第四北越銀行のインターンシップ選考対策・内定直結・優遇・募集情報

志望度が上がった理由は、営業の仕方に対するイメージが変わったためです。銀行の融資営業は、ノルマを達成するために必ずしもお客様のためにならない提案をする必要があることも聞いていましたのであまり良い印象を持っていませんでした。しかしインターンシップを通じて、コンサルティング営業のような手法をとっていて、ノルマはない（目標はある）と聞き、イメージが変わりました。

上記でも書いたが、自分の軸、志向、将来像と不一致だから。規模感のある仕事はできるが、銀行である以上、堅実さが中心であり、挑戦的な部分は少ないと感じたから。県への貢献は県内企業だけでなく、県外からもできないのかという方向性に現在はシフトチェンジしており、そのせいもあり、志望度は低下した。

志望度が上がった理由としては、1週間のインターンシップで働くことを具体的にイメージできた点である。また、地元新潟で働くことの良さ、金融業界ならではの面白さを説明、若手社員との質問会を通して理解することができたため。特にマイナスに働く点はなかった。

ロールプレイングとはいえ、インターンシップの中でお客様のニーズを発掘するための営業を体験できたことで気づきが生まれました。自分で体験したことには説得力が伴うとも思うので、選考でも役に立つと思います。

インターンシップ後に参加した金融の業界セミナーに参加した際にプレゼンされた内容とインターンで説明されたものの大部分が一致しており、インターンが業界入門的な位置付けなのではないかと個人的に考えているから。

先述した通り、学生の能力をはかるようなものがなかった点と、人事もチェックをそこまでしていなかった点。本選考にあたっても、特別セミナーなどへの招待や早期選考はなかった。

学生をお客様の前に出せるのかどうかという点を採用の時に見ているとおっしゃっていたのが印象的でした。また、学生の人生一度の新卒就職活動を応援していることがよく伝わるようなこと（企業のことだけではなく、一般的な就職活動に関する質疑応答にも答えてくださいました）を多くおっしゃっていました。

まず、顕在ニーズと潜在ニーズをしっかりと明確にすることを指摘された。次にどうしたら潜在ニーズにアプローチできるかを考えようと経営課題グループワークでコンサルティング部の5年目の社員にアドバイスされたこと。すでに分かり切っている課題は考えつくされており、だからこそ困っている。その下にある課題も一緒に解決できれば自分たちをまた、頼ってもらえる、信頼してもらえると教えられた。 大変な仕事だが、潜在ニーズも一緒に解決することにやりがいがあると感じた。