【地元発信の銀行革新】【19卒】第四北越銀行の夏インターン体験記（文系/銀行業務体験）No.1392（埼玉大学/男性）（2018/2/1公開）

出身県で一番売り上げのある企業であったから。東京就職か地元就職か考えていた時期に、このインターンシップを知り、漠然と抱いていた「規模の大きい仕事」を地元でするなら銀行なのではないかと思い、参加した。東京にも支店があること、東京でも採用試験を行うことを知り、本選考を受けることになった際、受けやすいと考え、その為にもインターンに参加しようと考え、参加を決意した。

書類選考のみであったため、形式的にならないようオリジナリティを重視した。具体的には、自らの経験と第四銀行の関係（銀行をよく使うがカウンターの裏側ではどんな仕事をしているのか、実家に第四銀行員が来るが、具体的にどのような提案を行っているのか、同じように県内の大企業も回り、一緒に規模の大きい案件を進めていくのか、など）を中心に記述した。去年インターンを受けた先輩に数人に添削指導をしてもらった。

預貯金販売促進のキャンペーン内容の考案、経営課題解決グループワーク

1日目にやったこと

銀行業務の説明、銀行内の案内を人事部の人が行った。その後、チーム分けをし、経営課題解決グループワークをコンサルティング推進部の社員のもと行った。その後、発表を行った。

2日目にやったこと

前日のグループワークと同じチームで預貯金販売促進のキャンペーン内容の考案を行った。人事部の社員がメンターとなり、意見を何度かもらった。午後から発表を行い、前日のグループワークとの点数を合わせた総合点で優勝チームを決定した。
その後、総合職（県内と東京への転勤あり）とエリア職（希望するエリア内のみの転勤）の入社３～5年目の若手社員との質問会を行った。

人事部の社員

銀行のロゴの入ったボールペンの贈呈

まず、顕在ニーズと潜在ニーズをしっかりと明確にすることを指摘された。次にどうしたら潜在ニーズにアプローチできるかを考えようと経営課題グループワークでコンサルティング部の5年目の社員にアドバイスされたこと。すでに分かり切っている課題は考えつくされており、だからこそ困っている。その下にある課題も一緒に解決できれば自分たちをまた、頼ってもらえる、信頼してもらえると教えられた。
大変な仕事だが、潜在ニーズも一緒に解決することにやりがいがあると感じた。

預貯金の販売促進のキャンペーン内容の考案では、企業と個人を分けて考える必要があり、個人は身近なのでイメージしやすかったが、企業はイメージが難しく、社員と逐一相談してしまった。周りと比較し、相談の回数が多く、インターンの評価など余計なことを考えてしまうなど、かなり苦戦した。

会社の業務内容全般を知ることができたこと。また、お金を扱う関係上、店舗間の移動は頻繁にあり、仕事ができる云々よりも新しいコミュニティに入ることへの苦手意識や他人とのコミュニケーションができるかといったことへの適正も重要だと知ることができたのは参加したからこそだと思う。

一通りの金融知識や用語は最低限必要だと感じた。またインターン・就活では当たり前だがその時点での自分の疑問を洗い出して参加することが大切だと思う。社員からの説明の中に疑問の答えがないか、疑問の答えから新たな疑問が浮かび上がる可能性、そして疑問を多くぶつけることで社員と交流が深まり、多くのことを得られることがあるなど、様々なメリットがあるのでぜひ準備すべきだと思う。

規模の大きい仕事に関われるが裁量権を持って仕事ができる、主体的にチームをまとめて働けるように５～10年以内にできるか考えると少し難しいと感じたから。年功序列的な部分が残っており、主体性ではやはりベンチャーや若手中心でないと厳しいのではないかと思ったから。

自分の軸、志向しているものと違っていると感じたため、面接でしっかり受け答えができたとしても、表情ややる気が態度や表面に出てしまうため、他の学生と比べると見劣りする可能性があり、本選考では内定がでないと考えた。たとえ内定がでたとしても自分の中で納得できず、辞退する可能性が高い。

上記でも書いたが、自分の軸、志向、将来像と不一致だから。規模感のある仕事はできるが、銀行である以上、堅実さが中心であり、挑戦的な部分は少ないと感じたから。県への貢献は県内企業だけでなく、県外からもできないのかという方向性に現在はシフトチェンジしており、そのせいもあり、志望度は低下した。

インターンシップ後に参加した金融の業界セミナーに参加した際にプレゼンされた内容とインターンで説明されたものの大部分が一致しており、インターンが業界入門的な位置付けなのではないかと個人的に考えているから。

建設・金融・IT・メーカー・食品など、B to C（特にサービス業、配達業などの一般消費者と直接関わる仕事内容のもの）以外の業界を幅広く見ていた。また、地元と東京の両方を視野に入れていた。どちらかに本社があり、もう一方に支社がある会社が理想的だと考えている。条件的にはITよりもメーカーや食品、金融が有力。

キャリアプラン・雰囲気が自分には合ってないと感じたため、金融業界を志望するのをやめた。また、ベンチャーや若手中心の事業所や部署があって、裁量権や主体性をもって仕事ができる会社が向いてることがわかった。その意味で大手よりはベンチャー・中堅の会社へ志向がシフトした。業界は勝負できる商品があるメーカーを中心にみるようになった。