ナスタの本選考対策方法・選考フロー

セミナー形式の説明会は初めてだったので新鮮味がありました。ストレスフリー生活の追及を目指し、暮らしに関するサービスや製品を提供するナスタ様に一層興味を抱きました。近年、多くの企業側が力を入れているSDGsなどの環境問題に取り組む姿勢も見えたのでとても好印象でした。「日本一家族を大切にする会社に」という社長のモットーの下、充実した福利厚生制度は魅力的に映り、貴社に入社できた際は、充実したプライベートを送れる事により、仕事にも一層熱が入るのではないかと考察しました。 続きを読む

色んなことにチャレンジするため、様々なコミュニティに身を置いて活動をしていた。 具体的なチャレンジの内容として、インターンシップ、一人旅、ボランティア、福島県のプロジェクトなどがあり様々な年代、経歴の方と手を組み共に頑張ってきた。 その結果、多様な方と繋がりを持ち、人の紹介からまた新たな人と出会え人脈がとても広がった。 この経験を通じ、自分よりも凄い人がいる環境に身を置くことがモチベーションに繋がり、チャレンジ精神を促すことを学んだ。今までは東北中心だったが、残り1年間の大学生活を使って西日本の方にも活動の範囲を広げ様々なことにチャレンジしていきたいと考えている。 続きを読む

私の対応は次の３つです。 ①自分が最も貢献したと思っていることが客観的にも正しかったのか確認する ②なぜ自分ではなくその人が表彰されるのか、自分との違いを分析する ③自分が十分に自分の役割を果たせていたか振り返り、自分なりの評価をつける ①の対応を取る理由は、チームに対する貢献度の自己認識がずれていないかを確かめるためです。ゼミの教授か、関わりの多い近くのゼミの教授などに聞いて確認します。もしもずれがあれば、今後は客観的な視点を身に着けるようにします。 ②の理由は、表彰されたその人の良かったところを知り、自分に取り入れるためです。これも教授など周囲の人に聞きとりをして、自分に欠けていたものを知り、それが自分にもできないか検討します。 ③は、不必要に自信を無くさないためです。私は、自分が満足するには、自分の働きを自ら認められることが大切だと考えています。自分の役割を十分に果たせたと納得できれば、一連の活動はよくできたと自分で評価します。 続きを読む