バリューマネジメントの内定者のアドバイス一覧（全2件）

【内定後の企業のスタンス】内定後は納得のいくまで就職活動をしていいと言われた。しかし、時期を決めるようにと言われたので、６月までと答えた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】私は、人事の人が紹介してくださるセミナーには参加したほうがいいと思う。社長のセミナーが開催されており、実際に足を運ぶことで会社の現状や問題を把握することが出来ます。それを面接で活かすことにより内定に近づくことができると考えます。また、学歴はほとんど関係なく、人がらを重要視しているので、ありのままの自分をみせることがいいと思います。面接の練習を何回もし、どうしたら伝えられるかを考えることで成長することが出来ます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えがしっかりと固まっていて、それに従って行動出来る人物が内定者には多いように感じる。内定者はみな明るく人あたりがとても良いので第一印象も大切だと思います。はきはきと誠実に答えることで良い印象を与えられます。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】受けている人数がとても多いと聞きました。学歴よりも、その人がどのような人かを重視して見ていると思います。最終面接でもかなり落とされるので油断禁物であると感じました。自分の言葉で説明することが大切です。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】とくになにもありませんでした。書類が送られてはきました。

【内定後の企業のスタンス】「来てくれる学生」ではなく、”採りたい人”を採っているため、内定したから来てほしいというわけではないとおっしゃっていた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】想いや熱意を伝えること。しかし高次元の面接にいくにつれ想いだけでは足りないと言われたため、しっかりと同業他社と比較した企業分析をしておくべき。また様々なブライダルのイベントに参加をして、内定者の方に話を聞いたり人事の人に頼んで面談をしていただいたりするのが一番効率良いと思う。面接では自分自身のことをしっかり分かっているか、自己分析ができているかが問われるのでまずは自己分析から初めて、様々な行動に「なんで」を深堀っていくとよい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】そもそも価値観が異なる人。バリューマネジメントは、一人よりもチームで仕事をすることが大切だと思う人の集まりなので、一人で、他社よりも飛びぬけた成果を出したい人、他の人に負けたくないために情報を独り占めする人は、この企業には向いていないと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】他社よりも早い段階で先行が始まり、早い段階で終わってしまうためスピード感を持って臨むべき。また7種類ほどのインターンが存在しているため、どれか1つにでも参加しておくとこの企業の中身を深く知ることができると思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者インターンをすすめられた。やる気のある人はもううちで働いていいよというスタンス。私はここの内定者アルバイトでしばらく現場体験をしておきたいと思っている。