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1日目の前半はアイスブレイクと会社・業界説明。午後からグループワーク。何を行なっている会社で、何を大事にしているのか、理念の細かなところを教えてもらった。アイスブレイクはブレインストーミングを行った。2日目はグループワークメイン。新製品・サービスの提案。GW中に数回、社員さんに数回壁打ちする。プロダクトアウトであるため、コンセプトからぶらさずに論理的に組み立てられているか、ニーズがあるかをしっかりと言える様に組み立てていく。3日目は発表がメインだった。点数が集計され、最優秀チームが発表された。その後は社員の方と少しお話をして、フィードバックをもらい、最終的にメンバー間でフィードバックを行い終了した。

最終的な発表を行うまでの、グループワークの流れや、大切な考え方についてインプットがあった。また、1グループにつき1人ついているメンターとの顔合わせを行い、議論に入った。グループワーク後の時間はメンターからのフィードバックや、自身の振り返りの時間だった。1日目から引き続きグループワークを行い、その間にメンターとは違う社員の方との壁打ちの時間が設けられていた。グループワーク後はメンターからのフィードバックや、自身の振り返りの時間だった。最終発表に向けてのスライドの準備やグループワークを行なった。発表後は、それを聞いていた社員の方々からのフィードバックがあり、その後自身の振り返りの時間が設けられていた。

まずは会社説明、会社見学が行われました。その後、５人程度のグループに分けられてグループワークを行い、発表をしたのちフィードバックをいただきました。最後に座談会がありました。

まずは会社説明と、オフィスを社員の方が歩き回って撮影してくださるオンライン会社見学会が行われた。その後、グループごとにディスカッションを重寝て最後に発表を行った。社員の方は常にいるわけではなく時々見回りに来る。