ソニーグループの本選考対策方法・選考フロー

私はいま大学院で、新規材料を用いたこれまでにないディスプレイの研究開発に取り組んでいます。このディスプレイは人に驚きとワクワクを与えるものであり、うまくいったときのやりがいは何物にも代えがたいと思っています。この経験を仕事でも活かしたいと思い、先進的なディスプレイ技術の研究開発をメインで行うこのコースを希望しました。私自身のこれまでの学びや研究を通して培ってきた知見も活かしながら、将来的にはメタバースなどの次世代エンターテインメントにおけるデファクトスタンダードとなるような、新奇性の高いディスプレイデバイスの創造に携わりたいと思っています。 続きを読む

　現在のドローンは高トルクかつ高出力密度なモータが望まれているということなので，モータの筐体をちいさく保つために，アウターロータのモータにしたいと思います。軽量という観点から巻線は平角のアルミニウム線を適用します。また，損失低減のために磁石の配列をハルバッハ配列としてロータコアで発生する損失を抑制します。しかし，このモータでは平角のアルミニウム線で発生する損失が大きくなってしまうので，私が研究している〇〇を適用して，アルミニウム線で発生する損失を抑えて全体的に高効率かつ高トルクなモータにしたいと思います。 続きを読む

人的資源管理論を扱うゼミに所属し、目標管理制度の改革時における人事部に求められる役割というテーマで企業と共同研究をしたことが特に力を入れたことです。 Q.具体的にはどんなことをしていたの？ 具体的には個人の成果ではなくチームとしての成果を重視し、トップダウン型からボトムアップ型で目標を設定する改革です。この改革で従業員の視点が多角化し、主体性が生まれることで、イノベーションを誘発する効果を期待する。制度の運用では定性評価を重視し、チームでの成果が評価されるため、従来よりも社員同士が密にコミュニケーションを取る必要がありまう。また、制度の運用をより円滑化するために一部の社員にアクティベーターと呼ばれる役職を設定するのですが、その中で社員同士の相互理解のための面談時間を十分に取れているのかについての仮説と人事部、アクティベーターの社員、アクティベータ以外の社員の三者間での意識の違いに関する仮説をそれぞれ検証しました。一つ目の仮説は、理想よりも面談時間が少ないという結果が出たため、面談時間を増やすためにどのような制度を定めるべきかを議論しました。二つ目の仮説では、制度の効果を理解している人ほど、現状に不満を抱き、より時間を割いてでも制度の運用を促進するべきだと考える傾向が見られました。 続きを読む

私は御社に入社した際には企業をお客様としたBtoBのセールスとマーケティングを行っていきたいと考えています。もちろん、BtoCの業務に関しても興味があるため携わらせて頂きたく思っているのですが、私の志望動機として技術は高いのだけど有名ではないが故に商品が売れていないといういわゆる日の目の当たらっていない企業様の価値を最大化し、掛け合わせていくことで、 世界と戦うことができる商品をプロデュースしてくことが私の１番の希望である為、企業をお客様としてセールスとマーケティングを行っていきたいと考えています。そのために、常日頃から日本のニュースに触れて自分が担当する部署が関わる技術を有する企業の情報を日々アップデートしていく所存です。 続きを読む

私は仕事に主体的に取り組むうえで重要なのは熱意だと思っており、その熱意というのは興味関心からくるものと考えています。私はその会社だからこそ作ることができるような、高い付加価値を持った商品の開発や生産に興味があり、市場競争力の高い製品を開発しているメーカー企業を中心に探しています。また自分自身が成長できる環境かという点も重要視しています。すなわち、若いうちから大きな仕事に携われるか、企業として高い研究開発力があるか、将来的に海外で働くことも可能かといった点から、志望する企業を選ばせていただいています。 続きを読む

　私は，組織ごとで足りてない部分を補います。私は研究室内で2テーマの研究テーマに配属しているのですが，メインであるモータのテーマではテーマリーダとしてテーマ内の学生をまとめながら自身の研究をしております。横断テーマとして配属されている材料のテーマでは，最高学年ではあるものの，主となる学生自身が研究を主体で進めて欲しいと考えているので，アドバイスをすることはありますが，基本的には後輩学生に活動の指針などを考えてもらい，私自身はテーマで必要になる実験やデータの取得を行っております。 続きを読む