遠藤照明の選考フロー・本選考対策・早期選考情報・内定者の傾向と対策

A. 将来的に照明を使って働いている人を明るくしたいと考えています。御社の施工事例集の中に、オフィス環境での照明の導入の例が書かれていました。照明によって働く人の生産性も上げることができると考え、今後御社でこのようなことをしていきたいです。ただ、まだオフィス環境に提案することはまだ行っていないというお話を聞いているので、最初はスーパーや倉庫などに導入し、照明の役割を最大限に活用できることに、納品を行っていきたいと考えています。そこで照明に関する知識やノウハウをしっかり身につけてから、企業に訪問し、働く環境に照明を提供する仕事に携わり、「働く人を明るくしたい」という自分の軸を達成したいと考えています。

A. 私は、日本の素晴らしい技術力や製品を通して世界中の人々の生活を豊かにしたいという思いがあります。そんな中で貴社を志望する理由が2点あります。まず1点目が、貴社の製品は国内の商業施設や交通機関・劇場などあらゆるものに使用されており、私たちの生活に不可欠な存在であり社会的貢献が非常に大きい点に魅力を感じたからです。そして、2点目がグローバルに展開しているからです。貴社は、国内首位であり、アジアや北米などで生産販売を拡大しており今後より伸ばしていく貴社で私の留学経験や国際ボランティア団体で培った「異文化コミュニケーション能力」や「異文化適応能力」を活かして貢献していきたいと思ったからです。

A. 父が電気工事士として働いていたこともあり、照明器具に対してなんとなく馴染みがあり、まずはこの業界全体に興味を持ちました。そしてその中で貴社製品のアパレルホワイトに出会うのです。大学では私服で過ごす時間が長いことから服の色使いに気を使うようになった私ですが、偶に店頭で見た服の色と外で見た服の色が違う事がありモヤモヤすることがあった自分にとってはまさにコレだ！と言わんばかりの製品でした。そこで実際にアパレルホワイトを使用している紳士服店などを訪れ、実際の色みを何度か確認したところ本当に太陽光の下にいる時との発色の差が全くないと言えるような状態で感動しました。それ以降貴社製品を調べるうちに、他者とは異なり、照明器具でなく光そのものをいかに上手く使い、その空間を演出するのかを考えている企業であるとわかり、この考え方をより広げたい、より良い空間を作る仕事に携わりたいと思い、貴社を志望するに至りました。

A. 【１．営業系】 職種：販促営業／販売営業／海外営業（国内営業経験後）

A. 卒業研究のテーマとして、体罰の意識と基準の対する考え方についてアンケート調査を行います。近年問題になっている体罰ですが、体罰と指導に明確に定められた基準はなく、問題が起きた状況などによって体罰の判定は異なります。そのため多くの教育者が体罰と認定されることを恐れ、厳しい指導が難しくなっています。この問題について本研究では人々の体罰に対する考え方や、またいくつかの状況例を挙げて人々が考える体罰の基準を明確化したいと考えています。

A. 私の強みは、『目標に向かって諦めずに最後まで全力で取り組むこと』です。具体的なエピソードとして英語の点数を伸ばしたことです。留学の参加条件としてTOEFLのスコアが５２０点必要であるのに対して私は、４３０点と９０点足りませんでした。半年後の留学応募締め切りに提出することを目標に９０点伸ばすことにしました。英単語を毎日５０個覚え、週に1冊のペースで問題集と解いていましたが中々点数が伸びませんでした。応募締め切りの１ヵ月前になっても点数に達しておらず、周りの友達から「無理だろう」と言われました。しかしながら、諦めずに何度も問題集を解き直し続けました。また、少しの時間でも英語に触れるようにするために、オーディオをお風呂場に持ち込み入浴中にリスニングの勉強を行いました。結果として、５３０点までスコアを伸ばすことができ、目標であった留学をすることが出来ました。

A. はい、確かに私は全く照明と関係のない世界で生きてきました。１次面接で一緒に面接をした方は、演劇部に入って照明をやっていたなどそういった話もしていましたが、私は全くそういったことに携わってこなかったのですが、私は照明がこれから働く人にあった照明が求められる時代が来るともいます。私はこれから個別照明が導入される企業が増えていくとも思います。１人１人に照明が当てられ、気分によって照明の色を変えることによって、自分の今日の雰囲気で働く環境を作ることができる。これが実現すれば１人１人の働く能率が確実に上がると思います。まだ事例はないのですが、いつか実現するときが来ると思います。私は照明の可能性に興味を持ち、今まで照明にかかわることはなかったのですが、この業界を受けさせて頂きました。

A. 私は「働いている人を明るくできる企業」を中心に受けました。というのも、私自身母子家庭でずっと育ってきたのですが、母親は私を育てるために、毎日長時間働いていたため、私の母はいつも疲れている顔をしているのが私の記憶にあります。そんな母親をずっと見てきて、私は母親を元気にさせて、明るくさせたいと思うようになりました。そこで就活の時期になりそういいうことができる企業はないかと探し、私は「オフィス家具業界」、「福利厚生業界」、「照明業界」の３つが働く人を明るくすることができる企業だと考え、この軸で就活をしています。具体的な企業としては、「コクヨ」、「内田洋行」、「イーウェル」、「リログループ」などを受けています。

A. 貴社は1967年9月創業、つまり今から数ヶ月が50周年であり、現に貴社ではそれを祝うイベントを予定していることもお伺いしています。そして自分は51年目の新入社員として働くことになるかもしれないということです。医学が進歩することや、今の社会情勢を踏まえると自分達の世代は定年が70歳だろうと80歳だろうと不思議じゃありません。むしろそうなると思っております。そしてその頃に貴社は100周年を迎えるのです。つまり、私は貴社の次の50年をより良いものにし、遠藤照明の名と製品を次の世代と時代へとつないでいくつもりで、仕事に1つ1つ丁寧にとりかかり、貴社を1世紀続いた企業に出来るよう尽力したいと思っています。

A. 政治学という分野は実は広く、確かに営業から離れている部分もありますが、リーダー学ともいえるような、どうやったら効率的に多くの人間の意思をまとめて集団としての方向性を示すことが出来るのかといった分野や、そもそも選挙に勝つ為にどんな手法を取るべきなのかといった心理学の側面もあり、これに関しては一種の営業に近いものがあります。どうやって有権者に投票してもらうのか試行錯誤するのも、どうやってクライアントに自社製品を選んでもらうのかを試行錯誤するのもある意味同じです。 また、ゼミでは社会保障について学びました。生活保護や年金がこれにあたりますが、どちらも今ホットな話題であるとともにどんな世代においても自分達に関わりのあるものだと思います。

A. 結婚願望が強いので入社10年目に貯金を500万円にします。中間目標として3年で100万円、7年で350万円を目標にします。なぜなら私はそのタイミングで企業から求められることが変わると考えているからです。3年目までの仕事に関しては「学ぶ」ことに重点を置き、先輩社員の経験を吸収しつつ、目に見えるものとして資格取得にも尽力します。その結果として生まれる金額がきっと100万円だと考えています。4年目以降については「任せられる」ことが目標です。資格だけ持つのでなく、ある程度のことは一人でも任されるような存在になり、現場で経験を積む一方で貯蓄のペースを上げていきたいと考えています。そして8年目以降は若手を「育てる」ことにもなると考えています。責任者として仕事にあたりながら、自らの経験をしっかりと下の世代に伝えたいと考えています。そこで貯蓄のペースにラストスパートをかけ、この目標を達成したいと考えています。