東芝テックの本選考対策方法・選考フロー

自分自身で自覚している短所は、少し完璧主義なところで、効率が悪くなることがあります。高校時代、毎年行っているウォーターボーイズ公演に向けて、「ボーイズ長」という役割で指揮をとっていたのですが、演技に高いレベルを求めるあまり、「ジャンパー」という特定の部員に過剰に負荷がかかってしまいました。そこで、基本的な演技でも全体で息を合わせることで迫力ある公演ができる「ウォーターボーイズ」の特徴を踏まえて構成を練り直すことで、負荷が偏ることなく、皆が活躍できる公演に仕上げることができました。それ以来は完璧を求めながらも、周囲へのフォローを忘れないように心がけています。現在所属している、○○ではこうした視野を広く持つ行動を実践している最中です。 続きを読む

「自分自身、知的好奇心に対して素直に生きることを心掛けているとともに、周囲からもそのような印象を持たれているように感じます。自ら関心を持った内容について調べたり、学んだり、体験したことが、思わぬ形で将来の関心事とリンクすることがあり、そうした意味で知的好奇心を常に刺激し続けられるような環境に身を置くことで、視野が広がるように感じるからです」といった回答をした記憶。 周囲の人からの印象という質問であったが、自分自身の認識との間に齟齬はないかという意味の質問のようにも感じたため、自分がどのように活動しているかという行動の指針を示すとともに、周囲からもそのようにみられていることを示すことで、齟齬が無いことのアピールをした。 続きを読む

リテール事業の営業職として、ニーズに合った最適な提案を行い、店舗運営の最適化を目指します。営業職は成長・成果が売上として明確に表れるため、高い成長意欲を保つことが可能です。現在所属している部活でも、初心者として始めた身ながら、目標を明確に設定して成功体験を繰り返していくことで現在まで練習に取り組み続けてくることができました。また、お客様に最も近い存在として、アルバイトで培った、「相手視点に立ち行動できる」というわたしの強みを最大限に活かせられると考えております。マーケットインの姿勢が浸透する御社において、「顔の見える」営業活動を行うことでお客様との熱い信頼関係を構築して、御社および社会に貢献していきます。 続きを読む

私のPRポイントとしては、環境の変化に柔軟に対応できる点であると考えています。そう考える理由としては財務職として勤務する際に、これまで簿記1級で培ってきた知識だけでなく、実務を通じてより詳細に知識を身につける必要があることや、業務の中においても、ステークホルダーへの情報開示の観点から投資判断に資する情報を提供するため度重なる会計基準の変更が行われたり、あるいは国際会計基準への収斂ということで、一度学んで終了ではなく、日々知識をアップデートする必要があるため、そうした点においても自ら積極的に学びを深めていこうという姿勢が重要であり、その姿勢は環境の変化への柔軟な対応あってこそであると考えているからです。 続きを読む

～～を基にした～～の合成とその～～の研究を行っています。 今日応用される～～材料は～～が代表的ですが、希少で重い元素から構成されています。このような元素には資源問題や環境問題といった課題があり、これに依存しない材料開発が望まれています。～～とは～～～～物質で、ありふれた元素から構成されています。合成した物質の～～～～が明らかになることで次世代デバイスとしての応用が期待されています。 この一種の～～という物質の合成に成功し、その構造推定を行いました。しかし～～測定を行うとこの物質は～～相互作用が弱く良好な～～特性を示しませんでした。そこで後処理や～～～での合成を検討することで～～特性の向上を試みています。 続きを読む

簿記1級を取得する過程で培った知識は有していますが、あくまで教科書ベースでの知識に留まるため、実際に実務経験のある社員の方や、公認会計士などに比べると劣る部分はまだまだたくさんあると考えているため、実務経験を通じたより実践的な知識を身に着けるとともに、今後の会計基準の変化等にも知識のアップデートを図ることで、まずは財務職としての基礎固めをしたいと考えています。 明確にどのように業務に携わりたいというビジョン自体が定まっていたわけではないので、どのような分野に携わる社員となっても活躍できるように基礎固めをしたいという思いを伝えるとともに、逆質問と併せて積極的に知識を取り入れたいという思いを前面に出すような回答をした。 続きを読む

私が学生時代力を入れたのは「ゼミ活動」です。ゼミ活動では、○○を発信するため、ホームページや動画の作成を行いました。私はリーダーとしてこの活動を引っ張っていきました。コロナの影響で対面で活動することができなくなり、コミュニケーション不足によってそれぞれの役割分担や、進捗状況の把握ができず目標期日までに作成が遅れていました。そこで私はコミュニケーションをコロナ禍でもしっかり取れる方法を考えました。リモート会議も頻繁にはできなかったので各自の「やることリスト」を作成し進捗状況を全員が把握することで助け合える環境を作り、全員で取り組める仕組みを作りました。 その結果、やることが終わったメンバーは全員のやることリストを見て他のメンバーの作業を手伝うなどして公開日までに間に合わせることができました。 そして公開すると、見てくれた人から感謝の声などを頂き、私は人に感謝されたり、必要とされることがやりがいとなる事に気づき、そんなやりがいのある仕事をしたいと思いました。 続きを読む