神戸製鋼所の本選考対策方法・選考フロー

私は社員面談の一回目の二人目でお会いした、〇〇さんに親近感を抱きました。その理由として、私が志望している営業のお話を伺っている中で、工場との関係性を構築する際に苦労されたというお話から、やはりメーカーとして工場を大切にしていきたいという思いが私にもあるため、親近感を抱きました。また、神戸製鋼所を志望した理由も、インフラ機材に携われるというものづくりを支えることだと伺い、自身の志望理由に近いと感じました。 面接官「彼女も就活の際に私が人事面談をして入ってきてくれた社員です。彼女に親近感を抱いているなら、近いのかもしれません。」 お話を伺ってみて女性が年配の方も多い工場の方と打ち解けることが大変だとは思いますが、メーカーである以上工場を大切にしていきたいので、ぜひ工場勤務はやってみたいです。また、何度も足を運んだりこまめな連絡を取ることで地道な努力をして関係を構築することが大切だと感じているので、社会人になったとしてもそのようなことは大事にしていきたいと思っています。 続きを読む

これまでの人生における大きな失敗は、大学受験で第一志望校に不合格となったことです。私はその経験から、成長するために前向きに努力し、物事に最後まで粘り強く取り組む力を身に付けることができました。当時、試験に不合格となってからは落ち込むこともありました。しかし、大学はあくまでも環境であり、自分次第で学生生活を充実させることができると考え、前向きに努力できるようになりました。この失敗を経て、学生生活では目に見える成長の結果を残したいと考えるようになり、2つの取り組みを継続的に行いました。1つ目は、4年間専攻内で成績上位者となり、○○○○○における○○○○免除の資格を得ることです。2つ目は、人見知りの性格を克服するために、コミュニケーションを多く必要とする○○○のアルバイトに2年間従事し、これを達成したことです。これらの取り組みで成果を挙げる過程で、前向きに努力し、物事に最後まで粘り強く取り組む力を身に付けることができました。 続きを読む

私が機械事業部門を志望するのは、海外拠点が多く、その拠点は世界の様々な地域に広がっているからである。私は留学していた際に、日本製品を褒めていたり、日本製品を使っている多くの多国籍の友人を見て、世界での日本製品の評価の高さを知り、自分のことが褒められているように誇らしく思った。そのような経験から、将来は、世界中の人々に求められる「製品」を扱う会社に携わりたいと思った。また機械事業部門は、他の部署よりも海外展開が進んでおり、海外に行くチャンスが多いと説明会で伺ったので、その点も魅力に感じている。注意したのは、自分独自の経験を入れ、自分の言葉でしっかり伝えるよう心掛けた。 続きを読む

私は、大学で新たなことにチャレンジしたいという思いと、少林寺拳法が頭脳と身体どちらも重視するというところに魅力を感じて、少林寺拳法部に入部しました。その中で、週四回の練習を2年半続け、黒帯取得や大会出場に邁進していました。特に、部活で学んだことは、グループの中で貢献することへのやりがいです。大学3年生に上級生として、女子の新入部員の勧誘に注力しました。その中で広報として、SNS動画を使い「痛い、怖い」といったイメージの払拭を図ったり、体験入部で自身の経験談を話したりすることで働きかけました。その結果、目標以上の五人の女子部員を獲得することができました。このことから自身の働きかけがグループの目標に貢献できた時にやりがいを感じるようになりました。 面接官「その中で苦労したことは？」 部内の目標として、大会の成績を修めることと後輩育成を行うことのすれ違いが起きた時に苦労しました。私は後者の後輩育成が部活として続いていくために必要だと考えていたので、上級生の大会練習時間を自らの分を減らし、後輩育成の時間に当てていました。私は多少自己犠牲を払ってでも、全体の利益を追求していきたいと考えていたからです。 続きを読む

私は○○のアルバイトに従事し、デザートの販売促進に挑戦しました。この取り組みでは、デザートの販売個数で5倍増を達成しました。取り組みのきっかけは、１日の営業の中でデザートの注文数が少なかったことです。初めは、食後のお客様に様々な方法で提案しましたが失敗し、販売個数を増加させるための解決策を見出すことに苦戦しました。そこで、私自身がお客様に対してどのように接するべきか、根本まで掘り下げて見直しました。考える過程で、外食をするのは○○なときであると分析しました。それを受けて、お客様との会話を大切にし、求められていることを考えながら個別に対応することで、食事の席を快適に過ごしてもらえるように努めました。その結果、デザートのお勧めも通りやすくなり、1日平均のデザート販売個数を３個から１５個にまで増加させることができました。またこの取り組みは、店のミーティングで他のスタッフにも共有し、全員で接客改善を推進しました。これにより、出勤しているスタッフによらず安定的に販売個数を増加させることができました。 続きを読む