ニチモウのインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

志望度は上がらなかったが、インターンシップに参加する前から持ち駒として持っておくと決めていたため本選考を受験した。 このインターンシップではあくまでも業界研究が目的で、業界に関する知識が増えるだけであり、入社してほしいと思ってもらう様なカリキュラムにはなっていなかった。

上記でも述べたように、管理職の方の態度と業務の選択肢が社員側にほとんどないことが、志望度が下がった理由だ。管理職と部下の社員の方同士のやりとりに、あまり良い雰囲気を感じなかったし、仕事の選択権が自分にほとんどないのは、私が入りたいと思う会社ではなかったから。

魚介の商社として非常に多くのシェアを持っていて、かつ網のメーカーにおいてもトップシェアという事業領域の広さに興味をもttあことが理由です。また、実際にグループワークをしてみて、仕事の面白みを感じることができたことから、インターンシップで志望度が上がりました。

インターンシップには選考も無く、先着順で参加できるため選考には無関係だと思った。 また、インターンシップ中にもグループワークなど学生がアピールできる機会がないため、インターンシップの参加は本選考に関係ないと思った。

インターンシップ参加後の社員や人事のフォロー、懇親会はない。本選考の知らせが届くくらいの対応であったため、参加が本選考に有利になるとは思わない。しかし、人事の方もインターンシップに参加し、たくさん発言することで名前や顔を覚えてくれる可能性もあることから少しでも気になるのであれば参加するのがいいと思う。

インターンシップ参加者限定で、通常と比べて１ヶ月早く早期選考ルートに乗ることができたことから、本選考においても有利に進めることができるのではないかと考えました。

社員の方とは直接話す機会もなく、インターンシップ自体に参加していた社員は人事担当の社員の方一人のみだった。 グループワークなどもなかったため、フィードバックもなかった。

インターンシップの中で社員とはグループワークの結果を発表したときや(代表者のみ)質疑応答の時間、また、座談会の時間で関わりがあった。印象的だったことは、質疑応答の際に、お取引先にも男性が多い職場のため、女性が採用されることはあまりないという話をしてくれたことであった。

下にも書いたが、複数の選択肢から実際の営業職の方が選択しているものに近い班が優勝となる形だった。班で話し合った結果と社員の方の回答が、どれが同じで、どれが異なるかの理由を人事の方がフィードバックで説明してくれた。