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株式会社松尾製作所

【挑戦と成長の道】【24卒】松尾製作所の総合職の本選考体験記 No.68940(南山大学/女性)(2024/1/15公開)

株式会社松尾製作所の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2024卒株式会社松尾製作所のレポート

公開日:2024年1月15日

選考概要

年度
  • 2024年度
結果
  • 内定
職種名
  • 総合職

投稿者

大学
  • 南山大学
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

一次面接はオンライン、最終面接は対面でした。

企業研究

自動車業界を中心に受けていたので、他の自動車業界の企業との比較は必ずしたほうがいいと思います。この会社はバネ部品を扱っており、他の部品に比べて多種多様な使い方ができる点で、電気自動車が普及しても必要不可欠であるという将来性を感じたところを企業研究によって理解しました。また、どんな部署があり、具体的にどのような人が活躍しているのかなどを説明会や面接で質問し、自分がどのように活躍できるかなどをアピールできるとより良いと思います。

志望動機

自動車を通じて人々の暮らしを豊かにしたく、貴社を志望します。説明会を通して、ホームページのみでは知ることが出来ない将来のビジョンや職場の雰囲気を知ることが出来ました。私は企業選びの際、自分の特性を活かせるかを軸にしています。特性を活かすことが出来れば、高い成果を上げられると考えています。特に貴社は、売上に関わらず若手育成に力を入れており、入社後も即戦力として活躍出来る環境であることに魅力を感じました。また、「工場は人が豊かに働くところである」という「人」を軸とした考えがあるからこそ新たな挑戦が出来ているのだと感じました。説明会を開催して下さった渡辺さんからも、伝統や固定概念にとらわれず、働きやすい環境で楽しく働いているという様子が伝わりました。貴社に入社後は、強みである計画性を活かし業務に貢献したいです。

説明会・セミナー

時間
60分
当日の服装
私服
実施時期
2023年03月 上旬
実施場所
オンライン

セミナー名

オンライン説明会

セミナーの内容

会社説明会/質疑応答

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

ホームページを見てどのようなところに力を入れているかをチェックした。また、若手社員へのインタビュー内容などが書いてあるページがあったので部署ごとに見た。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

説明会を受けた人が選考に参加できた。

エントリーシート 通過

実施時期
2023年03月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

説明会の感想

ESの提出方法

採用サイトから提出

ESの形式

WEBで入力

ESを書くときに注意したこと

最後に自分の強みを書き、それをどう活かすことができるかを書いてアピールした。

ES対策で行ったこと

就活会議などに登録して、先輩のESを参考にして文構成を考えた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議というサイト

1次面接 通過

実施時期
2023年03月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
20分
面接官の肩書
人事部長と人事部若手社員
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイクの後、面接をし、退出

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

最後にあったフィードバックからも、自信を持ってハキハキと、簡潔に答えることがなによりも重要であると思った。

面接の雰囲気

頷きながら興味を持って聞いてくださったので、とても自信を持って話すことができた。最後にフィードバックもしてくれた。

面接後のフィードバック

とても自信を持って話していたのが良かった。話し方から丁寧さが伝わったと評価してもらえた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代にチャレンジしたこと

ドイツにある大学の授業をオンラインにて2ヶ月間受講しました。日本語が通じない中での授業に不安を感じていました。初回授業ではドイツ語での会話に苦戦し、英語を交えてしか理解ができず悔しい思いをしましたが、悔しさをバネに毎日3時間復習と予習に注力しました。その結果、ドイツ語のみでの会話ができるようになり、単位を取得することができました。この経験から、何事も挑戦してみる大切さを学ぶことができだと思います。

入社したらやりたいこと

入社後は、「生産管理」として働きたいです。私は小学生の頃から、課題や提出物の管理と、テストまでのスケジュール管理の徹底を習慣付けてきました。大学では、TOEICに挑戦し、2ヶ月という長期計画と毎日の短期計画を立て、着実に行った結果、2ヶ月で150点あげることができました。全体の業務状況を的確に把握し、納期や在庫などの管理を徹底することが求められる生産管理職こそが、私の強みである管理能力を活かし、精一杯取り組むことができる職種であると感じたので貴社の生産管理職を志望致します。

最終面接 通過

実施時期
2023年04月 下旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
本社

形式
学生1 面接官3
面接時間
30分
面接官の肩書
人事部長
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

到着した時は自分しかいなかった。
一次面接まで担当してくれた採用の方(若手社員)と少し雑談があり、緊張をほぐしてくれてから部長との最終面接が別部屋で行われた。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

最終面接で面接官が3人で役職も高い方だったので緊張したが、笑顔を意識した。また逆質問の際には積極的に質問した。

面接の雰囲気

面接官の第一印象から温厚な人だなと思った。アイスブレイクもあり、面接の質問内容も自分の趣味や特技など多く、人柄を見られているようだった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議

最終面接で聞かれた質問と回答

学生時代に頑張ったこと

私は学生時代、塾講師のアルバイトにて、「人の熱意に寄り添いたい」という思いから、生徒へのヒアリングに力を入れました。
「勉強への意欲向上」と「第一志望合格」という2つの目標を掲げ、指導を始めました。活動の中での1番の困難は、生徒の勉強意欲が上がらないことでした。原因は、生徒が授業を受動的に受けている点にあると思いました。そこで、生徒へのヒアリングを行ったところ、勉強方法がわからないという声を受けました。そして、長期的な目標に加え、短期的な目標を設定し計画を立てる補助を行いました。細かい目標設定をすることで成功体験を積み、モチベーションの維持にも繋がりました。その結果、担当した生徒が自ら自習室に通ってくれるようになり、最終的に第一志望合格の報告をもらうことができました。この経験から、相手に寄り添うことの大切さを学びました。仕事でも、相手目線になりニーズや課題に応えられる人でありたいです。

自分の強み(長所)と弱み(短所)

私は、真面目な性格です。何事においても計画を立て、必ず全うします。大学2年の冬から、卒業までにTOEIC700点以上獲得を目標にTOEICの勉強を始めました。具体的には、1週間ごとに目標から逆算した計画を立て、1日3時間は勉強に取り組みました。毎日小さな目標を立て、それをクリアしていくことでモチベーションを維持しました。目標に満たなかった場合は、再度計画を練り直し、苦手な分野を集中的に取り組みました。この取り組みでモチベーションを保ち続けた努力の結果、TOEICの点数を2か月で150点あげ、現時点で655点取ることができました。一方で、心配性なところが短所です。何かやろうとする際も準備不足と感じ、行動するまでに時間がかかってしまいます。この弱みを改善するために、人よりも早めに物事に取り掛かるよう心掛けています。仕事においてもこの計画性を活かし、臨機応変な対応で業務に貢献したいです。

内定者のアドバイス

内定時期
2023年05月 上旬

内定を承諾または辞退した決め手

今まで選考を受けてきた中で1番就活生と向き合ってくれた企業だった。また、もう一つ内定した企業と迷っていた時に面談を設けてくれて考える時間を与えてくれた。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

20人

内定者の所属大学

愛知県内の大学

内定者の属性

体育会系ではなくおとなしそうな方が多かった。

内定後の企業のスタンス

内定をいただいた後も納得いくまで就活を続けていいと言われた。内定後も、工場見学や若手社員との交流の機会を設けてくれた。

内定に必要なことは何だと思うか

給料や休みも大事だが、どのような社風なのかを見ておく必要があると思う。とくに複数の企業を受けている場合は、会社見学や面談をして自分の耳や体で体感するべきだと思う。ネットに書いてある口コミだけを信じるのではなく直接聞いたことや感じたこと1番の決め手にしたほうがいい。面接では、変化球が来る場合もあるが、無理に印象に残るようなことを言う必要はなく、自分の人柄をアピールしたほうがいい。学歴はほとんど関係ないと思う。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

説明会や面談の際に企業からの一方的な時間にするのではなく、こちらからも質問を積極的にして意欲を見せることが内定につながったと思う。説明会でも、新人社員には積極性を求めると言っていたため、選考のうちから積極的に行動することが求められると思う。

内定したからこそ分かる選考の注意点

最終面接は役職が高く歳も離れた方と3対1で対面面接だったので非常に緊張した。顔が強張ってしまい思ったように面接ができない場合もあるので、緊張に慣れるために大学の就活支援などで複数の面接を経験しておいたほうがいいと思う。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定後も会社見学や面談などを設けてくれ、若手社員と話す機会を何度も作ってくれた。

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松尾製作所の 会社情報

基本データ
会社名 株式会社松尾製作所
フリガナ マツオセイサクショ
資本金 1000万円
従業員数 9人
代表者 松尾三津浩
本社所在地 〒675-2111 兵庫県加西市桑原田町377番地の3
電話番号 0790-49-0514
URL https://www.matsuoss.com/
NOKIZAL ID: 2250952

松尾製作所の 選考対策

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