をしていますか？お兄さんはどのような仕事をしていますか？ 受験はなぜしようと思ったのですか？○が苦手だったため。 寮生活はなせしようと思ったのですか？家が遠い、新しい環境にチャレンジしてみたい、文武両道がしたいと思ったため。主に社長が会社について色々話してくださる面接だったため選考と言うよりは一緒に働きたいか、仲間にしたいかを見ている印象がありました。逆質問の時間が少しだけありました。今後注力していきたいことはなんですか？パートナー企業との関係構築の強化どのような想いで会社経営を行っていますか？不動産業界のイメージを変えたい、人口が減少している中建てるのはナンセンス。今あるモノを改善していく

A. アルバイトで経営者視点を持つ組織体制を整えました。 具体的にどんなことやった？ 反対意見はなかった？ どのようにして改善した？ 結果どのように変わったのか？ 私の店舗は品切れや賞味期限を注意しないという問題がありました。私はお客様の期待を裏切りたくないという思いから仲間にヒアリングを行い、他人任せの発言が多いことや「アルバイトは接客だけ」という固定観念から当事者意識の低さが原因であると判断しました。これを踏まえ、在庫管理表の配布と経営側の業務、具体的には賞味期限を記載した付箋を貼る、付属品を補充するときは新しいものを下にすることを徹底しました。その結果品切れはなくなりお客様の満足度向上と無駄なコスト削減による利益向上に繋がりました。