【未来への挑戦】【20卒】テイクアンドギヴ・ニーズのウェディングプランナーの1次面接詳細 体験記No.7887（慶應義塾大学/男性）（2019/7/19公開）

ウェディングプランナー以後のキャリアにも、多く言及していたことが評価されたと思う。また思考を試す質問が多かったので、そこも評価ポイントだったと思う。

なごやかだった。口調などもそれほど意識しなくていいと言うようにも行ってくださった。その場で考える質問が多かった。

職場での女性差別がなくならない最も大きな要因は何だと思いますか。

女性差別がなくならない要因として、様々なものがある事は承知していますが、私は男性の不平等意識が少なからず残っているからだと考えます。女性は妊娠などにより、一定期間働けない時間が男性よりも多くなってしまいます。このこと自体は単なる事実であり、それほど問題ではないと考えます。しかしその期間を挟んでいるにもかかわらず、昇進や評価のスピードが同じだということは、男性側からすれば不平等だと感じる人がいると思います。この不平等感の問題は、経営側ではなく現場の従業員側のものの方が大きいと思います。職場での女性差別を無くすためには、この現場の男性の感情を取り除き、女性が働けない期間の存在をより柔軟に受け入れられるような環境が最も重要だと考えます。

10年後、どんな仕事をしていたいか、キャリアプランを教えてください。

まだ具体的には定まってはいませんが、さまざまな現場での経験を経て、そこでの視点を重視出来るマネジメント職についていたいと考えます。マネジメント職には2種類のあり方が有ると考えます。一つは、マネジメントの経験を豊富に持っていること、もう一つは様々な現場を知っており、管理される側の視点を豊富に持っていることです。どちらのあり方も重要で優劣があるとは考えてはいません。ただ、私が所属するサークルでキャプテンを務めた際、前任のキャプテンの姿を誰よりも知っていることを評価され就任出来たという事実や、選手一人一人に寄り添ったチーム作りを意識していたことを考えた際に、私には後者のあり方が適していると考えました。以上の理由より、この10年間は、様々な現場を経験し、多くの視点をもてるようになりたいと考えています。